北京工程裝修監(jiān)理

  從總體上講，施工項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作具有以下特征。1.服務(wù)性質(zhì)，即項(xiàng)目監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督，并不是單純的承包，只是一種服務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理單位會(huì)竭盡所能地對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，但是，它無(wú)法確保項(xiàng)目的目標(biāo)能夠達(dá)到，也無(wú)法對(duì)非其原因造成的項(xiàng)目目標(biāo)失去控制負(fù)責(zé)2.科學(xué)性，即項(xiàng)目管理組織中有專門從事項(xiàng)目管理的人員-監(jiān)理工程師，該人員將運(yùn)用其所掌握的項(xiàng)目管理科學(xué)的理念、組織、方法和手段來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理。3.，即，即，即不能從組織或財(cái)務(wù)上依賴于監(jiān)督工作的客體（如承包商、物料或設(shè)備供應(yīng)商等），否則無(wú)法地履行自己的責(zé)任。4.公平原則：項(xiàng)目監(jiān)理者接受業(yè)主的委托，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督，在出現(xiàn)業(yè)主與承包人之間的利益矛盾或矛盾時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，按照法律及相關(guān)合同的規(guī)定，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益的同時(shí)，又不對(duì)承包人的合法權(quán)益造成損害，這就是項(xiàng)目監(jiān)督的公平原則。根據(jù)建筑法和國(guó)家質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定5種工程必須實(shí)行監(jiān)理。國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開(kāi)發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬(wàn)平米以上；利用外國(guó)或國(guó)際借款援助的工程 上海邵銀所工程監(jiān)理有限公司以裝修工程監(jiān)理為主營(yíng)方向，倘若有需求，熱烈歡迎咨詢！北京工程裝修監(jiān)理

監(jiān)理在工作中應(yīng)嚴(yán)以律己。在一些小項(xiàng)目中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)總監(jiān)兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員的情況?？偙O(jiān)既要做好監(jiān)理員工作，也要肩負(fù)監(jiān)理工程師責(zé)任，還必須履行自己的職責(zé)，無(wú)論行使哪個(gè)崗位的權(quán)利、履行哪個(gè)崗位的義務(wù)，都必須盡職盡責(zé)；否則，嘴軟了、手短了，被人俘虜了，而終身不由己、受人指使。在這些項(xiàng)目中，監(jiān)理人只有時(shí)時(shí)事事做到嚴(yán)以律己，才能在任何場(chǎng)合和任何人面前敢于說(shuō)不。在一些項(xiàng)目中，建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系往往要比監(jiān)理單位好得多，有些建設(shè)單位負(fù)責(zé)人不了解實(shí)際情況，偏聽(tīng)偏信，加之對(duì)監(jiān)理工作和監(jiān)理人的一些誤解，給監(jiān)理工作制造了一些障礙，使監(jiān)理人陷于被動(dòng)和尷尬的局面。這就需要監(jiān)理人除了做好日常工作以外，更要做到從一而終的廉潔自律和勇于擔(dān)當(dāng)。這是監(jiān)理人在壓力面前敢于說(shuō)不的前提條件，也是監(jiān)理人化被動(dòng)為主動(dòng)的重要力量，更是監(jiān)理人樹(shù)立威信的根本所在。

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監(jiān)理人必須有公平正義的品格和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。凡事求實(shí)，做到依法合規(guī)，才不會(huì)受制于人、任人擺布，才能在是非面前做到實(shí)事求是。這是監(jiān)理人求實(shí)的底氣和強(qiáng)有力的后盾，也是其他參建單位都應(yīng)遵守的，否則破壞了行規(guī)，違背了原則。既維護(hù)了建設(shè)單位的形象和尊嚴(yán)，也保護(hù)了施工單位的合法利益，體現(xiàn)了監(jiān)理人在是非面前保持公平正義的可貴品格。監(jiān)理人嚴(yán)謹(jǐn)而實(shí)事求是的工作作風(fēng)，提升了建設(shè)單位和施工單位對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)可度，在一定程度上體現(xiàn)了監(jiān)理的公正性。

