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如何對德米薩ERP系統(tǒng)進行正確的日常維護

來源: 發(fā)布時間:2020-05-19

在如今這個信息化時代,ERP系統(tǒng)已經(jīng)滲入大多數(shù)企業(yè),并且很多企業(yè)購買了德米薩的erp系統(tǒng),那么問題也隨之而來,日常維護是否簡單?是否需要配置專業(yè)的技術(shù)人員?其實作為成熟廠商研發(fā)的德米薩ERP系統(tǒng)是無需復雜的維護,只需要定期做好數(shù)據(jù)備份存儲,不需要專業(yè)的技術(shù)人員,并且會有專屬客服協(xié)助您,以保證企業(yè)人員用的放心、省心和舒心。

其實,對已常用的流程偶然出錯時,不要先去想系統(tǒng)有問題,要注意觀察操作或數(shù)據(jù)有無不尋常處。如果是系統(tǒng)不足但可通過固定操作避免,要固定操作流程并注意反復培訓。當總經(jīng)理說“我只看系統(tǒng)作成的報表”,就意味著ERP系統(tǒng)真正被用于管理和控制企業(yè)運作,系統(tǒng)的投資回報才容易被認同,維護的價值也充分得到體現(xiàn)。


某流程由多個業(yè)務動作組成時,每步動作的異常都可能導致一個流程不完整。本次業(yè)務要怎樣向前推進完成或者向后倒回重來,要形成對策,做到有備無患。新出現(xiàn)的異常要判別其復現(xiàn)性。可考慮構(gòu)造測試環(huán)境,在正常機器上完全仿照原操作,并將異常與正常的數(shù)據(jù)作比較,尋找維護操作的方向,并找出用來驗證修改正確性的方法。

不論是主動發(fā)現(xiàn)或被動遇上問題,事后都要記錄解決過程、方法,以便經(jīng)驗共享并延續(xù)。注意及時更新有關(guān)文檔,我們不僅要記錄業(yè)務要求的操作過程,也要記錄繞過一些系統(tǒng)固有缺點的途經(jīng)。執(zhí)行層用戶應當像法規(guī)條例那樣去執(zhí)行,不論理解與否都不可簡化或異化,即“死步驟,莫發(fā)揮”。

即使找到維護操作的方向,也不可貿(mào)然修改,搞不好出現(xiàn)連帶負作用,使問題性質(zhì)變復雜或由局部向更大范圍擴散。判斷問題涉及的數(shù)據(jù)及影響范圍,以及理解全部流程,都非常重要,否則會引起系統(tǒng)數(shù)據(jù)混亂和不一致而無法復原。

非常重要的,要讓使用人員養(yǎng)成有問題立刻報告的習慣,不可隨意處理而丟失現(xiàn)場,及時向ERP廠商提供現(xiàn)場的資料以便及時提供有效的服務。不要事后因忘記當時情況而更難查。德米薩企業(yè)管理軟件是B/S架構(gòu)模式,一次性買斷,售后服務終身**維護,只需要服務器安裝一次,客戶端無需任何安裝,并且數(shù)據(jù)庫自動備份,安裝成功后,軟件就可以正常使用,切記,實施軟件不是靠外力才能成功,重要的還是企業(yè)自身要對流程梳理、要對員工有執(zhí)行力。ERP不是一個急于求成的過程,要循序漸進,終會看到ERP帶來的管理效果。

 

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