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來源: 發(fā)布時間:2023-05-21

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清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓學員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 在項目管理工作中,往往會遇到很多難以解決的難題,如:項目變更、項目風險等問題,一直困擾著項目管理者。多數(shù)項目經(jīng)理都是從技術做起的,沒有接受過項目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學習,所以項目管理認證PMP中的培訓能夠給我們帶來很大幫助,,那么PMP培訓的內容是什么呢?PMP培訓的內容確切來講就是項目管理的五大過程組和十個知識體系,它涵蓋了一個項目從啟動到收尾的全過程。還把項目中的項目范圍管理、整合管理、時間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解,還包括項目管理思想和項目管理工具,如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓中還會穿插著實際的項目管理案例來講解。使項目管理培訓更加有深度、有實際性。想要下載PMP相關資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓機構費用多少?

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