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清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。PMP適用哪個行業(yè)呢?1:項目管理的知識體系作為基準(zhǔn)，適用所有的行業(yè)2:不管是華為還是中石油、制造業(yè)或是IT互聯(lián)網(wǎng)，在不同行業(yè)有自己專業(yè)建樹的項目負(fù)責(zé)人，都會覺得這套體系總結(jié)的很到位。他們做著不同類型的項目，項目也有大有小，類型也不同，但所有的工作都有共通的管理方法和技巧，而這套技巧指南叫做PMBOK3:PMP所學(xué)習(xí)的知識體系是項目管理領(lǐng)域經(jīng)驗和專業(yè)的，是適合所有行業(yè)。pmp培訓(xùn)成都2023年P(guān)MP考試報名時間-清暉PMP考試培訓(xùn)火熱報名中！點擊咨詢報考PMP。

清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)，還獲得了2022&2023年度PMI杰出機構(gòu)獎。目前為止已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次。申請PMP報名考試只需要符合以下條件都可以，而不論行業(yè)和職位的限制：1.申請者需具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷，并且須至少具有4500小時的項目管理相關(guān)經(jīng)歷。PMI要求申請者需至少3年以上，具有4500小時的項目管理經(jīng)歷。在申請日之前6年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。一份學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷證書或副本的拷貝件；能說明至少3年以上，4500小時的經(jīng)歷審查表。2.申請者雖不具備學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷，但持有中學(xué)文憑或同等中學(xué)學(xué)歷證書，并且至少具有7500小時的項目管理經(jīng)歷。PMI要求申請者需至少5年以上，具有7500小時的項目管理經(jīng)歷。在申請日之前8年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。3.PMI授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)的35小時的培訓(xùn)證書。目前PMP報名時間可咨詢清暉客服。

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我們需要考慮pmp培訓(xùn)機構(gòu)的資質(zhì)，沒有資質(zhì)的pmp培訓(xùn)機構(gòu)同學(xué)們千萬不能報，他們出具的35學(xué)時證明是無效的，是沒辦法報名參加pmp考試。清暉pmp培訓(xùn)機構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)，更是獲得了PMI中國授予的2022&2023年度杰出機構(gòu)獎。其次我們來看培訓(xùn)費用，清暉pmp培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)費用是根據(jù)班型來決定的，班型分為面授班和遠(yuǎn)程班，清暉在全國40+城市都有開設(shè)面授班，面授班的培訓(xùn)費用相較于遠(yuǎn)程班會高一些，畢竟需要租用場地，而遠(yuǎn)程班不需要。清暉的遠(yuǎn)程班又分為兩種類型：直播班和錄播班，都是隨報隨學(xué)的，我們可以根據(jù)自己的時間安排來選擇報名的班級。清暉時不時還會做一些優(yōu)惠活動，聯(lián)系清暉可以獲取新的優(yōu)惠報價。除了培訓(xùn)的費用和機構(gòu)的資質(zhì)外，我們還需要考慮師資的問題。 PMP考試常見問題和PMP考試模擬題庫。

PMP中PDU有什么用處？ PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認(rèn)證，PMP認(rèn)證的含金量非常高，在國內(nèi)許多職場的項目管理中都受認(rèn)可。首先，我們要從PMP認(rèn)證的有效期說起。 PMP認(rèn)證的有效期是三年，滿三年就要辦理PMP證書的續(xù)證。PMP證書續(xù)證為了保證持證者持續(xù)學(xué)習(xí)，避免通過考試后就不再學(xué)習(xí)知識，制定了PDU政策。 PDU也叫專業(yè)發(fā)展單元，其作用與我們的學(xué)分相似。在一個認(rèn)證周期內(nèi)，積攢的PDU數(shù)量達(dá)到60個才能夠具有換證的資格。PMP報名費用咨詢清暉客服。pmp培訓(xùn)費一般多少錢？清暉培訓(xùn)pmp多少錢

清暉PMP培訓(xùn),緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新PMP教材與講義，歡迎預(yù)約試聽PMP課程。pmp證書要多少錢

清暉PMP培訓(xùn)為即將參加PMP考試的同學(xué)整理了pmp考試知識點，希望對大家有所幫助。PMP考試知識點集錦

決策篇●商業(yè)論證：決定了項目是否值得做：判斷項目是否需要繼續(xù)執(zhí)行●變更常不選：拒絕變更、忽略變更、下次再說、直接實施變更、直接更新計劃或范圍●變更一般選：實施整體變更控制、開始變更請求過程、簽發(fā)/提交一項變更請求敏捷篇●Scrum三個工件—產(chǎn)品待辦列表、Sprint待辦列表、產(chǎn)品增量●Scrum五個會議—沖刺計劃會議、每日站立會議、沖刺評審會議、沖刺回顧會議、待辦事項梳理●敏捷高分口訣：1、牢記3355、12原則2、優(yōu)先級、評審找PO3、站會不解決問題4、自組織，團(tuán)隊說了算5、仆人式，權(quán)限低6、清障礙，找教練驗收篇●先看合同：無論是變更、索賠、對質(zhì)量不滿意●沒有合同選：談判、仲裁、訴訟●交付不合格：一般選對比范圍說明書或范圍基準(zhǔn)查看質(zhì)量測量指標(biāo)也可以；先變更，執(zhí)行缺陷補救。以上就是PMP知識點集錦，想要獲取PMP培訓(xùn)課程安排、PMP學(xué)習(xí)資料、PMP模擬試題歡迎聯(lián)系清暉。 pmp證書要多少錢

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