青海高爾夫球場建設計劃

美國擁有全世界數(shù)量較多的高爾夫球場，達到20000多個。在球場的建造方面，有很清楚的規(guī)則。在美國，土地是歸業(yè)主私人所有的。在高爾夫球場的選址和建設上，只要和土地擁有者平等的進行購買或租賃協(xié)商，雙方意見達成一致就可以作為高爾夫球場建設用地進行規(guī)劃。如果是租用公共土地，美國國家在投資、規(guī)劃、建設、管理、土地、稅收等各個方面都制訂了完善的引導扶持性的政策法規(guī)。提供許多垃圾填埋場、廢棄junshi基地等閑置土地。私營業(yè)主可以用很低的租金租賃，建造并經營球場。在承租到期后，國家收回球場，作為公眾球場向一般民眾開放。但這并不意味著只要和國家或土地業(yè)主達成購買租賃協(xié)議，就可以任意設計修建高爾夫球場。美國關于環(huán)境保護的法律非常嚴格，河流、湖泊等等都受到國家國家或者州國家的嚴格控制。華盛頓州的一個高爾夫球場，單是通過環(huán)境許可就用了7年時間。鼓勵良性循環(huán)高爾夫球場建設！青海高爾夫球場建設計劃

1，發(fā)球臺的設計：發(fā)球臺的形狀多種多樣，以長方形，正方形、橢圓形為常見.另外還多用半圓形、圓形、S形、L形等?！忝娣e為30—150平方米，較周圍高O.3～1.0米.以利于排水并增加擊球者的可見性，表面為修剪過的短草，要求草坪有一定堅硬度且表面光滑。發(fā)球臺面積雖小，但受到的跟蹤程度很重，要求地表水能迅速排除，從發(fā)球角度考慮又應有—定的平整度，一般取l%--2%的微坡度。2，球道設計：南北方向是較理想的球道方向，球道一般長為90-550米;寬30-55米不等，平均寬約41米。3，果嶺設計A.果嶺是高爾大球場的關鍵區(qū)域。每個果嶺的大小、造型、輪廓和周邊的沙坑都各具特色，以創(chuàng)造豐富的挑戰(zhàn)性和趣味性。果嶺草坪高度要求在5.0-6.4毫米之間，并做 到均勻，光滑。B.果嶺的排水。果嶺上的地表水應從2個或2個以上的方向排出。果嶺的地形設計應使地表水的排水線避開人流方向。一個果嶺的大部分坡度不應超過3%，以保證擊球后球運動的方向。c.練習果嶺。練習果嶺是供學習高爾夫球的球員練習擊球進洞的專門練習場地。福建文田新屋場村高爾夫球場建設禁止建設高爾夫球場的原因。

會獨具的設施還包括三個全碼練習球洞，分別為3桿洞、4桿洞和5桿洞，并有兩個長度為300碼的真草練習場。好望角球場和俊嶺球場中均設9洞的燈光高爾夫，開放至凌晨兩時，將天內可打球的時間延長至20小時，令會員和嘉賓們盡享高球之樂。占地30萬平方尺的會所是亞洲比較大的會所，內設游泳池、桌球廳、壁球廳、乒乓球廳兒童游樂區(qū)，以及一個可舉行籃球、排球、羽毛球和5人足球賽的標準室內體育中心，健身房全部采用較新“Cybex”設備，天的運動之後，還可在康體中心洗去一身疲憊，享受這裹的全身、足部按摩、按摩泳池和美容護理。

高爾夫球場昂貴的會籍和一貫高貴的形象給人一種日進斗金的錯覺。然而，高爾夫球場建設的利潤并不是來源于經營運動場本身。既然是作為幌子，養(yǎng)護球場環(huán)境就更無法進入他們的考量。開發(fā)商之所以將視線瞄向高爾夫球場建設，是沖著暴利的周邊房地產和商業(yè)開發(fā)而來的。上海湯臣高爾夫集團的經營項目，就分為房地產和球場兩大塊；中山的雅居樂集團開發(fā)球場之外，更將觸手伸向了配套的房地產、餐飲、酒店以及商業(yè)廣場等項目。配套房地產建設的利潤，往往達到幾十個億。而高爾夫球場周邊配建成片的別墅，往往是高爾夫球場的“馬甲”——度假中心、俱樂部等的配套用房，因此是五證不全的“小產權房”。開發(fā)商借低價租用土地，再轉讓無產權房的使用權來“賣房”，賺取成倍利潤。建設高爾夫球場成本。

這數(shù)量眾多，消耗巨大的高爾夫球場到底是什么人在使用呢？萬達卡國際組織（MasterCard International）和中國國情與發(fā)展研究所的研究結論指出：當中國人年收入超過兩萬美元時，他們通常就開始打高爾夫了。在中國，年收入超過2.5萬美元，已經算作富裕階級。中國超過90%的高爾夫球場采用了會員制度。畢馬威咨詢公司2008年的一項調查發(fā)現(xiàn)，中國高爾夫俱樂部會費的平均價位為53,000美元。這比其他國家都要高得多，甚至比歐洲高爾夫市場的比較高會費還高出4~5倍。很顯然，高爾夫球場是提供給中國的富裕階級的。但是，中國的高爾夫球場會費中，公司會籍占很大的比例。并且，購買球場建設的配套房產，也可以獲贈會籍。這中間，會籍成為了房地產的營銷手段，也給官員們提供了極大的尋租空間。我國高爾夫球場建設特征和現(xiàn)狀。廣西高爾夫球場建設資金明細

高爾夫球場建設對生態(tài)環(huán)境的不利。青海高爾夫球場建設計劃

在美國建造一個高爾夫球場的費用平均在160萬到450萬美元之間(據(jù)美國高爾夫球場建設協(xié)會網頁所供數(shù)字，其中不包括土地費用、會館、道路和停車場等的管理費和建設費)。一個新的高爾夫球場從建造到投入所需的全部費用往往超過1000萬美元，而管理費用還在逐年增加，這反映出高爾夫玩家對高質量的球場環(huán)境的渴求。1998年的統(tǒng)計數(shù)字顯示，美國18洞球場年均管理費私家高爾夫球場是635，930美元，旅游勝地高爾夫球場是576，423美元，市隸球場則需383，819美元(美國高爾夫球場管理協(xié)會)。換一個角度來看，假設一個私家場地每年打30，000局，那么每一局所需的管理費用就將超過20美元?？吹竭@些數(shù)字，你就不會對當今高爾夫球業(yè)內人士總是將“大眾化的高爾夫”放在嘴邊感到驚訝了。在美國已經有許多高爾夫球場能夠以經濟的價格提供大眾化的服務了。盡管它們上不了任何雜志的封面，所提供的條件也遠非完美，但畢竟為成千上萬的人們提供了一個可以以合理的價格去享受這項運動的場所。他們是如何做到建設和管理一個大眾化的高爾夫球場的呢？就是因為他們遵從了以下的原則和經驗。青海高爾夫球場建設計劃

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