電子競價采購。與拍賣反方向的一種采購技術(shù)。電子競價采購是由采購招標(biāo)和網(wǎng)上競價兩部分有機結(jié)合在一起的采購方式。采用這種采購方式可以引發(fā)賣主之間的競爭、有效地發(fā)現(xiàn)賣方集體的成本區(qū)間,同時有力地變革了采購流程,是對采購技術(shù)的一種創(chuàng)新與應(yīng)用。 價格磋商方式由采供雙方磋商變革為供應(yīng)商之間的在線競價,有效提高采購工作效率,降低采購成本。整過采購定價過程可記錄、可追溯、可監(jiān)管,增加了采購?fù)该鞫?,實現(xiàn)采購管理陽光化。采購歷史價格、供應(yīng)商參與情況、供應(yīng)商中標(biāo)情況等多維度統(tǒng)計,助力企業(yè)提升供應(yīng)商管理,支持采購決策 銷售電子競價系統(tǒng)
電子競價項目流程 新建競價項目:邀請供應(yīng)商,發(fā)起競價項目,添加標(biāo)的信息,設(shè)置詢價規(guī)則,添加附屬要求,邀請供應(yīng)商; 項目信息審核:競價項目信息和項目里邀請供應(yīng)商的審核; 發(fā)送邀請:向供應(yīng)商發(fā)出競價邀請。供應(yīng)商在線確認是否參加; 在線澄清:發(fā)出邀請后,競價開始前,采購方和供應(yīng)商在線問題交流; 在線競價:供應(yīng)商實時報價,根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的邏輯進行實時排名,報價過程任何人都不能看到價格; 即時通訊:競價時,采購方和供應(yīng)商可以進行問題交流。類似于qq即時通訊功能; 競價結(jié)果處理:采購方結(jié)束后,生成競價報表。對競價結(jié)果進行預(yù)分配,確定預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商,提交審核; 結(jié)果審核:根據(jù)設(shè)置審核流程,領(lǐng)導(dǎo)審核競價中標(biāo)結(jié)果; 在線授標(biāo)與公告:審核通過后,發(fā)送中標(biāo)通知給中標(biāo)供應(yīng)商;供應(yīng)商接到中標(biāo)通知,在線回應(yīng)采購方。同時在網(wǎng)站進行中標(biāo)公示。銷售電子競價系統(tǒng)
系統(tǒng)具有供應(yīng)商全生命周期管理功能 供應(yīng)商注冊:供應(yīng)商通過點擊采購平臺網(wǎng)站主頁頁面的供應(yīng)商注冊入口進行注冊,輸入注冊基本信息,提交資質(zhì)文件; 供應(yīng)商審核:采購方對注冊供應(yīng)商的信息和資質(zhì)文件進行審核;審核通過后的供應(yīng)商才可以參與采購方的項目; 供應(yīng)商產(chǎn)品管理:采購方可按產(chǎn)品分類管理供應(yīng)商。添加、修改、編輯和刪除供應(yīng)商產(chǎn)品,按產(chǎn)品分類查詢和管理供應(yīng)商; 供應(yīng)商業(yè)績考核:根據(jù)供應(yīng)商考核模板考核供應(yīng)商業(yè)績; 供應(yīng)商淘汰: 對應(yīng)考核不合格供應(yīng)商,可以列入黑名單; 重新啟用:采購方可重新啟用符合條件的黑名單中的供應(yīng)商;
宜采軟件公司優(yōu)勢 豐富的實施經(jīng)驗,強大的業(yè)務(wù)咨詢能力和系統(tǒng)集成能力。 自主知識產(chǎn)權(quán),避免可能的糾紛。 產(chǎn)品功能齊全??蛻舾鶕?jù)所需,可以分批、分期購買和使用。 產(chǎn)品安全穩(wěn)定,得到眾多客戶驗證。目前眾多的客戶使用了宜采公司的采購軟件產(chǎn)品。 同時支持web端和手機端移動報價,方便供應(yīng)商在緊急情況下進行報價。 產(chǎn)品設(shè)計考慮了集團組織機構(gòu)的采購,為集團化企業(yè)逐步實現(xiàn)電子采購提供有力保證。 強大的技術(shù)實力,能夠?qū)蛻舻亩ㄖ苹枨笞龀鲅杆俜磻?yīng)。 提供放心的售后服務(wù)。包括遠程、電話、現(xiàn)場各種服務(wù)方式。 豐富的供應(yīng)商資源庫,可以提供給客戶**試用。 產(chǎn)品良好的應(yīng)用效果,給眾多客戶帶來了巨大的經(jīng)濟價值。
系統(tǒng)部署 系統(tǒng)對硬件要求較低。既適合**主機部署,也適合云服務(wù)器(華為云,阿里云等)部署。部署周期短,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品在一周左右即可上線使用。 客戶案例 經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采電子競價系統(tǒng),已先后為***三共(中國)、賽默飛(中國)、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務(wù)。幫助企業(yè)打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺。給客戶帶來了極大的價值,每個項目由原來的采購時間10-15天,縮短到3-5天,**提高了采購效率。并且每年為客戶節(jié)省數(shù)十億采購成本。獲得了采購企業(yè)和供應(yīng)商的一致好評。專業(yè)電子競價系統(tǒng)價格合理
銷售電子競價系統(tǒng)
srm系統(tǒng),電子競價系統(tǒng),電子詢比價系統(tǒng),電子招投標(biāo)系統(tǒng)行業(yè)的基本功能是實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)商向消費者的轉(zhuǎn)移過程。近年來,隨著3C產(chǎn)品的高速發(fā)展,市場日漸成熟,產(chǎn)品種類和規(guī)模不斷擴大,分銷行業(yè)呈現(xiàn)多元化、縱深化的發(fā)展趨勢,但也伴隨著著制造商和分銷商渠道矛盾不斷等問題。近年來,隨著廠商的渠道扁平化策略,以及對終端零售企業(yè)和**終用戶的重視,渠道分銷行業(yè)競爭日趨激烈。此外,銷售時代的到來促使相關(guān)產(chǎn)品信息處于完全透明的狀態(tài)中,分銷商的收入日益攤薄。分銷商開始尋求轉(zhuǎn)型,通過綜合銷售服務(wù)提高增值服務(wù)能力,從而提高贏利能力。目前行業(yè)中已有企業(yè)將數(shù)碼、電腦的相關(guān)技術(shù)運用到生產(chǎn)線管理領(lǐng)域,改寫了全球現(xiàn)行生產(chǎn)線不能同時生產(chǎn)小批量、多品種、各類復(fù)雜的歷史,解決了數(shù)碼、電腦行業(yè)從前端到后端等各工序在生產(chǎn)過程中管理的“瓶頸”。從古至今,行業(yè)服務(wù)型發(fā)展的過程、進步的過程,從本質(zhì)上來講,都是技術(shù)更新迭代的一個過程。新的技術(shù),注定會替代舊的技術(shù),從而產(chǎn)生出超出預(yù)想的發(fā)展動能,**終促進社會的發(fā)展。而技術(shù)的發(fā)展,也是多元化的。銷售電子競價系統(tǒng)
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