衢州數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化轉型怎么樣

來源: 發(fā)布時間:2024-10-08

數(shù)字經(jīng)濟既包括軟件、網(wǎng)絡、終端,又包括各行業(yè)、領域的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化應用,無論從哪一個角度看,互聯(lián)網(wǎng)都是數(shù)字經(jīng)濟中相當有活力的元素。目前我國是世界一大的互聯(lián)網(wǎng)大國,光纖網(wǎng)絡用戶2.6億、4G用戶8.9億、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶11.7億,同時在智能手機出貨量是大公司擁有其三,移動支付規(guī)模150萬億元,是美國50倍,加上創(chuàng)新模式上也開始獨具特色,共享單車用戶上億。這些都為數(shù)字經(jīng)濟的全領域創(chuàng)新構筑了強大的產(chǎn)業(yè)基礎,準備了創(chuàng)新的人才團隊。通過數(shù)字化轉型,企業(yè)可以更好地進行市場營銷和推廣,提高市場占有率和銷售額。衢州數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化轉型怎么樣

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供需兩側亟需協(xié)同發(fā)力有效銜接。當前,中小企業(yè)數(shù)字化轉型供需兩端尚未實現(xiàn)精細匹配,需求整合不足,供給能力有待提升,中小企業(yè)普遍難以便捷獲得高質量的轉型解決方案。從需求側來看,中小企業(yè)量大面廣,不同行業(yè)不同企業(yè)數(shù)字化轉型基礎參差不齊,轉型需求因此具有碎片化、多元化的特點。不同的行業(yè)領域、企業(yè)規(guī)模、技術基礎決定了企業(yè)所關注的轉型場景和轉型產(chǎn)品也不盡相同。從供給側來看,中小企業(yè)數(shù)字化轉型需求多樣、利潤低且難以通過標準化復制推廣,定制數(shù)字化轉型產(chǎn)品的投資回報不成正比,導致服務商的研發(fā)意愿弱,因而當前針對中小企業(yè)數(shù)字化轉型的服務產(chǎn)品供給尚無法充分滿足企業(yè)的需求。企業(yè)數(shù)字化轉型可以提升業(yè)績嗎數(shù)字化轉型可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務的多元化和拓展,開啟新的收入增長點。

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企業(yè)轉型資源和能力不足構成制約。盡管我國中小企業(yè)數(shù)字化轉型取得***進展,但同時也要看到,部分企業(yè)依然面臨著“不敢轉、不會轉”的困局。資金、技術和人才資源的短缺,使中小企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中面臨著來自內部與外部的雙重挑戰(zhàn),轉型意愿與能力受限,進而拖慢了相當一部分中小企業(yè)的數(shù)字化轉型步伐。由于數(shù)字化轉型具有投入成本高、回報周期長、收益量化難等特點,使得部分企業(yè)難以根據(jù)現(xiàn)有的資源基礎及行業(yè)發(fā)展趨勢,對數(shù)字化轉型的預期成效進行精確評估,無法形成對轉型發(fā)力方向和實施路徑的深入理解,從而對轉型持觀望態(tài)度。另外一部分企業(yè)雖然已經(jīng)對數(shù)字化轉型的重要性和迫切性有了足夠的認知,但在實踐中不得不面對軟硬件基礎薄弱、數(shù)字化人才短缺以及融資成本高昂、資金壓力巨大等多重難題,在數(shù)字化轉型資源的投入上表現(xiàn)得力不從心。

中國信通院聚焦數(shù)字化轉型工作,制定了企業(yè)數(shù)字化成熟度模型IOMM標準體系,通過六個能力 + 六大價值+五級成熟度模型,從戰(zhàn)略全域化、管理精益化、業(yè)績融合化、數(shù)字價值化、平臺云智化、生態(tài)聚合化等方面,幫助企業(yè)明確數(shù)字化轉型能力建設路徑,發(fā)現(xiàn)并總結出我國企業(yè)數(shù)字化轉型的一些共性發(fā)展趨勢:

業(yè)技融合重塑企業(yè)各領域模塊化業(yè)務能力,打造敏捷復用的創(chuàng)新應用構建模式可推測人工智能將在企業(yè)數(shù)字化轉型中發(fā)揮重要作用,如提升效率、創(chuàng)新業(yè)務模式等 通過數(shù)字化轉型,企業(yè)可以更好地管理和分析客戶關系,提高客戶滿意度和忠誠度。

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首先要制造差異,也就是說,要故意選擇不同的一套經(jīng)營活動以創(chuàng)造一種獨特的價值組合。思考運營有效性就如同一個人思考如何做好自己的本職工作,它涉及怎樣才能使自己達到好的和每項業(yè)務應該做什么、怎么做;而思考戰(zhàn)略則是一個人去思考什么應該是自己的本職工作,這個思考建立在成本和差異性的基礎上,它事關通過精心選擇而達到與眾不同?;蛘哒f,運營有效性告訴你該怎么做你的事,而戰(zhàn)略則是告訴你做什么事對于你更有價值。有句話說得好,"越是民族的,就越是世界的"。戰(zhàn)略必須一個與眾不同的價值主張。企業(yè)數(shù)字化轉型可以幫助企業(yè)更好地把握市場機遇,增強市場競爭力。衢州數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化轉型

數(shù)字化轉型可以幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新,滿足不斷變化的市場需求。衢州數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化轉型怎么樣

數(shù)字化時代精益管理、實時決策、高效運營等需求,對大型企業(yè)開展統(tǒng)一的管控調配提出了更高的要求。各大央企國企通過建設集團層面ERP系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、供應鏈管理平臺等,優(yōu)先從企業(yè)管理經(jīng)營的關鍵**環(huán)節(jié)開展轉型實踐,拉通單元領域各內部數(shù)據(jù),可視化分析和高效運營,開展管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、業(yè)績融合環(huán)節(jié)單元實踐

數(shù)字化轉型是一個復雜的過程,需要從多個方面進行考慮和落實。企業(yè)需要不斷拓展數(shù)字化轉型的思路,積極應對數(shù)字化技術的發(fā)展趨勢,從而實現(xiàn)數(shù)字化轉型的可持續(xù)發(fā)展. 衢州數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化轉型怎么樣