價(jià)格PDM/PLM全套

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-03-23

    它們可以隨同CAD模型的演變而自動(dòng)更新,從而消除使用電子表格時(shí)所需的頻繁手動(dòng)更新。將您的CAD數(shù)據(jù)連接到企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)或制造資源規(guī)劃(MRP)系統(tǒng),使您在其他企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中可以輕松更新物料清單信息。使用可定制的模板,以多種格式顯示物料清單信息,或設(shè)置物料清單信息格式,以滿足用戶或用戶組的需求。?合規(guī)性幫助遵守法規(guī)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。SOLIDWORKSPDMProfessional可幫助您遵守多種法規(guī)要求,比如FDA、RoHS、ISO9001和14000、ANSI以及其他要求。?分布式協(xié)作在您的整個(gè)組織中開展協(xié)作,同時(shí)讓員工保持連接,獲得數(shù)據(jù)以及處理相同的數(shù)據(jù)集。創(chuàng)建并保留單個(gè)數(shù)據(jù)位置和庫(kù),可供世界各地的用戶訪問(wèn)以存儲(chǔ)和檢索文件。將SOLIDWORKSPDMProfessional系統(tǒng)配置為當(dāng)文檔經(jīng)過(guò)您建立的電子工作流程的不同狀態(tài)或階段時(shí)自動(dòng)通知用戶。從SOLIDWORKS自動(dòng)創(chuàng)建許多類型的中性文件格式以及其他文件類型。?企業(yè)可擴(kuò)展性關(guān)聯(lián)整個(gè)企業(yè)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)需求。創(chuàng)建并保留單個(gè)數(shù)據(jù)位置和庫(kù),可供世界各地的用戶訪問(wèn)以存儲(chǔ)和檢索文件。除了保留產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的安全備份之外,安全的文件入庫(kù)還消除了多個(gè)信息“孤島”、重復(fù)的文件和不同步的修訂。SOLIDWORKSPDMProfessional軟件包含了適當(dāng)?shù)墓ぞ?。目前,PDM技術(shù)在國(guó)外已得到大面積的應(yīng)用,美國(guó)CIMdata公司調(diào)查的企業(yè)中,98%的企業(yè)都要實(shí)施PDM。價(jià)格PDM/PLM全套

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    當(dāng)前主流的PLM產(chǎn)品都分別提供了這幾個(gè)層次的協(xié)同解決方案,例如UGS的TeamCenter產(chǎn)品提供了企業(yè)協(xié)同、工程協(xié)同、制造協(xié)同、項(xiàng)目協(xié)同、需求協(xié)同、可視化協(xié)同、社區(qū)協(xié)同等不同的解決方案,這些協(xié)同方案針對(duì)不同的需求產(chǎn)生。高效多層次協(xié)同不但強(qiáng)調(diào)協(xié)同方案的“多”,更強(qiáng)調(diào)不同協(xié)同方案的一致性和完整性,提供企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間、企業(yè)部門之間、部門內(nèi)部等多層次的協(xié)同的同時(shí),提高不同協(xié)同之間的集成和協(xié)同方法的不斷探索,實(shí)現(xiàn)不同多層次協(xié)同的無(wú)縫集成。目前PLM系統(tǒng)在協(xié)同方面的應(yīng)用還主要停留在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)則和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同,雖然部分企業(yè)也實(shí)施了項(xiàng)目管理,但是和PLM系統(tǒng)的高效緊密集成還有一定距離。 東莞2023PDM/PLM價(jià)錢如果您對(duì)PLM/PDM有興趣,歡迎來(lái)電兆陽(yáng)創(chuàng)新!

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    ?修訂控制通過(guò)使用修訂和版本控制功能,確保您始終使用“正確版本”的設(shè)計(jì)。定制文件命名和修訂控制方案,保留文檔歷史記錄,以及輕松管理文檔版本,以便避免使用錯(cuò)誤的修訂所導(dǎo)致的代價(jià)高昂的制造錯(cuò)誤。?審計(jì)跟蹤為您的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程和開發(fā)活動(dòng)保留完整的歷史記錄,以便進(jìn)行報(bào)告和審計(jì)。?集成搜索使用PDM提供的強(qiáng)大搜索工具,在多種文件類型中快速查找所需的數(shù)據(jù),從而通過(guò)重用設(shè)計(jì)來(lái)節(jié)省時(shí)間并降低開發(fā)成本。您可以在多種數(shù)據(jù)類型(例如CAD文件、MicrosoftWord文檔、Excel?電子表格、Outlook?電子郵件和圖像文件)上迅速搜索文件內(nèi)容,并使用包括名稱、日期、元數(shù)據(jù)和工作流程狀態(tài)在內(nèi)的各種搜索條件查找文檔。?eDrawings預(yù)覽在SOLIDWORKSPDM中的eDrawings內(nèi)查看eDrawings、SOLIDWORKS和AutoCAD文檔。?工程變更管理縮短完成設(shè)計(jì)審批和工程變更單(ECO)流程所需的時(shí)間。通過(guò)易用的流程圖界面來(lái)以圖形方式展示產(chǎn)品開發(fā)流程。在SOLIDWORKSPDMProfessional中,工程變更文檔和變更審批實(shí)現(xiàn)了全電子化流程。?物料清單管理保留、操作和利用物料清單(BOM)信息來(lái)支持下游應(yīng)用程序和系統(tǒng)。從現(xiàn)有CAD文件結(jié)構(gòu)創(chuàng)建各個(gè)物料清單對(duì)象。

