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清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。 PMP考試是線上考試還是線下考試？ PMP包含線上線下兩種考試模式。 PMP線下考試： 1、中國大陸地區(qū)。 2、考生需要閱讀紙質(zhì)試卷并填涂答題卡。 3、參加考試需要在規(guī)定的時間進(jìn)行報名。 PMP線上考試： 1、非中國大陸地區(qū)。 2、考生在電腦上答題，提交試卷后當(dāng)場出考試成績。 3、提前預(yù)約好就可以直接參加考試。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。PMP考試報名時間在什么時候？pmp報考條件及費(fèi)用

清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP考試如何備考？ PMP考試內(nèi)容多是來源于教材，所以備考時把握教材很關(guān)鍵。下面將重點(diǎn)說說如何把握教材，大致分為三個階段，如下： （1）預(yù)習(xí)階段：通讀一遍 結(jié)合培訓(xùn)課程或培訓(xùn)講義輔助理解大概瀏覽，把握教材的整體框架和基本概念。 （2）正式學(xué)習(xí)階段：精讀一遍 這里需要重點(diǎn)掌握后十章，十個知識領(lǐng)域部分內(nèi)容。將重難點(diǎn)、?？键c(diǎn)圈劃起來，進(jìn)行重點(diǎn)掌握。 （3）刷題階段：重點(diǎn)篩選 結(jié)合PMP考試題庫，多練習(xí)，多對知識點(diǎn)進(jìn)行查漏補(bǔ)補(bǔ)缺，將不會的知識點(diǎn)在課本中找出來，重點(diǎn)進(jìn)行理解掌握。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試收費(fèi)PMP成績怎么查詢？登錄PMI網(wǎng)站便可查詢。

清暉PMP項目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。 PMP?考試指定教材是《項目管理知識體系指南》(即《PMBOK?指南》)，該知識體系構(gòu)成項目管理職業(yè)資格認(rèn)證考試的基礎(chǔ)。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項目管理界**之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項目管理**會重新審查更新PMBOK?的內(nèi)容，使它始終保持的地位?！俄椖抗芾碇R體系指南(PMBOK?指南)(第6版)》是美國項目管理協(xié)會(PMI)的經(jīng)典著作，已經(jīng)成為美國項目管理的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是項目管理知識與實(shí)踐領(lǐng)域的事實(shí)上的世界標(biāo)準(zhǔn)。是項目管理從業(yè)人員的的工具書。了解更多pmp考試教材信息歡迎咨詢在線客服。

清暉PMP項目管理培訓(xùn)清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。下面深入了解一下什么是項目、項目要怎么管理 項目是只在一定約束條件（人員、環(huán)境、過程等），具有明確目標(biāo)的一件事情、一件任務(wù)。也可以理解為是制定了時間范圍和預(yù)算要達(dá)到的預(yù)期目的，是動態(tài)的，生活工作中的任何一件事情都可以稱為項目。比如修一條公路、完成一個婚禮企劃、研發(fā)一個新產(chǎn)品都是項目。 二、項目的五個階段啟動階段這個階段要列出項目范圍、目標(biāo)、項目組織、業(yè)務(wù)需求。約束條件、利益相關(guān)方、風(fēng)險、項目控制和報告框架等信息。 三、項目要怎么管理 這個就是我們學(xué)習(xí)PMP的目的，可以用所學(xué)知識更好的運(yùn)用在工作生活中，讓項目變得可控，可以達(dá)到甚至超過預(yù)期目標(biāo)。對于項目管理的定義是指在項目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源、限定條件下實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。簡單來說就是知道怎么制定計劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP項目管理培訓(xùn)費(fèi)用多少錢？

清暉PMP培訓(xùn)時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。 PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：P1）按照清暉PMP培訓(xùn)班下發(fā)的復(fù)習(xí)備考指南，把3個月的復(fù)習(xí)時間進(jìn)一步細(xì)化成每天。我當(dāng)時是自制了一個EXCEL表格并且打印出來，細(xì)分了每天的復(fù)習(xí)時間，及時進(jìn)行打卡總結(jié)，便于每天進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。 2）看書與做題交叉進(jìn)行。我是遵循一遍看書+看視頻+做課堂練習(xí)——做模擬題——第二遍看書——復(fù)習(xí)錯題這樣的順序進(jìn)行學(xué)習(xí)的。一遍看書之前，可以先看清暉下發(fā)的每章重點(diǎn)總結(jié)，便于梳理章節(jié)重點(diǎn)和邏輯，在看書的時候不至于因?yàn)闀咎穸允А?3） 保持節(jié)奏到后期，不要半途而廢。開始的時候投入都是比較多的，中間會有段時間有“學(xué)的差不多”的錯覺，這時候一定要有空杯心態(tài)，多看錯題多討論，克服懶惰心理，堅持就是勝利。更多pmp信息歡迎咨詢在線客服。考一個PMP證書大概需要多少錢？pmp證書通過率

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清暉PMP考試培訓(xùn)，專注項目管理培訓(xùn)十六年，授權(quán)雙認(rèn)證，教學(xué)三師級，服務(wù)持續(xù)性。 PMP考試只考一門，即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ)，考試知識點(diǎn)來自于五大過程組十個知識領(lǐng)域，且考試按三大模塊（人員，過程，業(yè)務(wù)環(huán)境）進(jìn)行出題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個領(lǐng)域問題所占比例：人：42% 過程：50% 業(yè)務(wù)環(huán)境：8% 注意：PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp報考條件及費(fèi)用

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