奉賢區(qū)媒體酒店管理管理方法

來源: 發(fā)布時間:2020-11-18

酒店的管理層次一般都呈金字塔形式,從塔底到塔頂,由寬到窄。管理的幅度則是越往上層,管理難度越大,管理幅度越往下層,管理的幅度越小。國內比較常見的酒店管理是直線職能制管理,在該管理體制中,任何一級領導、管理人員、服務員都要明確自己的業(yè)務范圍、工作職責及本人應該具有的工作技能和知識。酒店一般分為四個層次:⑴服務員操作層酒店要為客人提供高質量的服務,必須通過服務員的服務來體現(xiàn)。因此,服務員的素質、個人形象、禮儀、禮貌、語言交際能力、應變能力、服務技能和服務技巧等,是酒店提高服務質量的重要條件。也是一種壓力要素一個宗旨:顧客是上帝。二個態(tài)度:用心、微笑。奉賢區(qū)媒體酒店管理管理方法

情感管理⒈1酒店產(chǎn)品的主要特點與情感管理***,酒店服務包含人的情感因素。因為酒店的服務有許多是直接面對客人的,酒店要求員工在為客人服務時始終保持微笑,熱情,彬彬有禮的態(tài)度,這就要求酒店員工特別是與顧客***接觸的基層員工在付出勞動和知識之外還要付出情感勞動,使顧客真正感受到賓至如歸的感覺。第二,酒店服務產(chǎn)品生產(chǎn)和消費的同時***員生產(chǎn)服務產(chǎn)品的同時也是顧客消費的同時。員工的情感表現(xiàn)對于顧客的感知和滿意度有重要影響,員工在工作中應表現(xiàn)積極情感。⒈2酒店基層員工工作的特點與情感管理***,復雜程度不高。酒店基層員工工作有許多為簡單的體力勞動,而且在酒店經(jīng)營淡季的時候,酒店有的部門如客房部一般安排員工做計劃衛(wèi)生等重復單調的工作。第二,酒店基層員工工作要求員工的忍耐性好。如在餐飲服務中,難免碰到十分挑剔的顧客,當挑剔的顧客一次次不滿提供的菜品而對服務員橫加指責時,服務員也必須保持溫和彬彬有禮的態(tài)度。這要求員工的壓抑情感的能力比較強。第三,勞動強度大。比如在餐飲部、客房部等部門服務員工作強度較大。一般的酒店要求客房部員工***打掃十四間客房,特別在酒店經(jīng)營旺季的時候,酒店住客率高,生意繁忙。蘇州運營酒店管理特點由直接上司來指揮安排、檢查和督導屬下的工作。

總之,服務人員要根據(jù)崗位責任制的規(guī)定,明確自己的職責范圍、服務程序、服務質量標準和應該具備的服務技能及理論知識,向主管(領班)負責。⑵督導層主管(領班)主要負責安排日常工作,監(jiān)督本班組服務員的服務工作,隨時檢查其服務是否符合本酒店的服務質量標準。作為主管(領班)還要隨時地協(xié)助本班服務員進行工作或是代班服務。特別是在服務高峰的時候,或是服務人員缺少的情況下,領班要親自參加服務工作,因此領班必須具有較高的服務技能和服務技巧,是本班服務員的榜樣,是服務現(xiàn)場的組織者和指揮者。否則他就不具備領導本班服務員的**。⑷總經(jīng)理決策層酒店的總經(jīng)理主要負責制訂企業(yè)的經(jīng)營方針,確定和尋找酒店的客源市場和發(fā)展目標,酒店管理的原則:酒店是面向社會的服務行業(yè),要完成對客服務工作,需要各個部門的密切合作,由各個崗位共同來完成。這就需要有統(tǒng)一的管理原則來維護酒店的運作。

酒店若忽視他們情感狀態(tài),容易對員工造成情感傷害。第二,酒店基層員工一般尚處于職業(yè)生涯發(fā)展階段的前期。員工自我實現(xiàn)的心理需要要求其職業(yè)生涯有更好的發(fā)展。第三,員工的工作成熟度和心理成熟度是不同的。這就導致?lián)碛胁煌ぷ鞒墒於群托睦沓墒於鹊膯T工的心理需求是不同的,他們對于領導風格的要求也是不同的。第四,酒店基層員工以女性占多數(shù)。酒店基層女性員工扮演的社會角色使得她們有時在工作中和家庭生活中遇到***,酒店應加強對女性員工工作和生活上的關心,創(chuàng)造安全良好的工作環(huán)境。⒈4酒店制度管理的特點與情感管理***。⒈3酒店基層員工的特點與情感管理***,酒店基層員工普遍呈現(xiàn)年輕化的現(xiàn)狀和趨勢。

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這需要酒店內部形成良好的工作氛圍和融洽的人際關系。奉賢區(qū)媒體酒店管理管理方法

