電子詢比價采購系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2022-09-26

宜采電子化采購系統(tǒng)涉及采購全流程管理。包括采購計劃、網(wǎng)上尋源定價、電子合同/協(xié)議、采購訂單等采購過程,還包括基礎(chǔ)管理和統(tǒng)計分析。 1. 供應(yīng)商管理 涉及供應(yīng)商準入、維系、考核、淘汰等供應(yīng)商全生命周期管理。 2. 采購計劃 宜采電子采購平臺支持在線采購計劃管理。也可以與ERP對接,把ERP的采購計劃抽取到采購平臺。 3. 網(wǎng)上定價 需要尋源定價的采購計劃,通過采購平臺的在線詢比價,在線競價,在線招標等定價方式,讓供應(yīng)商進行在線報價,**終確定物料對應(yīng)的供應(yīng)商與價格。實現(xiàn)定價全過程電子化管理。詢比價管理軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。電子詢比價采購系統(tǒng)

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組織架構(gòu) 集團公司的采購、物資和資產(chǎn)主要有集團集中管理和分公司自行管理,這些采購活動需要進行可靠的監(jiān)管。宜采電子化采購平臺通過靈活的組織和權(quán)限的管理,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各級活動的有效監(jiān)督和指導。 宜采電子化采購平臺的集團公司采購活動與監(jiān)管,其中分公司有自己的監(jiān)管部門,可以監(jiān)管自己單位的采購業(yè)務(wù),不能看到兄弟公司的業(yè)務(wù);總部可以監(jiān)管所有下屬單位的采購業(yè)務(wù)和集團公司的集中業(yè)務(wù) 作為采購平臺的非常重要的基礎(chǔ)管理模塊——供應(yīng)商管理,也可按照集團化管理??梢约泄芾恚部梢苑肿庸咀约汗芾?。不管哪種管理模式,供應(yīng)商在集團內(nèi)部可以共享。電子詢比價采購系統(tǒng)采購詢價系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

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物料管理 采購物料管理是物資供應(yīng)鏈中的非常重要環(huán)節(jié),是與供應(yīng)商進行連接的標識, (1)物料分類管理是可以在采購平臺維護,也可以從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺。 (2)物料基本信息是在采購平臺維護,也可以從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺。 (3)物料的維護是從前臺頁面對物料的圖片和物料的備注進行維護,可以增、刪、改物料的圖片,可以更改物料的備注。 主要功能: 物料分類和物料:可以在采購平臺維護,也可從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺 物料分類查看:物料分類樹狀方式展示 物料信息查看:查看物料的基本信息(物料編號、物料名稱、規(guī)格型號、計量單位、圖片、物料備注等) 物料信息維護:對物料的圖片與備注進行維護

供應(yīng)商中心 供應(yīng)商中心 供應(yīng)商進入采購平臺后,集中展示供應(yīng)商在采購平臺的相關(guān)信息。 招標項目(邀請的和公開的):邀請自己參加的招標項目列表和公開的項目列表 詢比價項目(邀請的和公開的):邀請自己參加的詢比價項目列表和公開的項目列表 競價項目(邀請的和公開的):邀請自己參加的競價項目列表和公開的項目列表 中標項目列表:自己中標的項目列表,包括競價,詢價,招標三種類型 我的合同:自己的合同列表 訂單協(xié)同:自己的訂單列表、自己的送貨列表、發(fā)票信息列表、貨物庫存查看 投訴建議:新增投訴建議、投訴建議列表 個人中心:密碼維護、信息維護詢價采購系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

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售后滿意度回訪 (1) 公司客戶服務(wù)中心將主動打電話掃描了解各用戶單位的系統(tǒng)運行情況及公司人員的服務(wù)態(tài)度,并對不同情況做出相應(yīng)快速處理; (2) 每季度售后服務(wù)回訪一次,了解電子采購系統(tǒng)運行情況及滿意度,以監(jiān)督公司對用戶的服務(wù)質(zhì)量。并對用戶返回的意見由公司客戶服務(wù)部做出書面答復,并分析歸檔; (3) 對上述所有調(diào)查結(jié)果,都將以書面文件方式向直至公司總經(jīng)理的各級領(lǐng)導報送并接受內(nèi)部工作監(jiān)督。并樂于接受用戶領(lǐng)導的監(jiān)督。售后滿意度回訪 電子招投標系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。電子詢比價采購系統(tǒng)

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項目目標 電子化采購平臺項目建設(shè)的主要目標為: (1) 能滿足集團公司各采購組織日常的采購操作需求。 (2)規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)采購操作,簡化流程,規(guī)范采購。 (3)建設(shè)廉潔、迅捷、公開透明的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購工作平臺。 (4) 搭建電子商務(wù)采購環(huán)境,實現(xiàn)招投標采購、議標采購、詢比價采購、協(xié)議采購、競價采購等多種電子采購方式。 (5) 實現(xiàn)電子化的采購管理,構(gòu)建電子化采購、供應(yīng)商管理、合同管理、訂單協(xié)同等采購業(yè)務(wù)信息化工作平臺。 (6) 實現(xiàn)基礎(chǔ)的移動應(yīng)用系統(tǒng)(微信),輔助辦公。 (7)實現(xiàn)對各級采購工作的監(jiān)管。 (8)加強供應(yīng)商管理,擴大質(zhì)量供應(yīng)商庫。 (9)通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,實現(xiàn)對采購業(yè)務(wù)的決策提供支撐。 (10)有效降低采購成本,提升企業(yè)利潤中心更大空間。電子詢比價采購系統(tǒng)

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