pmp不培訓(xùn)能考試嗎

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-01

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國(guó)內(nèi)外企業(yè)的項(xiàng)目管理**,組建專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢(xún)顧問(wèn)和客戶(hù)服務(wù)體系。 項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具,為滿(mǎn)足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望,所開(kāi)展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。關(guān)于項(xiàng)目管理方面的認(rèn)證,為大家推薦PMP?認(rèn)證;PMP?認(rèn)證是對(duì)項(xiàng)目管理操作全過(guò)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),是做項(xiàng)目的方法和體系,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是教會(huì)大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好事情,非常適合需要建立系統(tǒng)項(xiàng)目管理知識(shí)框架體系的各行業(yè)項(xiàng)目人士學(xué)習(xí)。 參加PMP?認(rèn)證與考試的過(guò)程將幫助PMP?認(rèn)證參加者將以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合起來(lái),互為印證,達(dá)到理論與實(shí)踐的結(jié)合,從而深化自己對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)。 另外,PMP?認(rèn)證不受行業(yè)的限制,在很多外企和國(guó)內(nèi)中大型企業(yè)非常受重視,很多公司要求項(xiàng)目經(jīng)理需要通過(guò)PMP?認(rèn)證。想要獲取試聽(tīng)名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓(xùn)哪個(gè)機(jī)構(gòu)比較好?pmp不培訓(xùn)能考試嗎

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清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**,組建了專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢(xún)顧問(wèn)與客戶(hù)服務(wù)體系。 PMP?考試指定教材是《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(即《PMBOK?指南》),該知識(shí)體系構(gòu)成項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證考試的基礎(chǔ)。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國(guó)項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成,可謂集世界項(xiàng)目管理界**之大成,避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年,來(lái)自于世界各地的項(xiàng)目管理**會(huì)重新審查更新PMBOK?的內(nèi)容,使它始終保持的地位。《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK?指南)(第6版)》是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的經(jīng)典著作,已經(jīng)成為美國(guó)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐領(lǐng)域的事實(shí)上的世界標(biāo)準(zhǔn)。是項(xiàng)目管理從業(yè)人員的的工具書(shū)。了解更多pmp考試教材信息歡迎咨詢(xún)?cè)诰€(xiàn)客服。

清暉PMP培訓(xùn)時(shí)刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì),同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材,是項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理的必備資料,PMP培訓(xùn)教材是會(huì)持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫(xiě),即項(xiàng)目管理知識(shí)體系,該知識(shí)體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ),是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)對(duì)項(xiàng)目管理所需的知識(shí)、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國(guó)項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成,有效避免了局限性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年,來(lái)自于世界各地的項(xiàng)目管理學(xué)者會(huì)重新審查更新PMBOK的內(nèi)容,使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場(chǎng)景的良好實(shí)踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用多少?

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清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**,組建了專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢(xún)顧問(wèn)與客戶(hù)服務(wù)體系。PMP是什么? PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證,PMP認(rèn)證的內(nèi)容為項(xiàng)目管理系統(tǒng)理論知識(shí),是一套項(xiàng)目管理方法論。PMP的項(xiàng)目管理知識(shí)是基于普遍的管理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ),結(jié)合自己機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理思維了理念形成的一種知識(shí)體系。 項(xiàng)目管理的概念:項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng),以滿(mǎn)足項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理通過(guò)合理運(yùn)用與整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過(guò)程得以實(shí)現(xiàn)。我們首先來(lái)看一下《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK GUIDE)》中對(duì)于項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的解釋?zhuān)?項(xiàng)目的定義:項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。清暉項(xiàng)目管理PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊(duì),16年專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注,選清暉更放心。pmp證書(shū)查詢(xún)官網(wǎng)

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上海清暉管理咨詢(xún)有限公司是一家集生產(chǎn)科研、加工、銷(xiāo)售為一體的****,公司成立于2007-04-02,位于成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室。公司誠(chéng)實(shí)守信,真誠(chéng)為客戶(hù)提供服務(wù)。公司現(xiàn)在主要提供PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等業(yè)務(wù),從業(yè)人員均有PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)行內(nèi)多年經(jīng)驗(yàn)。公司員工技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)。公司秉承客戶(hù)是上帝的原則,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,熱情服務(wù)。清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā),產(chǎn)品在按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試完成后,通過(guò)質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)后推出。我們通過(guò)全新的管理模式和周到的服務(wù),用心服務(wù)于客戶(hù)。清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理秉承著誠(chéng)信服務(wù)、產(chǎn)品求新的經(jīng)營(yíng)原則,對(duì)于員工素質(zhì)有嚴(yán)格的把控和要求,為PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)行業(yè)用戶(hù)提供完善的售前和售后服務(wù)。

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