    PLM產(chǎn)品是從PDM產(chǎn)品發(fā)展起來(lái)的,在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)從研發(fā)部門延伸到企業(yè)的各個(gè)部門,對(duì)于同一份系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),根據(jù)企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同,會(huì)有多個(gè)生命周期,例如對(duì)一個(gè)文檔對(duì)象,根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),可能會(huì)參與兩個(gè)生命周期的變化:業(yè)務(wù)生命周期:需求、設(shè)計(jì)、審批、工藝、制造、售后等;數(shù)據(jù)生命周期:工作階段、審批階段、歸檔階段;因此多周期的數(shù)據(jù)管理是PLM系統(tǒng)發(fā)展應(yīng)用的趨勢(shì),同一份數(shù)據(jù)同時(shí)存在于5個(gè)生命周期線上,需要保證不同生命周期的不同階段的有效管理。目前主流的PLM廠商都有自己的產(chǎn)品生命周期管理解決方案,但是還沒(méi)有多周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,單周期的數(shù)據(jù)管理對(duì)于項(xiàng)目型的應(yīng)用比較適合,因?yàn)轫?xiàng)目本身就包含了一次性的特點(diǎn),而產(chǎn)品的管理是重復(fù)迭代,周而復(fù)始,需要更加復(fù)雜的周期管理。 兆陽(yáng)創(chuàng)新為您提供PDM/PLM軟件,有想法的不要錯(cuò)過(guò)哦!

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    PLM完全包含了PDM的全部?jī)?nèi)容,PDM功能是PLM中的一個(gè)子集。但是PLM又強(qiáng)調(diào)了對(duì)產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈的所有信息進(jìn)行管理和利用的概念,這是與PDM的本質(zhì)區(qū)別。由于PLM與PDM的淵源關(guān)系,實(shí)際上幾乎沒(méi)有一個(gè)以“全新”面貌出現(xiàn)的PLM廠商。大多數(shù)PLM廠商來(lái)自PDM廠商。有一些原PDM廠商已經(jīng)開發(fā)了成體系的PLM解決方案,成功地實(shí)現(xiàn)了向PLM廠商的轉(zhuǎn)化,如EDS、IBM。當(dāng)然,也有ERP廠商的加入,如SAP,已經(jīng)提出了自己的基于ERP立場(chǎng)的PLM解決方案,試圖在這個(gè)廣大的市場(chǎng)上來(lái)分一勺羹;還有一些CAD或工程軟件廠商也在正在做這樣的努力。需要指出的是,有一些原來(lái)本是PDM/CAD的廠商,并沒(méi)有推出實(shí)際的PLM產(chǎn)品,而只是改了個(gè)名字就自稱為PLM解決方案廠商,順道搭車賣一些低端的PDM/CAD產(chǎn)品。這樣一些魚目混珠的動(dòng)作給市場(chǎng)和廣大客戶都造成了很多的困惑。PLM,并不是一種簡(jiǎn)單的“系統(tǒng)集成”——例如,把一個(gè)PDM,兩個(gè)CAD,再來(lái)一個(gè)數(shù)字化裝配,加之連接上某個(gè)ERP或是SCM系統(tǒng),輔之以Web技術(shù)。 如對(duì)工程圖紙、技術(shù)報(bào)告、說(shuō)明書以及其它研發(fā)信息等進(jìn)行有效管理,尚缺乏信息集成的能力。價(jià)格PDM/PLM全套

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    管理過(guò)程的仿真主要是管理者在制定新的業(yè)務(wù)過(guò)程的時(shí)候,按照傳統(tǒng)的做法,需要進(jìn)行較長(zhǎng)的適應(yīng)和磨合期,而且如何進(jìn)行已有業(yè)務(wù)規(guī)則的調(diào)整,需要實(shí)際的人員參與,形成的周期比較長(zhǎng),對(duì)于企業(yè)的管理是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。有了數(shù)字化仿真,管理者可以通過(guò)PLM系統(tǒng)仿真業(yè)務(wù)規(guī)則的制定和執(zhí)行過(guò)程,生成相關(guān)的數(shù)據(jù),制定相關(guān)的業(yè)務(wù)過(guò)程,進(jìn)行仿真,在仿真的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),節(jié)省了成本,提高了管理過(guò)程的可控制性。管理以人為本,輔以先進(jìn)的信息技術(shù),才能真正提高企業(yè)的管理水平?,F(xiàn)在各主要PLM廠商主要集中在產(chǎn)品生產(chǎn)制造的仿真研究上,管理過(guò)程的仿真還是一個(gè)新的領(lǐng)域,在今后的幾年將會(huì)是PLM應(yīng)用的熱點(diǎn)。 價(jià)格PDM/PLM全套