采購系統(tǒng)哪家專業(yè)

來源: 發(fā)布時間:2023-01-31

供應商談判和采購:根據(jù)前面各步驟的工作可以與供應商通過談判達成協(xié)議。電子化采購系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)跟蹤重要的供應商表現(xiàn)數(shù)據(jù)如供應商資金的變化等,以備談判之用。電子化采購系統(tǒng)在采購過程中還可以實現(xiàn)公司內(nèi)部與外部的一些功能。公司內(nèi)部的功能包括:采購信息管理;采購人員的培訓管理和績效管理;供應商資料實時查詢;內(nèi)部申請及在線審批。公司外部的功能包括(與供應商之間的):在線訂購;電子付款;在線招標等。 與供應商建立合作關(guān)系:確定對各類供應商采用何種關(guān)系和發(fā)展策略,這可通過幾個步驟來進行:首先,與戰(zhàn)略供應商和大額增長型供應商在總體目標、采購類別目標、階段性評估、信息共享和重要舉措等各方面達成共識,并記錄在案。其次,與各相關(guān)部門開展共同流程改進培訓會議,發(fā)現(xiàn)有潛力改進的領域。再次,對每位供應商進行職責定位,明確其地位與作用。***,雙方達成建立供應商關(guān)系框架協(xié)議,明確關(guān)系目標。在這一部分可以做的工作包括:建立供應商的管理制度;供應商績效管理;供應商的合同關(guān)系管理;采購流程的設計與實施。電子化采購系統(tǒng)能夠使采購流程透明化,并能提高效率和反應能力,降低周轉(zhuǎn)時間,提高買賣雙方的滿意度。 采購系統(tǒng)哪家專業(yè)

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電子化采購系統(tǒng)是用來改善與供應鏈上游供應商的關(guān)系的,它是一種致力于實現(xiàn)與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案,它旨在改善企業(yè)與供應商之間關(guān)系的新型管理機制,實施于圍繞企業(yè)采購業(yè)務相關(guān)的領域,目標是通過與供應商建立長期、緊密的業(yè)務關(guān)系,并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場,擴大市場需求和份額,降低產(chǎn)品前期的高額成本,實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式; 電子化采購系統(tǒng)的基本內(nèi)容包括以下幾個方面,即:供應商分類選擇、戰(zhàn)略關(guān)系發(fā)展、供應商談判和供應商績效評價。 專業(yè)采購系統(tǒng)的用途和特點

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供應商績效評估 供應商績效評估是整個供應商關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)。它既是對某一階段雙方合作實施效果的衡量,又是下一次供應商關(guān)系調(diào)整的基礎。電子化采購系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)制定供應商評估流程,定期向供應商提供反饋。供應商的績效評估流程可以從技術(shù)、質(zhì)量、響應、交貨、成本和合同條款履行這幾個關(guān)鍵方面進行評估,同時該流程還可以包括相關(guān)**團特定的績效評估。評估流程的目的在于給雙方提供開放溝通的渠道,以提升彼此的關(guān)系。同時,供應商也可以向企業(yè)做出反饋,站在客戶的角度給出他們對企業(yè)的看法。這些評估信息有助于改善彼此的業(yè)務關(guān)系,從而改善企業(yè)自身的業(yè)務運作。

經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采電子化采購系統(tǒng)系統(tǒng),已先后為***三共(中國)、賽默飛(中國)、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務。幫助企業(yè)打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺。給客戶帶來了極大的價值。從供應商全生命周期管理,從采購計劃、采購尋源、采購執(zhí)行等采購全流程管理。供應商和采購方在線協(xié)同互動,既節(jié)省了時間,又互通了采購信息。**提高了采購效率,并使得采購更為及時、準確。改善與供應鏈上游供應商的關(guān)系,它是一種致力于實現(xiàn)與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案。

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電子化采購系統(tǒng)主要功能模塊. 在線采購平臺網(wǎng)站:首頁、采購公告、中標公告等; 電子詢比價軟件:新建詢價項目、項目信息審核、在線答疑、供應商報價、在線開標和比價、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子競價軟件:新建競價項目、項目信息審核、在線答疑、保證金管理、在線競價、采購競價控制臺、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子招投標 新建招標項目、項目信息審核、**抽取、在線答疑、標書和保證金管理、在線投標、在線開標、在線評標、在線定標、預中標審核、在線授標; 供應商管理:供應商注冊、供應商注冊審核、供應商產(chǎn)品管理、供應商業(yè)績考核、供應商黑名單、供應商密碼重置、供應商資質(zhì)到期管理、重新啟用; **庫管理:**維護、**列表、**專業(yè)管理; 采購計劃管理:采購計劃導入、我的采購計劃、采購計劃執(zhí)行跟蹤; 合同管理:合同維護、合同審核、合同協(xié)同、電子簽章; 采購協(xié)同:生成訂單、訂單審核、訂單確認、在線送貨、在線收貨確認、發(fā)票信息、在線對賬; 審核功能:審核流程和審核節(jié)點自定義、審核流程添加、審核流程修改; 統(tǒng)計分析:歷史價格分析、項目價格比較、采購金額統(tǒng)計、供應商統(tǒng)計、、采購項目統(tǒng)計、**評標統(tǒng)計等;專業(yè)采購系統(tǒng)的用途和特點

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從古至今,行業(yè)服務型發(fā)展的過程、進步的過程,從本質(zhì)上來講,都是技術(shù)更新迭代的一個過程。新的技術(shù),注定會替代舊的技術(shù),從而產(chǎn)生出超出預想的發(fā)展動能,促進社會的發(fā)展。而技術(shù)的發(fā)展,也是多元化的。渠道分銷商不但為銷售相關(guān)的渠道和終端客戶提供服務,還向制造廠商提供設計、配件、技術(shù)方面的供應服務,面向消費者提供飛速維修服務。分銷商的盈利來源正逐漸從單一的商品銷售拓展到供應鏈、金融、設計、售后等綜合銷售服務提供商。伴隨著制造商不斷向終端用戶的靠攏,渠道分銷商需要精耕細作,在特定的區(qū)域市場,通過整合的營銷手段,充分地挖掘銷售的市場潛力,對分銷商進行培育和支持,提高網(wǎng)絡的覆蓋率和滲透率,加強網(wǎng)絡的管理,并利用廣告宣傳及促銷活動等手段來拉動市場,達到分銷商主推、終端主推的目的,從而提高市場占比和品牌影響力。隨著srm系統(tǒng),電子競價系統(tǒng),電子詢比價系統(tǒng),電子招投標系統(tǒng)的普及和廠商競爭日趨激烈,生產(chǎn)廠商迫切需要獲得客戶消息以針對市場需求開發(fā)產(chǎn)品和制定銷售策略,在飛速變化的市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢。行業(yè)發(fā)展進入買方市場,廠商細分渠道,推行渠道扁平化。采購系統(tǒng)哪家專業(yè)

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