電子采購系統(tǒng)性價比高

經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采電子化采購系統(tǒng)系統(tǒng)，已先后為***三共（中國）、賽默飛（中國）、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務(wù)。幫助企業(yè)打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺。給客戶帶來了極大的價值。從供應(yīng)商全生命周期管理，從采購計劃、采購尋源、采購執(zhí)行等采購全流程管理。供應(yīng)商和采購方在線協(xié)同互動，既節(jié)省了時間，又互通了采購信息。**提高了采購效率，并使得采購更為及時、準確。改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系，它是一種致力于實現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案。電子采購系統(tǒng)性價比高

宜采軟件公司優(yōu)勢 豐富的實施經(jīng)驗，強大的業(yè)務(wù)咨詢能力和系統(tǒng)集成能力。 自主知識產(chǎn)權(quán)，避免可能的糾紛。 產(chǎn)品功能齊全?？蛻舾鶕?jù)所需，可以分批、分期購買和使用。 產(chǎn)品安全穩(wěn)定，得到眾多客戶驗證。目前眾多的客戶使用了宜采公司的采購軟件產(chǎn)品。 同時支持web端和手機端移動報價，方便供應(yīng)商在緊急情況下進行報價。 產(chǎn)品設(shè)計考慮了集團組織機構(gòu)的采購，為集團化企業(yè)逐步實現(xiàn)電子化采購提供有力保證。 強大的技術(shù)實力，能夠?qū)蛻舻亩ㄖ苹枨笞龀鲅杆俜磻?yīng)。 提供放心的售后服務(wù)。包括遠程、電話、現(xiàn)場各種服務(wù)方式。 豐富的供應(yīng)商資源庫，可以提供給客戶**試用。 產(chǎn)品良好的應(yīng)用效果，給眾多客戶帶來了巨大的經(jīng)濟價值。 專業(yè)電子采購系統(tǒng)哪家好

供應(yīng)商談判和采購：根據(jù)前面各步驟的工作可以與供應(yīng)商通過談判達成協(xié)議。電子化采購系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)跟蹤重要的供應(yīng)商表現(xiàn)數(shù)據(jù)如供應(yīng)商資金的變化等，以備談判之用。電子化采購系統(tǒng)在采購過程中還可以實現(xiàn)公司內(nèi)部與外部的一些功能。公司內(nèi)部的功能包括：采購信息管理；采購人員的培訓(xùn)管理和績效管理；供應(yīng)商資料實時查詢；內(nèi)部申請及在線審批。公司外部的功能包括（與供應(yīng)商之間的）：在線訂購；電子付款；在線招標等。 與供應(yīng)商建立合作關(guān)系：確定對各類供應(yīng)商采用何種關(guān)系和發(fā)展策略，這可通過幾個步驟來進行：首先，與戰(zhàn)略供應(yīng)商和大額增長型供應(yīng)商在總體目標、采購類別目標、階段性評估、信息共享和重要舉措等各方面達成共識，并記錄在案。其次，與各相關(guān)部門開展共同流程改進培訓(xùn)會議，發(fā)現(xiàn)有潛力改進的領(lǐng)域。再次，對每位供應(yīng)商進行職責(zé)定位，明確其地位與作用。***，雙方達成建立供應(yīng)商關(guān)系框架協(xié)議，明確關(guān)系目標。在這一部分可以做的工作包括：建立供應(yīng)商的管理制度；供應(yīng)商績效管理；供應(yīng)商的合同關(guān)系管理；采購流程的設(shè)計與實施。電子化采購系統(tǒng)能夠使采購流程透明化，并能提高效率和反應(yīng)能力，降低周轉(zhuǎn)時間，提高買賣雙方的滿意度。

供應(yīng)商準入：傳統(tǒng)的采購方式強調(diào)開源，供應(yīng)商準入比較寬松，期望通過引入更多的供應(yīng)商規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險，引起供應(yīng)商之間的強競爭降低成本，這種方式下由于供應(yīng)商數(shù)量眾多，采購/供應(yīng)商管理人員的精力所限，很難進行精細化的供應(yīng)商管理。上海宜采的供應(yīng)關(guān)系管理解決方案可幫助企業(yè)建立多維度供應(yīng)商準入策略：注冊、考察、資質(zhì)認可、產(chǎn)品認可、準入?yún)f(xié)議管理等，從源頭控制供應(yīng)商質(zhì)量，以與供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作的關(guān)系為目標，合理減少合作供方數(shù)量，真正的建立起供應(yīng)商管理體系。 供應(yīng)商的分類與選擇：應(yīng)該確定符合公司戰(zhàn)略的供應(yīng)商特征，對所有供應(yīng)商進行評估，可以將供應(yīng)商分成交易型、戰(zhàn)略型和大額型。一般來講，交易型是指為數(shù)眾多，但交易金額較小的供應(yīng)商；戰(zhàn)略型供應(yīng)商是指公司戰(zhàn)略發(fā)展所必需的少數(shù)幾家供應(yīng)商；大額型供應(yīng)商指交易數(shù)額巨大，戰(zhàn)略意義一般的供應(yīng)商。供應(yīng)商分類的目標是為了針對不同類型的供應(yīng)商，制定不同的管理方法，實現(xiàn)有效管理。這種管理方式的轉(zhuǎn)變，應(yīng)該首先與各利益相關(guān)方進行充分溝通，獲得支持。

電子化采購系統(tǒng)是用來改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的，它是一種致力于實現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案，它旨在改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機制，實施于圍繞企業(yè)采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，目標是通過與供應(yīng)商建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場，擴大市場需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式； 電子化采購系統(tǒng)的基本內(nèi)容包括以下幾個方面，即：供應(yīng)商分類選擇、戰(zhàn)略關(guān)系發(fā)展、供應(yīng)商談判和供應(yīng)商績效評價。 電子采購系統(tǒng)性價比高

電子采購系統(tǒng)性價比高

21世紀的現(xiàn)在不但是信息化的時代，同時也是智能化的時代，智能化己經(jīng)成為當前srm系統(tǒng)，電子競價系統(tǒng)，電子詢比價系統(tǒng)，電子招投標系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢，不管是所用的電腦還是手機，都是在不斷的朝著智能化的方向發(fā)展。隨著srm系統(tǒng)，電子競價系統(tǒng)，電子詢比價系統(tǒng)，電子招投標系統(tǒng)的發(fā)展，這些產(chǎn)品也將越來越人性化。銷售發(fā)展以來宏觀經(jīng)濟環(huán)境造成消費者購買力下降、家電下鄉(xiāng)和以舊換新等刺激政策效應(yīng)減弱，再加上平板電腦、智能手機等移動終端崛起對銷售市場增長空間的壓縮，導(dǎo)致國內(nèi)市場一段時間內(nèi)處于下降趨勢。近兩年國內(nèi)辦公領(lǐng)域以及電子競技行業(yè)的飛速發(fā)展，給我銷售市場提供了一定活力，促使產(chǎn)量有所回升。2018年我國銷售行業(yè)需求市場規(guī)模約138.03億美元，占比全球比重559.17億美元份額的24.68%。未來幾年，國內(nèi)銷售行業(yè)占比全球比重將接近30%，發(fā)展空間看好。作為國內(nèi)計算機產(chǎn)業(yè)的制造主力，位于長江三角洲和珠江三角洲附近的整機制造廠商得利于低廉的成本獲得了穩(wěn)定的市場占比。然而，由于上游資源被少數(shù)企業(yè)所壟斷，而導(dǎo)致銷售配件的價格浮動加大。電子采購系統(tǒng)性價比高

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