項(xiàng)目管理師

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-01-27

PMBOK第六版總共有739頁(yè),拿到手上沉甸甸的,初學(xué)者基本上都會(huì)望而止步,但是PMBOK第六版是學(xué)習(xí)PMP的基礎(chǔ),我們還是得先知道它里面都講了啥。 看書(shū)我一般先翻目錄,通過(guò)目錄我們可以排除很大一部分內(nèi)容。 考試大綱只有13章,后面200頁(yè)是不考的,瞬間削了將近三分之一的閱讀量。仔細(xì)閱讀13章的目錄,可以發(fā)現(xiàn)前面3章都可以歸結(jié)為緒論,總體就是介紹項(xiàng)目的定義、項(xiàng)目包含的內(nèi)容大綱、項(xiàng)目經(jīng)理的角色等。所以前面3章不是重點(diǎn)學(xué)習(xí)的目標(biāo)。又可以省卻68頁(yè)的閱讀量。 我們可以先翻過(guò)前面3章的內(nèi)容,了解為什么要考PMP之后,還有敏捷的部分內(nèi)容,打印出來(lái)也就80頁(yè)。這么一合計(jì),書(shū)實(shí)際有用的內(nèi)容不過(guò)290頁(yè)罷了。 具體到十章的內(nèi)容,根據(jù)PMP考試大綱分為十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,這就是我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的內(nèi)容。其實(shí)看PMBOK第六版不用太過(guò)于認(rèn)真,只要過(guò)一遍了解就可以了,里面對(duì)于許多方面的介紹有相當(dāng)一部分是重疊的。有精力的同學(xué)可以制作思維導(dǎo)圖。在上課的時(shí)候老師會(huì)講重點(diǎn),我們又可以減少背誦的內(nèi)容了,上課跟著老師的節(jié)奏走,加上已經(jīng)看過(guò)一遍PMBOK第六版,很多不明白的地方,經(jīng)過(guò)老師的講解,就都明晰了。通過(guò)PMP培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)工作能力的飛躍提升!項(xiàng)目管理師

pmp

在學(xué)習(xí)了PMP項(xiàng)目管理知識(shí)后,我感受到了其對(duì)我個(gè)人和職業(yè)生涯的深遠(yuǎn)影響。PMP的知識(shí)體系為我構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)、多方面的項(xiàng)目管理框架,使我在項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和控制等各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠更加游刃有余。當(dāng)我面對(duì)項(xiàng)目中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)時(shí),能夠迅速找到有效的解決方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 同時(shí),PMP對(duì)leadership和團(tuán)隊(duì)合作的重視也深深觸動(dòng)了我。我開(kāi)始更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作,努力營(yíng)造一個(gè)和諧、高效的團(tuán)隊(duì)氛圍。這不光提高了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,也讓我在團(tuán)隊(duì)中扮演了更加積極的角色。 此外,PMP對(duì)道德和職業(yè)道德的強(qiáng)調(diào)也讓我受益匪淺。我深知,作為項(xiàng)目經(jīng)理,在決策過(guò)程中必須始終堅(jiān)守道德底線,將客戶(hù)利益和社會(huì)公眾利益放在前。這種責(zé)任感和使命感讓我更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待每一個(gè)項(xiàng)目,努力為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。pmp每年考幾次PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家強(qiáng)?需要根據(jù)自己的需求做篩選。

項(xiàng)目管理師,pmp

在PMP培訓(xùn)的過(guò)程中,清暉作為PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),始終在學(xué)員的身邊,為學(xué)員提供良好的服務(wù)。PMP講師陳老師的教學(xué)風(fēng)格深入淺出、注重實(shí)踐和案例分析,使學(xué)員能更好地理解項(xiàng)目管理的理論和方法。他不僅分享了自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還提供了許多實(shí)用的學(xué)習(xí)資源,幫助學(xué)員更好地準(zhǔn)備考試。 章老師則主要負(fù)責(zé)PMP考試的輔導(dǎo),她為我們提供了詳細(xì)的備考指導(dǎo)和方法。她通過(guò)組織PMP模擬考試和解析真題,幫助學(xué)員了解考試的出題方式和答題技巧,提高學(xué)員的備考效果。 劉老師在報(bào)名階段以及通過(guò)考試階段都很積極和學(xué)員溝通,并且在學(xué)員PMP考試通過(guò)之后,對(duì)個(gè)人的發(fā)展提出了一些良好的建議。

