杭州二手房裝修監(jiān)理哪家好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-08-08

為提高監(jiān)理在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的效果,可采取以下措施:建立嚴(yán)格的監(jiān)理制度:制定嚴(yán)格的監(jiān)理制度和規(guī)范,明確監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)力范圍,使監(jiān)理工作有章可循。強(qiáng)化監(jiān)理的性和公正性:確保監(jiān)理在行使職權(quán)時(shí)不受其他利益方干擾,保證其性和公正性。引入先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù):積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件和工程技術(shù),提高監(jiān)理效率。建立有效的激勵(lì)機(jī)制:對(duì)出色的監(jiān)理人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)新精神。如有需要,歡迎聯(lián)系。




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樹(shù)立監(jiān)理人的公正性很重要。有的建設(shè)單位不熟悉工程建設(shè)的相關(guān)要求和規(guī)程,一味追求工程進(jìn)度和效益,馬虎對(duì)待工程的質(zhì)量與安全,甚至主觀、武斷地灌輸給施工單位一些錯(cuò)誤觀念。有的施工單位不正規(guī),一個(gè)老板帶一幫農(nóng)民工,臨時(shí)雇用技術(shù)人員,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),憑經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)工程施工,質(zhì)量安全意識(shí)淡薄。有的合同承包單位不履行管理責(zé)任,只管收費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)不派管理人員、不駐技術(shù)人員,一切由施工隊(duì)伍自主施工。有的建設(shè)單位和施工單位認(rèn)為資料毫無(wú)用處,只為交差應(yīng)付,加之多年來(lái)社會(huì)上出現(xiàn)對(duì)監(jiān)理人評(píng)價(jià)的負(fù)面言論不少,建設(shè)和施工方對(duì)監(jiān)理人有一定的誤解,認(rèn)識(shí)上有偏差,導(dǎo)致監(jiān)理榮譽(yù)受損。因此,在這種環(huán)境下,監(jiān)理人只有真正樹(shù)立起**,才能在工作中贏得主動(dòng),才能促進(jìn)監(jiān)理工作順利開(kāi)展,才能助推監(jiān)理行業(yè)向好的方向健康發(fā)展。




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據(jù)國(guó)家工商總局用戶權(quán)益保護(hù)局提供的數(shù)據(jù)表明,2017年全國(guó)工商和市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)共受理家居家裝類(lèi)的消費(fèi)投訴13.78萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)37.8%?!队脩艏已b滿意度問(wèn)卷調(diào)查》顯示,92.86%的裝修主擔(dān)心裝修公司偷工減料影響裝修質(zhì)量;75%的人擔(dān)心裝修合同里暗藏陷阱;73.21%的人擔(dān)心驗(yàn)收不合格卻得不到妥善的處理。家裝行業(yè)由于行業(yè)信息高度不對(duì)稱,且90%的業(yè)主是頭一次裝修,屬于強(qiáng)勢(shì)的賣(mài)方市場(chǎng)。而監(jiān)理是在其中讓雙方達(dá)到平衡點(diǎn)的角色。同時(shí),由于家裝市場(chǎng)分散,用戶需求差異大。兩個(gè)特點(diǎn)決定了,家裝對(duì)監(jiān)管的專(zhuān)業(yè)性和服務(wù)質(zhì)量的要求都較高。但傳統(tǒng)的家裝監(jiān)理往往只負(fù)責(zé)裝修質(zhì)量的驗(yàn)收,無(wú)法真正為用戶解決裝修全過(guò)程中遇到的問(wèn)題,且如果在質(zhì)檢環(huán)節(jié)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改造成本太大。當(dāng)下市場(chǎng)上也存在家裝平臺(tái)如土巴兔、齊家提供監(jiān)理服務(wù)作為增值服務(wù),但這些平臺(tái)作為家裝平臺(tái)本身就和裝修公司存在合作關(guān)系,監(jiān)理的正當(dāng)性就難免會(huì)令人質(zhì)疑。在裝修行業(yè),第三方監(jiān)理公司,為裝修用戶提供著越來(lái)越大的幫助,并在家裝市場(chǎng)上發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。




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監(jiān)理工作原則性很強(qiáng),特別是涉及工程安全和質(zhì)量,監(jiān)理必須把握好方向、考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)決做到堅(jiān)守“底線”,不觸碰“紅線”;既要做好協(xié)調(diào),更要堅(jiān)持原則。監(jiān)理是受業(yè)主委托的一方,既要想到為業(yè)主服務(wù),更要為業(yè)主把好關(guān),堅(jiān)決做到在利害關(guān)系面前頭腦清醒;既要考慮當(dāng)前利益,更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)安危,堅(jiān)決做到把工程安全和質(zhì)量放在首要。監(jiān)理在關(guān)系復(fù)雜、管理混亂的工程項(xiàng)目中,要做到堅(jiān)持原則、公私分明,在利益面前嚴(yán)守規(guī)矩。只有坦坦蕩蕩,才能無(wú)所畏懼地開(kāi)展工作。








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監(jiān)理人必須有公平正義的品格和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。凡事求實(shí),做到依法合規(guī),才不會(huì)受制于人、任人擺布,才能在是非面前做到實(shí)事求是。這是監(jiān)理人求實(shí)的底氣和強(qiáng)有力的后盾,也是其他參建單位都應(yīng)遵守的,否則破壞了行規(guī),違背了原則。既維護(hù)了建設(shè)單位的形象和尊嚴(yán),也保護(hù)了施工單位的合法利益,體現(xiàn)了監(jiān)理人在是非面前保持公平正義的可貴品格。監(jiān)理人嚴(yán)謹(jǐn)而實(shí)事求是的工作作風(fēng),提升了建設(shè)單位和施工單位對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)可度,在一定程度上體現(xiàn)了監(jiān)理的公正性。




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