組織圖表表示了崗位和職責(zé)的基本分類(lèi)和關(guān)系,是組織形式的機(jī)構(gòu)圖,但有某些局限性,如各層次的職權(quán)范圍和職責(zé),地位相同的兩個(gè)職員之間的非直線關(guān)系或不同部門(mén)的職員之間的間接關(guān)系皆不明顯。由于這個(gè)原因,各種工作的描述和組織手冊(cè)是對(duì)組織圖標(biāo)的重要補(bǔ)充說(shuō)明。工作,種類(lèi)是反映所需技能和職位職責(zé)的說(shuō)明。對(duì)員工的定向培訓(xùn),對(duì)完成工作評(píng)估,對(duì)制定工資等級(jí),對(duì)確定職權(quán)和職責(zé)的范圍都有幫助。工作種類(lèi)說(shuō)明包括鑒定數(shù)據(jù)、工作概要、職責(zé)和要求。有效的餐飲管理可以提供財(cái)務(wù)管理和報(bào)告,幫助餐廳做出明智的決策和規(guī)劃。中餐廳餐飲管理規(guī)范
餐飲管理的廚房管理:1.廚工守則,衛(wèi)生條例。2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。3.工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4.工作時(shí)要穿工作服,嚴(yán)禁上班時(shí)吸煙。5.嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物中毒。6.洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地?cái)[好。7.工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算,以更大限度內(nèi)盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。8.整個(gè)烹食過(guò)程必須認(rèn)真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。9.每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。中餐廳餐飲管理規(guī)范餐飲管理可以提供專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣活動(dòng),增加餐廳的口碑和市場(chǎng)份額。
餐飲管理需要注重市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者需求的分析。市場(chǎng)調(diào)研是餐飲企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,了解消費(fèi)者的需求和喜好,可以有針對(duì)性地提供符合消費(fèi)者口味的菜品和服務(wù),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。餐飲管理需要注重人力資源的培養(yǎng)和管理。餐飲企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人才。只有擁有一支素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)精湛的員工隊(duì)伍,才能提供更好的服務(wù)和口味獨(dú)特的菜品。因此,餐飲管理需要注重對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。再次,餐飲管理需要注重供應(yīng)鏈的管理和控制。餐飲企業(yè)的食材采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理直接關(guān)系到菜品的質(zhì)量和成本控制。通過(guò)建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,確保食材的新鮮和質(zhì)量,可以提高菜品的口感和品質(zhì),滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí),通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的管理和控制,可以降低成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。餐飲管理需要注重營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)。餐飲企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要注重營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)。通過(guò)巧妙的營(yíng)銷(xiāo)策略和創(chuàng)新的宣傳手段,提高企業(yè)的口碑和美譽(yù)度,吸引更多的消費(fèi)者。
餐飲管理的管理制度:1.廚房之所有需購(gòu)物品都必須呈報(bào)行政主管,再由行政部門(mén)指定人員采購(gòu),購(gòu)回之單據(jù)按程序:行政主管簽字—總經(jīng)理審核—財(cái)務(wù)出納處銷(xiāo)帳。2.廚房所購(gòu)回之食品,由行政部門(mén)每周不定期進(jìn)行抽查,抽查內(nèi)容:食品質(zhì)量、重量。對(duì)不合格食品,拒收并按規(guī)定處理。3.任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。4.餐具必須妥善保管,任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。5.餐具必須每日進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn),除正常損耗外,清查有不足數(shù)目時(shí)需及時(shí)查明原因并追究責(zé)任。餐飲管理注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,推行綠色餐飲理念和做法。
餐飲管理的基本要點(diǎn):要提高文化品位。中國(guó)烹飪?cè)瓉?lái)就是文明和文化的產(chǎn)物,作為星級(jí)酒店餐廳,應(yīng)努力豐富餐飲市場(chǎng)的文化內(nèi)涵,提高文化品位,把菜文化、吃文化、筵席宴會(huì)文化、餐廳文化、服務(wù)文化、經(jīng)營(yíng)文化等貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。可以采取“引進(jìn)來(lái),走出去”的辦法,“引進(jìn)來(lái)”即開(kāi)辦有關(guān)飲食文明、綠色餐飲、健康飲食之類(lèi)的講座,舉辦名人聚餐會(huì)、名人品嘗會(huì),舉行酒店與賓客、市民互動(dòng)的征集菜名、評(píng)選本店名菜等各項(xiàng)活動(dòng);“走出去”即利用恰當(dāng)時(shí)間、適當(dāng)機(jī)會(huì)參與社會(huì)各項(xiàng)美食推介促銷(xiāo)活動(dòng)和公益活動(dòng),增加文化的附加值,并通過(guò)不間斷的宣傳,借此推介自己的品牌,擴(kuò)大社會(huì)影響力。餐飲管理重視顧客反饋和意見(jiàn),不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。中餐廳餐飲管理規(guī)范
引入可持續(xù)發(fā)展的餐飲管理理念,推廣環(huán)保餐飲,提高社會(huì)責(zé)任感。中餐廳餐飲管理規(guī)范
餐飲管理特點(diǎn):業(yè)務(wù)內(nèi)容雜,管理難度高。從原材料成本來(lái)看,有的是鮮活商品,有的是干貨,有的是半成品,有的是蔬菜瓜果。這些原材料揀洗、宰殺、拆卸、漲發(fā)、切配方法和配置比例存有明顯差異,加工過(guò)程中損耗程度各不相同,而且有些原材料的價(jià)格往往隨行就市,變動(dòng)幅度較大。但是飯店的菜點(diǎn)價(jià)格又不能經(jīng)常變動(dòng)。此外,還有燃料、動(dòng)力費(fèi)用、勞動(dòng)工資、餐具等易耗品的消耗,家具、設(shè)備的折舊等,其中有些是易碎品,損耗控制難度較大。因此如何加強(qiáng)餐飲成本控制,降低消耗,往往是餐飲管理的重要課題。中餐廳餐飲管理規(guī)范