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清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全國40+城，班級(jí)網(wǎng)點(diǎn)100+，線上遠(yuǎn)程+線下面授，多種班型可選。 項(xiàng)目資源估算，先組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，讓彼此有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，根據(jù)**判斷，對(duì)資源、成本等進(jìn)行一個(gè)初步的估算，之后隨著項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)，團(tuán)隊(duì)的成熟，對(duì)相應(yīng)資源再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)和掌控。 1.項(xiàng)目能力估算不足，可能影響項(xiàng)目過程的重新規(guī)劃，項(xiàng)目管理計(jì)劃更新，項(xiàng)目成本規(guī)劃，項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，或者組織過程資產(chǎn)中收集信息，先擬定一份初始的團(tuán)隊(duì)能力表，另外把一些應(yīng)急措施，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)著重注明; 3.組織項(xiàng)目溝通會(huì)跟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一一確認(rèn)溝通，再重新確認(rèn)更新團(tuán)隊(duì)能力表。 完成這些工作后才開始評(píng)估資源成本工時(shí)，可以利用pert技術(shù)，三時(shí)估算至于把控進(jìn)度，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力漸漸確認(rèn)明朗后，也會(huì)簡單些，關(guān)鍵把握住，針對(duì)個(gè)人能力不足的一定要有應(yīng)急儲(chǔ)備。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試報(bào)名時(shí)間在什么時(shí)候？pmp培訓(xùn)課程多少錢

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有專職講師團(tuán)隊(duì)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富講師助力PMP考試。備考PMP考試的資料 1、PMP思維導(dǎo)圖（PMBOK整本書的導(dǎo)圖都匯總下來了，理不清的背一遍） 2、PMP考試應(yīng)試沖關(guān)技巧25條（單靠技巧不行，但是基礎(chǔ)牢靠的情況下技巧可以高分） 3、PMP考試工具技術(shù)常見翻譯問題對(duì)照表（避免英漢翻譯不準(zhǔn)確導(dǎo)致判的斷失誤，很有必要） 4、PMBOK考試易混淆知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（考試就怕記了但記錯(cuò)了，徹底區(qū)分搞清易混淆知識(shí)點(diǎn)） 5、PMP學(xué)習(xí)筆記（整本書都劃好重點(diǎn)了，直接背?。?6、PMP備考強(qiáng)化階段關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)集錦（準(zhǔn)備-答題思路，協(xié)助你輕松應(yīng)考） 7、PMP ITTO明細(xì)梳理（學(xué)習(xí)完P(guān)MP思路還不清晰的都看過來） 8、PMP考試過關(guān)口訣（一些做題小竅門） 9、錯(cuò)題集整理（錯(cuò)題是一定要整理的，查漏補(bǔ)缺，鞏固基礎(chǔ)） 10、PMP考試的100個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試查詢清暉PMP培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),企業(yè)創(chuàng)始人授課,把握重點(diǎn),幫您真正提升PMP項(xiàng)目管理能力!

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，報(bào)名PMP培訓(xùn)就選清暉。拿下PMP證書有什么用處？獲得了PMP®認(rèn)證資格，表示著成為了項(xiàng)目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會(huì)得到重視，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更為看重，而且機(jī)會(huì)也會(huì)更多，薪資方面就不用提了。第二、PMP®在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視，中石油、中海油、華為等等都會(huì)給內(nèi)部員工做培訓(xùn)。第三、PMP®的證書含金量不錯(cuò)，對(duì)升職加薪跳槽有幫助，但是你更應(yīng)該關(guān)注的是通過學(xué)習(xí)PMP®建立項(xiàng)目管理框架，做項(xiàng)目有方向感，不至于力不從心，能力提升才是王道！第四、收入的提升，根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 新版PMP考試將專注于以下三個(gè)新領(lǐng)域： 1、人 – 強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技能和活動(dòng)； 2、過程 – 增強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域； 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項(xiàng)目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版，從中你可以學(xué)到項(xiàng)目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進(jìn)行裁剪式應(yīng)用?？荚囍行枰洃浀闹R(shí)占一部分，比如ITTO。同時(shí)還有一部分可以通過理解拿分，當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會(huì)形成固定的思維網(wǎng)，先做什么，然后做什么，不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時(shí)候，請拿出你的行動(dòng)與決心。不僅是PMP，任何學(xué)習(xí)都是如此，制定一項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持下來，PMP真的不是問題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP認(rèn)證培訓(xùn)費(fèi)用要多少錢？

