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電子化采購的意義 傳統采購中，有如下幾方面的問題： （1） 供應商：投入很多資金用于商機的挖掘，到頭來客戶的詢價、招標和項目執(zhí)行等信息還是未能及時獲知； （2） 采購人員：采購事務繁多，經常出差錯，苦不堪言； （3） 高管：采購流程非常復雜，采購預算、單價常常變幻莫測，采購質量難以把控，企業(yè)采購活動狀況模糊不清。 隨著電子采購系統的不斷發(fā)展以及采購管理理念的日趨成熟，利用信息化手段對企業(yè)的采購行為進行管理越來越成為了一種趨勢。電子化采購管理系統，能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購工作的組織實施，建立企業(yè)責權利分明的管理體系，提高經濟效益與采購的質量，提升企業(yè)核心競爭力。SRM軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。寧夏口碑好srm軟件

宜采軟件是為國內專業(yè)提供電子采購系統的整體解決方案服務商，取得了國內逾20個行業(yè)排名前列的眾多的大型/超大型的集團級企業(yè)。在采購交易安全管理、業(yè)務流程安全管理、信息保密安全管理等提供了一系列的軟、硬件產品，以及嚴謹的管理流程與工作體系。因此，宜采軟件根據多年積累的安全防護經驗，從服務器安全管理、數據庫安全、客戶登錄安全、網絡檢測攻擊行為、容災處理等各個方面采購有利措施。完全有能力滿足客戶在采購安全管理、數據保密管理等方面的需求。四川價格合理srm軟件供應商管理系統，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

供應商重大問題處理 供應商重大問題處理 重大問題提交：采購部或者使用部門，或者資產管理部發(fā)現，在線提報領導 領導審批：相關領導審批 上網通報公示：在招采系統公示，導出結果，百川網站公示，暫停供應商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系統：審核通過，調用ERP系統接口，上傳到ERP 供應商黑名單：查看禁用的供應商清單。包括禁用開始時間，禁用結束時間。禁用原因。 重新啟用：對于禁用時間結束的供應商，系統自動啟用該供應商。對于長期禁用的供應商，如果需要重新啟用，則錄入啟用原因，提交審核。 審核重新啟用：審核重新啟用的供應商，審核通過后，系統自動啟用該供應商。

宜采電子化采購系統涉及采購全流程管理。包括采購計劃、網上尋源定價、電子合同/協議、采購訂單等采購過程，還包括基礎管理和統計分析。 1. 供應商管理 涉及供應商準入、維系、考核、淘汰等供應商全生命周期管理。 2. 采購計劃 宜采電子采購平臺支持在線采購計劃管理。也可以與ERP對接，把ERP的采購計劃抽取到采購平臺。 3. 網上定價 需要尋源定價的采購計劃，通過采購平臺的在線詢比價，在線競價，在線招標等定價方式，讓供應商進行在線報價，**終確定物料對應的供應商與價格。實現定價全過程電子化管理。電子詢價采購平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

售后滿意度回訪 （1） 公司客戶服務中心將主動打電話掃描了解各用戶單位的系統運行情況及公司人員的服務態(tài)度，并對不同情況做出相應快速處理； （2） 每季度售后服務回訪一次，了解電子采購系統運行情況及滿意度，以監(jiān)督公司對用戶的服務質量。并對用戶返回的意見由公司客戶服務部做出書面答復，并分析歸檔； （3） 對上述所有調查結果，都將以書面文件方式向直至公司總經理的各級領導報送并接受內部工作監(jiān)督。并樂于接受用戶領導的監(jiān)督。售后滿意度回訪 供應商關系管理平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。吉林大型企業(yè)srm管理軟件有哪些公司

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電子詢比價項目流程 新建詢價項目:發(fā)起詢價項目，添加標的信息，設置詢價規(guī)則，邀請供應商。 項目信息審核:按照自定義的審核流程審核項目信息；審核通過后，發(fā)布項目公告，同時通知受邀供應商。 在線答疑:具有項目澄清功能。供應商報價時對項目有疑問可在線提問，采購方在線答疑。 供應商報價:供應商在線查看項目信息，回應采購方邀請，在線報價。 在線開標和比價:采購方在線開標，生成“比價表”，對比供應商報價。 在線定標:確定預中標供應商，提交審核。 預中標審核:根據系統配置的審核流程對預中標結果進行逐級審核。 在線授標:審核通過后，發(fā)送中標通知給中標供應商；供應商接到中標通知，在線回應采購方。 寧夏口碑好srm軟件

上海宜采軟件科技有限公司是一家專業(yè)從事“srm系統|電子競價系統|電子詢比價系統|電子招投標系統”的公司。自成立以來，我們堅持以“誠信為本，穩(wěn)健經營”的方針，勇于參與市場的良性競爭，使“宜采”等品牌擁有良好口碑。我們堅持“服務至上，用戶至上”的原則，使上海宜采軟件在數碼、電腦中贏得了眾多的客戶的信任，樹立了良好的企業(yè)形象。 特別說明：本信息的圖片和資料*供參考，歡迎聯系我們索取**準確的資料，謝謝！