吉林中小企業(yè)srm管理軟件

來源: 發(fā)布時間:2024-02-08

供應(yīng)商中心 供應(yīng)商中心 供應(yīng)商進入采購平臺后,集中展示供應(yīng)商在采購平臺的相關(guān)信息。 招標項目(邀請的和公開的):邀請自己參加的招標項目列表和公開的項目列表 詢比價項目(邀請的和公開的):邀請自己參加的詢比價項目列表和公開的項目列表 競價項目(邀請的和公開的):邀請自己參加的競價項目列表和公開的項目列表 中標項目列表:自己中標的項目列表,包括競價,詢價,招標三種類型 我的合同:自己的合同列表 訂單協(xié)同:自己的訂單列表、自己的送貨列表、發(fā)票信息列表、貨物庫存查看 投訴建議:新增投訴建議、投訴建議列表 個人中心:密碼維護、信息維護電子采購平臺,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。吉林中小企業(yè)srm管理軟件

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電子詢比價項目流程 新建詢價項目:發(fā)起詢價項目,添加標的信息,設(shè)置詢價規(guī)則,邀請供應(yīng)商。 項目信息審核:按照自定義的審核流程審核項目信息;審核通過后,發(fā)布項目公告,同時通知受邀供應(yīng)商。 在線答疑:具有項目澄清功能。供應(yīng)商報價時對項目有疑問可在線提問,采購方在線答疑。 供應(yīng)商報價:供應(yīng)商在線查看項目信息,回應(yīng)采購方邀請,在線報價。 在線開標和比價:采購方在線開標,生成“比價表”,對比供應(yīng)商報價。 在線定標:確定預(yù)中標供應(yīng)商,提交審核。 預(yù)中標審核:根據(jù)系統(tǒng)配置的審核流程對預(yù)中標結(jié)果進行逐級審核。 在線授標:審核通過后,發(fā)送中標通知給中標供應(yīng)商;供應(yīng)商接到中標通知,在線回應(yīng)采購方。 湖北專業(yè)srm軟件功能競價采購系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

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供應(yīng)商評估方案涵蓋了從指標設(shè)計到數(shù)據(jù)收集直至匯總、分析以及結(jié)果溝通,供應(yīng)商評估結(jié)果將作為供應(yīng)商績效改進和供應(yīng)商差異化管理策略的依據(jù) 合格供應(yīng)商考核評價主要包括年度定期評估、合同履約評估。 1.年度定期評估 評分表,各相關(guān)部門(采購部門、使用單位等)對各自管理分項進行打分。匯總到供應(yīng)商管理部 2.合同履約評估 對每個供應(yīng)商合同的履約情況進行實時評估??己酥笜送甓瓤己酥笜恕?3. 供應(yīng)商評估結(jié)果 根據(jù)評估結(jié)果對自動分級。

上海宜采軟件科技有限公司(簡稱:宜采軟件)自2010年涉足電子采購領(lǐng)域以來,為國內(nèi)逾20多個行業(yè)的排名前列的大型或超大型集團級企業(yè)提供了電子采購系統(tǒng),為企業(yè)節(jié)省了大量的采購成本,極大提高了采購效率,進一步完善了采購管理制度,促進了企業(yè)向管理要效率的積極變革。通過我們自己技術(shù)經(jīng)驗、采購業(yè)務(wù)知識庫的積累,本系統(tǒng)完全能整合企業(yè)決策層、管理層、業(yè)務(wù)層在電子化采購方面的需求,也是積極貫徹企業(yè)決策層擴大利潤中心的**的經(jīng)營理念,從而**終提升企業(yè)的市場競爭力。電子合同管理軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

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日常維護分級 對故障進行等級分類。針對不同故障等級,有不同的排除相應(yīng)故障的時間安排。 1. 嚴重級 中心系統(tǒng)發(fā)生的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器或應(yīng)用服務(wù)器宕機等,導(dǎo)致系統(tǒng)運行癱瘓半小時以上的軟、硬件故障,為嚴重故障。 2. 緊急級 **業(yè)務(wù)操作層級的故障,導(dǎo)致業(yè)務(wù)操作無法進行。比如數(shù)據(jù)寫入異常、數(shù)據(jù)修改異常,用戶權(quán)限異常,流程異常等 3. 普通級 非**操作級的業(yè)務(wù)功能故障,導(dǎo)致使用不便。比如查詢異常,展示異常等 4. 咨詢級 功能使用咨詢、功能與業(yè)務(wù)結(jié)合的咨詢等使用中遇到的不明白的情況。電子詢價采購系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。浙江集團企業(yè)srm系統(tǒng)

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電子化采購的意義 傳統(tǒng)采購中,有如下幾方面的問題: (1) 供應(yīng)商:投入很多資金用于商機的挖掘,到頭來客戶的詢價、招標和項目執(zhí)行等信息還是未能及時獲知; (2) 采購人員:采購事務(wù)繁多,經(jīng)常出差錯,苦不堪言; (3) 高管:采購流程非常復(fù)雜,采購預(yù)算、單價常常變幻莫測,采購質(zhì)量難以把控,企業(yè)采購活動狀況模糊不清。 隨著電子采購系統(tǒng)的不斷發(fā)展以及采購管理理念的日趨成熟,利用信息化手段對企業(yè)的采購行為進行管理越來越成為了一種趨勢。電子化采購管理系統(tǒng),能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購工作的組織實施,建立企業(yè)責(zé)權(quán)利分明的管理體系,提高經(jīng)濟效益與采購的質(zhì)量,提升企業(yè)核心競爭力。吉林中小企業(yè)srm管理軟件

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