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來源: 發(fā)布時間:2023-07-10

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清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP備考經(jīng)歷 PMP培訓(xùn)的學(xué)習(xí)途徑主要有以下幾個渠道: 1、通過QQ群每天晚上跟老師學(xué)習(xí)。好處是學(xué)習(xí)的書本知識非常細(xì)致,老師通過QQ群展現(xiàn)的速度比較慢,講完一節(jié)還有練習(xí)題,能夠當(dāng)時復(fù)習(xí)和驗證,效果好。并且在群里很多人討論的氣氛熱烈,能夠激發(fā)學(xué)習(xí)興趣; 2、通過清暉在線學(xué)堂-網(wǎng)站學(xué)習(xí)課程。好處是能夠隨時學(xué)習(xí),反復(fù)觀看,知識豐富、信息量大。如果能夠整體看下來,不僅能掌握體系結(jié)構(gòu),而且對PMP各知識考點也能掌握,后期主要通過這種渠道學(xué)習(xí)。 3、自己看PMBOK。好處是能夠找到知識點的確切來源。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費用多少?

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清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課,助力PMP考試。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI組織全球200多位**、學(xué)者及志愿者編寫完成,并且每4年進(jìn)行一次更新,《PMBOK》是一本項目管理指南,收錄了項目管理知識體系中被普遍認(rèn)可為“良好實踐”的那一部分??偨Y(jié)一下就是,《PMBOK》是記錄項目管理方法、經(jīng)驗的;如果你在管理項目的時候遇到問題,可以翻開《PMBOK》看看,借鑒一下書本里面記錄的項目管理流程和方法。 同時這本書也給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā),就是相關(guān)方的管理這個概念,以及項目在規(guī)劃階段所要做的準(zhǔn)備工作等等,都讓我對項目管理有了比較全的認(rèn)識,項目上亂成一團(tuán)的原因大多數(shù)是因為前期規(guī)劃是沒有做到位,后期沒有控制變更管理流程導(dǎo)致得?,F(xiàn)在再做項目時,我的思路會清晰很多,知道問題可能發(fā)生在哪里,不至于像以前那樣抓瞎。 PMP證書是難得的既有豐富的外部價值,被社會和市場所認(rèn)可,又真正能夠?qū)W習(xí)到知識,自我能力的提升,成為在職場更上一層樓的有力保障。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。 pmp的報考要求

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