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清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)，歡迎報名試聽。 PMP考試難度怎樣？難度還可以,不算很難,考生會看到的成績不是直接的分?jǐn)?shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標(biāo))、Target(達(dá)到目標(biāo))、Below Target(低于目標(biāo))、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡單的，就是選擇題，時間也是比較充足的，平時多加練習(xí)，調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)時間，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，通過考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調(diào)整包括： 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ； 2、考試時間為230 分鐘（此前考試時間為240分鐘）； 3、題型將包括單選題和多選題，PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu),清暉PMP實戰(zhàn)**講師授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系！pmp考試費用和培訓(xùn)費用

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清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)，歡迎報名試聽。PMP培訓(xùn)需要多少錢？ PMP培訓(xùn)的費用，由報名的PMP培訓(xùn)機構(gòu)收取。PMP培訓(xùn)費用是各個PMP培訓(xùn)機構(gòu)收取的，這與培訓(xùn)機構(gòu)之間不同的教學(xué)質(zhì)量、師資、服務(wù)是有關(guān)系的。同一家培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)方式不同，其費用也不同。那么我們以清暉開設(shè)的PMP培訓(xùn)為例，清暉PMP課程有英文班、遠(yuǎn)程工作日直播班、遠(yuǎn)程周六直播班、遠(yuǎn)程周日直播班、遠(yuǎn)程錄播班等眾多遠(yuǎn)程線上網(wǎng)絡(luò)班型可任意選擇。在全國40+城市開設(shè)PMP線下面授班，采用三師服務(wù)體系，班主任全程跟進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)度、注冊、報名、成績和證書等一站式細(xì)心服務(wù)。讓考生專注PMP課程學(xué)習(xí)，無后顧之憂。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP成績怎么查詢？登錄PMI網(wǎng)站便可查詢。

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)擁有專職講師團(tuán)隊，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富講師助力PMP考試。 PMP備考經(jīng)驗分享 這次能夠通過PMP考試和清暉在線學(xué)堂老師的科學(xué)指導(dǎo)分不開。 1、按照老師的指導(dǎo)看3編書、看視頻講座，一定要結(jié)合做題。特別是到鄰近考試的半個月主要通過做題檢驗自己的掌握程度，根據(jù)錯題針對性學(xué)習(xí)，這也是遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的好處之一，系統(tǒng)可以記錄下錯題，有針對性的學(xué)習(xí)； 2、保證學(xué)習(xí)時間。白天工作比較忙，備考期間還去外地出差幾次，事件很近。為了能保證時間，一般每天晚上抽出2小時學(xué)習(xí)，休息日需要學(xué)習(xí)1天。 3、掌握體系架構(gòu)，掌握知識脈絡(luò)。各種過程多，知識點非常多，盲目記憶很難，看一遍書后掌握體系結(jié)構(gòu)，再看視頻講座，前后整體聯(lián)系起來，會有新的體會。 4、把握考試過程。考試200道題4小時，可以有意識地將考試分為4個部分，每50題涂一次答題卡，這樣有效把握事件，心理有底。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服?？孔V的PMP培訓(xùn)機構(gòu)推薦！pmp如何報考

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清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次。 項目和項目經(jīng)理是什么？在以往的認(rèn)知中，有技術(shù)基礎(chǔ)的項目管理人員是很有可能做好項目管理的，也就是所謂的技術(shù)項目管理能力。但是隨著時代的變遷，對PM的能力要求也在變遷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里，競爭越來越激烈，越來越需要多元的能力組合，需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設(shè)分析能力。 整合能力：項目管理所管理的事情紛繁復(fù)雜，信息五花八門，PM需要在一團(tuán)亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達(dá)成目標(biāo)，或解決問題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通，所以有句話說得好：工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達(dá)者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來可能性，分析對項目現(xiàn)實情況的影響，從而做到事先預(yù)防，降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風(fēng)險預(yù)判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試費用和培訓(xùn)費用

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