“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。管理者如果管理缺位將造成一個班組,一個部門甚至是一個組織的失敗。而管理能力主要體現(xiàn)在制度管理和員工管理兩個方面。一個酒店的制度落實的好壞,制度本身的好壞關系不是比較大,而管理的好壞將起決定性作用。而管理就是利用有效的制度來制約不規(guī)范的行為。要利用好制度,首先必須制定好合適于酒店的管理制度及日常經(jīng)營制度。做到有法可依。管理人員必須從自身開始率先落實制度,并時刻監(jiān)督檢查制度的落實情況。其次是員工管理,員工是酒店**重要的部分,把員工管理好了,也就把部門管理好了,作為管理人員,要能調動起員工的積極性。使員工了解酒店,對酒店的前景充滿信心,對酒店領導抱有信任,愿意為酒店付出,能與酒店同發(fā)展,共進步。平時和員工親密接觸,做到工作上的領導,生活上的朋友,沒有級別的限制。酒店比較好的管理方法就是走動式管理,現(xiàn)場管理,因為現(xiàn)場是**能發(fā)現(xiàn)問題也**能解決問題的。奉賢區(qū)媒體酒店管理管理方法

上海職達酒店管理有限公司總部位于上海市徐匯區(qū)石龍路569號3號樓 ,是一家職達集團公司,成立于2006年初,主營以年輕大學生和白領為主要客戶群的公寓住宿服務---職達青年旅社,并圍繞這個群體,涉足人才服務、職業(yè)培訓、影視廣告?zhèn)髅綐I(yè)務。 職達是**家也是連鎖規(guī)模比較大的一家,專業(yè)為青年大學生和白領提供上下鋪住宿服務的機構。 目前,職達青年公寓已在全國四大城市—北京、上海、深圳、廣州,擁有連鎖分店。 九年中,累計為超過50萬人次的大學生及白領提供服務。 職達創(chuàng)新的理念和模式,自成立以來,先后得到包括**電視臺、人民日報、上海電視臺、湖南衛(wèi)視、解放日報、文匯報、深圳特區(qū)報、廣州日報、**、法新社等國內外300多家媒體的熱力報道;同時,也得到團**、上海市團市委、上海市人保局、上海市總工會、教育部和上海市教委、旅游局等多個黨政機構的扶持和幫助。在過去的五年里,職達榮獲由上海副**胡延照先生親自頒發(fā)的上海人保局“**創(chuàng)業(yè)新秀”;團**“***創(chuàng)業(yè)導師”;上海市閔行區(qū)“創(chuàng)業(yè)帶頭人”;上海市總工會“女職工創(chuàng)業(yè)示范點”;上海共青團“大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”;東方衛(wèi)視“我為創(chuàng)業(yè)狂”***項目,并由唐駿先生頒發(fā)獎牌;***財經(jīng)《誰來一起午餐》節(jié)目的人氣創(chuàng)業(yè)項目,與漢庭董事長季琦共進午餐合作洽談;**電視臺財經(jīng)頻道《創(chuàng)意中國星》比較高單筆投資項目。 職達項目自成立以來,先后得到紅杉資本、聯(lián)想創(chuàng)投、深創(chuàng)投、亞商資本等國內外前列風險投資機構的青睞。目前職達已獲香港**投資機構的投資。 的公司。職達作為職達集團公司,成立于2006年初,主營以年輕大學生和白領為主要客戶群的公寓住宿服務---職達青年旅社,并圍繞這個群體,涉足人才服務、職業(yè)培訓、影視廣告?zhèn)髅綐I(yè)務。 職達是**家也是連鎖規(guī)模比較大的一家,專業(yè)為青年大學生和白領提供上下鋪住宿服務的機構。 目前,職達青年公寓已在全國四大城市—北京、上海、深圳、廣州,擁有連鎖分店。 九年中,累計為超過50萬人次的大學生及白領提供服務。 職達創(chuàng)新的理念和模式,自成立以來,先后得到包括**電視臺、人民日報、上海電視臺、湖南衛(wèi)視、解放日報、文匯報、深圳特區(qū)報、廣州日報、**、法新社等國內外300多家媒體的熱力報道;同時,也得到團**、上海市團市委、上海市人保局、上海市總工會、教育部和上海市教委、旅游局等多個黨政機構的扶持和幫助。在過去的五年里,職達榮獲由上海副**胡延照先生親自頒發(fā)的上海人保局“**創(chuàng)業(yè)新秀”;團**“***創(chuàng)業(yè)導師”;上海市閔行區(qū)“創(chuàng)業(yè)帶頭人”;上海市總工會“女職工創(chuàng)業(yè)示范點”;上海共青團“大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”;東方衛(wèi)視“我為創(chuàng)業(yè)狂”***項目,并由唐駿先生頒發(fā)獎牌;***財經(jīng)《誰來一起午餐》節(jié)目的人氣創(chuàng)業(yè)項目,與漢庭董事長季琦共進午餐合作洽談;**電視臺財經(jīng)頻道《創(chuàng)意中國星》比較高單筆投資項目。 職達項目自成立以來,先后得到紅杉資本、聯(lián)想創(chuàng)投、深創(chuàng)投、亞商資本等國內外前列風險投資機構的青睞。目前職達已獲香港**投資機構的投資。 的企業(yè)之一,為客戶提供良好的青年旅社,上海住宿,員工宿舍,員工宿舍。職達致力于把技術上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗。職達始終關注自身,在風云變化的時代,對自身的建設毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使職達在行業(yè)的從容而自信。