PMP考試注重項(xiàng)目管理實(shí)踐與理論的結(jié)合。在備考PMP的過(guò)程中,除了掌握理論知識(shí),還需要了解實(shí)際項(xiàng)目管理中的案例和經(jīng)驗(yàn)。我們可以通過(guò)閱讀實(shí)際案例:找一些與項(xiàng)目管理相關(guān)的實(shí)際案例書(shū)籍或文章,了解項(xiàng)目管理在不同行業(yè)、不同規(guī)模項(xiàng)目中的應(yīng)用。分析案例中項(xiàng)目管理的方法、工具、技術(shù)和實(shí)踐,并與理論知識(shí)進(jìn)行對(duì)比和聯(lián)系。嘗試從案例中提煉出項(xiàng)目管理的一般原則和最佳實(shí)踐,思考如何將這些原則應(yīng)用到自己的實(shí)際工作中。參與項(xiàng)目實(shí)踐:如果有機(jī)會(huì),盡量參與一些項(xiàng)目管理工作,將所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。在實(shí)踐中,你會(huì)遇到各種預(yù)料之外的問(wèn)題和挑戰(zhàn),嘗試運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)來(lái)解決這些問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。參與項(xiàng)目實(shí)踐還能幫助你更好地理解項(xiàng)目管理的整體流程和各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系。有可能的話結(jié)合自己的實(shí)際工作內(nèi)容與理論相結(jié)合,加深理解。在參加PMP培訓(xùn)的過(guò)程中也可以和老師或同學(xué)相互交流,了解到其他人在項(xiàng)目管理中的實(shí)踐方法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),相互學(xué)習(xí)和啟發(fā)。學(xué)習(xí)pmp知識(shí),構(gòu)建項(xiàng)目管理體系,提升自己的管理水平!

項(xiàng)目管理師,pmp

通過(guò)這次備考PMP我也總結(jié)了幾點(diǎn)粗淺的學(xué)習(xí)方法: 化整為零:要做好計(jì)劃,每天都看幾頁(yè),而且要前前后后聯(lián)系起來(lái),進(jìn)行串聯(lián)和回想;感謝老師的組織,每天都提醒,出題;也感謝學(xué)習(xí)群里各位同學(xué)的陪伴,讓每天的學(xué)習(xí)變得親切而有趣。 聯(lián)系實(shí)際:PMBOK可以是一面鏡子,既是一個(gè) TODO List 也是一個(gè) Check List,通過(guò)對(duì)照實(shí)際,我們已經(jīng)知道并在做的部分,可以更深入的去理解;我們不知道、還沒(méi)去做的部分,可以去理解它的動(dòng)機(jī)和效果。 概念清晰:老外的書(shū),都是先澄清概念,再說(shuō)別的。如果概念不清晰,后面可能會(huì)理解錯(cuò)誤,越聽(tīng)越亂,越跑越偏。堅(jiān)持練習(xí):我這個(gè)人很容易眼高手低,通過(guò)做題,時(shí)不時(shí)打擊一下自己,還是很必要的。 講求套路:培訓(xùn)過(guò),做過(guò)題之后我才感到,慶幸自己參加了PMP培訓(xùn),而沒(méi)有魯莽的去自學(xué)、裸考。這當(dāng)然不是說(shuō)應(yīng)試技巧,而是說(shuō)既然項(xiàng)目管理需要很大成分的主觀能力,如判斷力、抓重點(diǎn)的能力、排除干擾的能力等,這都不是光靠學(xué)習(xí) PMBOK 就能意識(shí)到,并去注意鍛煉的。其實(shí)這一點(diǎn),也是我的弱點(diǎn),即使之后考試中,也給我造成了很大困擾,結(jié)果判斷時(shí)容易猶豫,做題也就不快??既MP,證明個(gè)人項(xiàng)目管理能力,從而獲得更好的薪資待遇。pmp考試多長(zhǎng)時(shí)間

2024年P(guān)MP考試成績(jī)查詢(xún)時(shí)間預(yù)估為考試結(jié)束后的6-8周,成績(jī)公布將由PMI發(fā)送郵件通知考生。項(xiàng)目管理師

2024年P(guān)MP考試時(shí)間預(yù)計(jì)會(huì)安排四次,分別是3月、6月、9月和12月。這樣的安排是為了滿(mǎn)足考生的需求,讓更多人有機(jī)會(huì)參加考試并獲得PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證證書(shū)。 按照往年的PMP考試時(shí)間推斷,PMP考試一般會(huì)安排在3月、6月、9月和12月中下旬的周六,而考試中文報(bào)名時(shí)間一般應(yīng)該會(huì)在考試時(shí)間前一個(gè)半月左右,推薦想要報(bào)名PMP考試的同學(xué)提前2-3個(gè)月進(jìn)行英文報(bào)名,以預(yù)留充足的時(shí)間進(jìn)行中文報(bào)名。畢竟英文報(bào)名是沒(méi)有時(shí)間限制的,而中文報(bào)名一般只開(kāi)放15天,在15天內(nèi)需要完成報(bào)名-審核-繳費(fèi)的一系列流程。 需要注意的是,具體的考試時(shí)間還需要參考中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)發(fā)布的考試通知,考生在參加考試前應(yīng)該仔細(xì)核對(duì)中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)網(wǎng)站發(fā)布的PMP考試信息,以免錯(cuò)過(guò)考試或出現(xiàn)其他問(wèn)題。項(xiàng)目管理師