打開國門以來，家居服這個由睡衣演化而來的舶來品在國內(nèi)生根發(fā)芽逐步發(fā)展成為服裝業(yè)的一個生機(jī)勃勃的產(chǎn)業(yè)，一度與文胸、常規(guī)內(nèi)衣形成三角鼎立格局，這有賴于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們在生活逐步富裕之后有條件按照自己的意愿來改變居家的形象和生活方式，更由于西方更為時尚的家居生活觀念被國人逐步接受，資產(chǎn)階級的小情調(diào)得以在中華大地再度復(fù)興，因此，客觀上推動了家居服行業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)的家居服品牌更是雨后春筍一般出現(xiàn)，更加上業(yè)內(nèi)、業(yè)外的諸多**、學(xué)者紛紛看好家居服市場，由此在多種力量的推動下，更是帶動業(yè)外更多的資本的加入，使得國內(nèi)家居服市場更加欣欣向榮。家居服手感柔軟平滑、彈性好、穿著舒適、體貼合身。昌平區(qū)家居服廠商
家居市場在快速擴(kuò)張，但并不盲目。得益于暢通豐富的信息數(shù)據(jù)，我們可以從中找尋到家居服發(fā)展趨勢的蛛絲馬跡。個性化趨勢：這不是家居服市場的發(fā)展趨勢，整個服裝市場都在朝個性化方向轉(zhuǎn)型升級。小眾品牌、潮牌的興起就是個性化消費(fèi)趨勢的有力證據(jù)。逐漸發(fā)展的生產(chǎn)力和人民日益成熟的審美水平?jīng)Q定了個性化產(chǎn)品才能迎合未來市場。電商化趨勢：電商化并不局限于家居服產(chǎn)品。服裝、食品、電子，甚至從前和電商涇渭分明的產(chǎn)品，都在觸電電子商務(wù)，它已經(jīng)覆蓋了現(xiàn)代人生活的方方面面。純實體家居企業(yè)即便可以依靠實體存活，也不太可能放棄明明有利可圖的電商渠道。重慶家居服廠商哪家好女人們也許衣柜里時裝堆積如山，但她們還想擁有流行款式和顏色的家居服。
純棉質(zhì)地的家居服有著優(yōu)良的特性：透氣性好，吸濕性強(qiáng)，穿著柔軟，無靜電。絲質(zhì)家居服以其獨(dú)特的天然動物蛋白質(zhì)纖維構(gòu)成，成為家居服中高的品質(zhì)的領(lǐng)航者。被譽(yù)為“纖維皇后”的莫代爾有優(yōu)雅的珍珠光澤，絲織柔滑細(xì)膩，經(jīng)常穿著對皮膚有保健作用。而加入了莫代爾的家居服，色澤鮮艷，不易縮水，有懸垂感，穿著柔軟伸縮性強(qiáng)。家居服款型分為兩種：分體式及連體式，不同的款型具有不同的穿著特點，再搭配以色形各異的圖案，帶給你輕松、舒適、溫馨的穿著體驗。其中經(jīng)典方格—大方、沉穩(wěn)；冰心碎花—秀氣、含蓄；立體條紋—俊朗、細(xì)致；繁花朵朵—開朗、艷麗；素色對搭—自我、純凈；菱形交疊—大氣、穩(wěn)健。如配以杏黃、淺灰、玫紅等主打色系，款款風(fēng)格獨(dú)特，盡顯家居生活浪漫。
對于家居服這樣一個特定的行業(yè)如何做到行之有效的創(chuàng)新呢？?要做到思維模式的創(chuàng)新，也就是企業(yè)的老板要突破小作坊時的家族管理的桎梏，突破固有的思維模式，走出自己的小圈子，要有更為開放和包容的思維，廣納真正有用的人才，為品牌的發(fā)展儲備足夠的人才新鮮血液；當(dāng)然這種是思維模式的創(chuàng)新不但是管理方面的在企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、市場運(yùn)營管理、品牌形象建設(shè)等等方面都應(yīng)該有創(chuàng)新的摸索；??要做到管理文化的創(chuàng)新，建立起以市場為導(dǎo)向的開放型、自主型、集約型、人本型的管理模式，真正的以人為本，以人才為本，拋去個人的經(jīng)驗主義和個人英雄主義，用企業(yè)文化感召人、發(fā)揮人、留住人；而不是用僵硬、冰冷的薪資待遇、業(yè)績指標(biāo)等數(shù)字來獎賞懲罰人；讓企業(yè)文化真正發(fā)揮“用人、育人、留人”的效用，成為企業(yè)、品牌發(fā)展的精神動力源泉。很多人將家居服等同于睡衣，事實上睡衣只是家居服系列里的一個分支。
家居服企業(yè)要做到管理制度創(chuàng)新，也就是說要把企業(yè)的游戲規(guī)則定好，按制度辦事，“依法治企”，避免甚至杜絕老板個人的“人為治企”，根據(jù)各個部門、崗位的特點設(shè)計相應(yīng)的行之有效的監(jiān)督考核機(jī)制，明確權(quán)責(zé)利，做到獎賞懲罰有“法”可依，避免個人化、情緒化的處理；特別是在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人方面，要設(shè)計一套可行的選聘、考核、升遷、解聘的制度，不因老板個人喜好而堵住有用人才的進(jìn)入，也不因老板個人的好惡而使人無發(fā)揮的平臺，更不因老板的個人情緒而加大人才的不正常的流失；?用創(chuàng)新的思維挖掘、培育品牌的優(yōu)勢，圍繞品牌哲學(xué)、美學(xué)建設(shè)、視覺系統(tǒng)、傳播規(guī)劃、終端布局、服務(wù)體系等等方面進(jìn)行有系統(tǒng)的建設(shè)。日常生活中疾病的防范措施更加需要家居服，這不僅體現(xiàn)了對自己健康的重視，更反映著對家人的關(guān)愛。昌平區(qū)家居服廠商
選擇合適的家居服可消除腹部內(nèi)臟神經(jīng)系統(tǒng)的緊張狀態(tài)。昌平區(qū)家居服廠商
90年代初，由于韓劇的引進(jìn)，“哈韓”文化在中國開始萌芽，這也是哈韓文化的初原形，韓劇的情節(jié)表現(xiàn)與主流底色迎合了我國觀眾唯美的審美情趣，同時細(xì)節(jié)化展示韓國文化底蘊(yùn)的情節(jié)，讓我們從中看到了傳統(tǒng)中國文化的點滴，比如孝順、尊老、重仁厚、倡禮儀等等，在共鳴中尋找到一種歸宿感，從而征服了大批的觀眾，也產(chǎn)生了眾多的“韓迷”。在這樣的文化背景下，催生了各種“哈韓”文化的產(chǎn)物，服裝首當(dāng)其沖，其中溫情細(xì)膩的家居服文化更被“韓迷”們所追捧，開始進(jìn)入服裝細(xì)節(jié)“哈韓”時代。隨著一些韓劇的熱播，串連其中的韓式家居服文化日趨成熟，開始演變?yōu)椤绊n迷”標(biāo)榜的時尚風(fēng)潮，成為品味格調(diào)的內(nèi)在象征，韓劇的催化作用由此延伸，引發(fā)商業(yè)上的多米諾骨牌效應(yīng)。昌平區(qū)家居服廠商
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