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。下面深入了解一下什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目要怎么管理 項(xiàng)目是只在一定約束條件（人員、環(huán)境、過程等），具有明確目標(biāo)的一件事情、一件任務(wù)。也可以理解為是制定了時(shí)間范圍和預(yù)算要達(dá)到的預(yù)期目的，是動(dòng)態(tài)的，生活工作中的任何一件事情都可以稱為項(xiàng)目。比如修一條公路、完成一個(gè)婚禮企劃、研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品都是項(xiàng)目。 二、項(xiàng)目的五個(gè)階段啟動(dòng)階段這個(gè)階段要列出項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、項(xiàng)目組織、業(yè)務(wù)需求。約束條件、利益相關(guān)方、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目控制和報(bào)告框架等信息。 三、項(xiàng)目要怎么管理 這個(gè)就是我們學(xué)習(xí)PMP的目的，可以用所學(xué)知識(shí)更好的運(yùn)用在工作生活中，讓項(xiàng)目變得可控，可以達(dá)到甚至超過預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于項(xiàng)目管理的定義是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源、限定條件下實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。簡單來說就是知道怎么制定計(jì)劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)費(fèi)用多少錢？現(xiàn)在考pmp有用嗎

PMP的報(bào)考要求有哪些？pmp培訓(xùn)課程多少錢

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP考試退費(fèi)政策 如果您在資格期內(nèi)沒有預(yù)約和參加PMP認(rèn)證考試，則在繳費(fèi)之日起 30 天內(nèi)，您可以申請退費(fèi)。退費(fèi)處理完成后，申請將關(guān)閉，資格期將不再有效。如果在繳費(fèi)之日起 30 天后至預(yù)約考試日期前 48 小時(shí)取消已預(yù)約的考試并重新預(yù)約，將收取重新預(yù)約費(fèi)用。在預(yù)約考試日期前 48 小時(shí)內(nèi)，將收取全部費(fèi)用并且無法重新預(yù)約。 在以下情況下，PMI 不會(huì)向您退費(fèi)： 如果一年資格期已到期，而您尚未預(yù)約考試，則不會(huì)獲得退費(fèi)。您的全部費(fèi)用都將不可退還。您不得再使用這筆費(fèi)用完成其他事項(xiàng)。如果您仍希望獲得認(rèn)證，則必須重新申請并再次支付所有相關(guān)費(fèi)用。 如果您已預(yù)約考試但并未參加，也未向 PMI 考試管理合作伙伴提供必要的取消/重新預(yù)約通知，則您不會(huì)獲得退費(fèi)。同樣，您的全部費(fèi)用都不可退還，并且不能再使用該費(fèi)用從事其他事項(xiàng)。PMP報(bào)名費(fèi)用咨詢清暉客服。pmp培訓(xùn)課程多少錢

清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)，2007-04-02正式啟動(dòng)，成立了PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等幾大市場布局，應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，順應(yīng)市場趨勢發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進(jìn)而提升清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理的市場競爭力，把握市場機(jī)遇，推動(dòng)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。是具有一定實(shí)力的教育培訓(xùn)企業(yè)之一，主要提供PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)針對(duì)用戶，在PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等幾大領(lǐng)域，提供更多、更豐富的教育培訓(xùn)產(chǎn)品，進(jìn)一步為全國更多單位和企業(yè)提供更具針對(duì)性的教育培訓(xùn)服務(wù)。公司坐落于成都北路500號(hào)峻嶺廣場8層805室，業(yè)務(wù)覆蓋于全國多個(gè)省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務(wù)創(chuàng)收，進(jìn)一步為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。