監(jiān)理服務(wù)涉及6個(gè)業(yè)務(wù)模塊150項(xiàng)/類1）前期審核-15類圖紙審核：用專業(yè)的角度，幫您從源頭審核裝飾公司或施工隊(duì)提供的圖紙，提供合理建議。報(bào)價(jià)審核：源頭把關(guān)，徹底杜絕報(bào)價(jià)不合理，從前期避免報(bào)價(jià)陷阱虛高報(bào)價(jià)。2）工程交底-12項(xiàng)仔細(xì)檢查房屋基本情況，業(yè)主與監(jiān)理、施工隊(duì)、設(shè)計(jì)師，三方確定房屋監(jiān)理方案。3）隱蔽工程-31項(xiàng)監(jiān)理會(huì)通過(guò)專業(yè)的技能為業(yè)主從拆除新建項(xiàng)目、水路改造、電路改造、隱蔽工程驗(yàn)收四個(gè)節(jié)點(diǎn)層層把好質(zhì)量關(guān)。4）中期工程-46項(xiàng)由業(yè)主與監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、施工負(fù)責(zé)人三方參與，對(duì)工程材料、設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)量46項(xiàng)進(jìn)行整體驗(yàn)收，合格后簽字確認(rèn)。5.材料驗(yàn)收-35類裝修過(guò)程中很容易出現(xiàn)糾紛的就是材料，施工方以次充好，或者合同中沒(méi)有詳細(xì)準(zhǔn)確的約定都會(huì)造成糾紛。確定合同的時(shí)候必須明確規(guī)定各種材料的詳細(xì)信息，同時(shí)在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候監(jiān)理人員會(huì)對(duì)墻體材料、地面材料、裝飾線、頂部材料、緊固件、連接件、膠粘劑等諸類別材料按合同明確的材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收。6）竣工驗(yàn)收-11項(xiàng)對(duì)該項(xiàng)目11項(xiàng)節(jié)點(diǎn)，是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

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監(jiān)理工作原則性很強(qiáng)，特別是涉及工程安全和質(zhì)量，監(jiān)理必須把握好方向、考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)決做到堅(jiān)守“底線”，不觸碰“紅線”；既要做好協(xié)調(diào)，更要堅(jiān)持原則。監(jiān)理是受業(yè)主委托的一方，既要想到為業(yè)主服務(wù)，更要為業(yè)主把好關(guān)，堅(jiān)決做到在利害關(guān)系面前頭腦清醒；既要考慮當(dāng)前利益，更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)安危，堅(jiān)決做到把工程安全和質(zhì)量放在首要。監(jiān)理在關(guān)系復(fù)雜、管理混亂的工程項(xiàng)目中，要做到堅(jiān)持原則、公私分明，在利益面前嚴(yán)守規(guī)矩。只有坦坦蕩蕩，才能無(wú)所畏懼地開(kāi)展工作。

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審核預(yù)算工程量對(duì)照?qǐng)D紙：監(jiān)理的工作離不開(kāi)審核預(yù)算，而預(yù)算上的數(shù)據(jù)與工程量是直接掛鉤的。監(jiān)理在和項(xiàng)目經(jīng)理審核預(yù)算時(shí)，也會(huì)對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行討論。其中測(cè)量圖包括房間的具體開(kāi)間尺寸、墻體厚度、層高、房間梁柱位置尺寸、門窗洞口的尺寸位置、各項(xiàng)管井位置、功能、尺寸等項(xiàng)目，這是量房后第一張圖紙?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收需要施工圖紙：監(jiān)理的手中永遠(yuǎn)離不開(kāi)圖紙、表格、備案錄。經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理往往能從施工方的工程中挑出不少貓膩和紕漏。在一次進(jìn)場(chǎng)交底中，王工在現(xiàn)場(chǎng)修改施工圖紙的數(shù)據(jù)，并與施工方核實(shí)《現(xiàn)場(chǎng)施工交底備案錄》在開(kāi)工交底階段，裝修公司的設(shè)計(jì)師便會(huì)將完整的施工圖紙交付給監(jiān)理。

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