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來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-25

清暉PMP培訓(xùn)時(shí)刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì),同步更新教材與講義。 PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn):P1)按照清暉PMP培訓(xùn)班下發(fā)的復(fù)習(xí)備考指南,把3個(gè)月的復(fù)習(xí)時(shí)間進(jìn)一步細(xì)化成每天。我當(dāng)時(shí)是自制了一個(gè)EXCEL表格并且打印出來,細(xì)分了每天的復(fù)習(xí)時(shí)間,及時(shí)進(jìn)行打卡總結(jié),便于每天進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。 2)看書與做題交叉進(jìn)行。我是遵循一遍看書+看視頻+做課堂練習(xí)——做模擬題——第二遍看書——復(fù)習(xí)錯(cuò)題這樣的順序進(jìn)行學(xué)習(xí)的。一遍看書之前,可以先看清暉下發(fā)的每章重點(diǎn)總結(jié),便于梳理章節(jié)重點(diǎn)和邏輯,在看書的時(shí)候不至于因?yàn)闀咎穸允А?3) 保持節(jié)奏到后期,不要半途而廢。開始的時(shí)候投入都是比較多的,中間會(huì)有段時(shí)間有“學(xué)的差不多”的錯(cuò)覺,這時(shí)候一定要有空杯心態(tài),多看錯(cuò)題多討論,克服懶惰心理,堅(jiān)持就是勝利。更多pmp信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。2023年P(guān)MP考試報(bào)名時(shí)間-清暉PMP考試培訓(xùn)火熱報(bào)名中!點(diǎn)擊咨詢報(bào)考PMP。pmp考試費(fèi)用

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清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**,組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。 PMP?考試指定教材是《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(即《PMBOK?指南》),該知識(shí)體系構(gòu)成項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證考試的基礎(chǔ)。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成,可謂集世界項(xiàng)目管理界**之大成,避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項(xiàng)目管理**會(huì)重新審查更新PMBOK?的內(nèi)容,使它始終保持的地位?!俄?xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK?指南)(第6版)》是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的經(jīng)典著作,已經(jīng)成為美國項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐領(lǐng)域的事實(shí)上的世界標(biāo)準(zhǔn)。是項(xiàng)目管理從業(yè)人員的的工具書。了解更多pmp考試教材信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。pmp培訓(xùn)哪里好PMP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,十六年已累計(jì)幫助數(shù)十萬人次的PMP學(xué)員!

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清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來,已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 獲得了PMP?認(rèn)證資格,表示著成為了項(xiàng)目管理專業(yè)人士,在很多企業(yè)內(nèi)都會(huì)得到重視,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更為看重,而且機(jī)會(huì)也會(huì)更多,薪資方面就不用提了。 第二、PMP?在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視,中石油、中海油、華為等等都會(huì)給內(nèi)部員工做培訓(xùn)。 第三、PMP?的證書含金量不錯(cuò),對(duì)升職加薪跳槽有幫助,但是你更應(yīng)該關(guān)注的是通過學(xué)習(xí)PMP?建立項(xiàng)目管理框架,做項(xiàng)目有方向感,不至于力不從心,能力提升才是王道! 第四、收入的提升,根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力:項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版,受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高(平均高出23%)。 想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**,組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。PMP是什么? PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證,PMP認(rèn)證的內(nèi)容為項(xiàng)目管理系統(tǒng)理論知識(shí),是一套項(xiàng)目管理方法論。PMP的項(xiàng)目管理知識(shí)是基于普遍的管理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ),結(jié)合自己機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理思維了理念形成的一種知識(shí)體系。 項(xiàng)目管理的概念:項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng),以滿足項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理通過合理運(yùn)用與整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過程得以實(shí)現(xiàn)。我們首先來看一下《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK GUIDE)》中對(duì)于項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的解釋: 項(xiàng)目的定義:項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。PMP考試的報(bào)考條件有什么?

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清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國國際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)資質(zhì),已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次。 項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理是什么?在以往的認(rèn)知中,有技術(shù)基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理人員是很有可能做好項(xiàng)目管理的,也就是所謂的技術(shù)項(xiàng)目管理能力。但是隨著時(shí)代的變遷,對(duì)PM的能力要求也在變遷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,越來越需要多元的能力組合,需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 以上是宏觀層面的能力,落到具體做事,PM重要的能力是:整合能力,溝通能力,假設(shè)分析能力。 整合能力:項(xiàng)目管理所管理的事情紛繁復(fù)雜,信息五花八門,PM需要在一團(tuán)亂麻中整合出正確的方式方法或路徑,去達(dá)成目標(biāo),或解決問題。 溝通能力:毋容置疑,由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通,所以有句話說得好:工作其實(shí)70%都是溝通。而對(duì)PM尤其如此。從表達(dá)者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元,有如下漏斗模型可做參考,那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來可能性,分析對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況的影響,從而做到事先預(yù)防,降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓(xùn)哪個(gè)機(jī)構(gòu)比較好?pmp培訓(xùn)哪里好

PMP報(bào)考需要什么條件,PMP考試主要有兩個(gè)要求,1.是學(xué)歷要求2.是項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要求!pmp考試費(fèi)用

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**,組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。 PMP證書續(xù)證條件是什么? 1、在獲得證書當(dāng)次考試之日起每三年內(nèi)應(yīng)獲得至少60個(gè)PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護(hù)管理的費(fèi)用。 3、承諾遵守項(xiàng)目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)定期會(huì)有PDU積攢的活動(dòng),比如PMP相關(guān)的講座、讀書會(huì)、線上微課以上活動(dòng)都有線下和線上兩種參加渠道,歡迎關(guān)注清暉官方網(wǎng)站發(fā)布的活動(dòng)通知,聯(lián)系客服參加積攢PDU活動(dòng)。pmp考試費(fèi)用

    上海清暉管理咨詢有限公司是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商,暨中國國際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)的高級(jí)項(xiàng)目管理**,組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國際項(xiàng)目管理理念、知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),面向各類企事業(yè)單位及個(gè)人提供專業(yè)化、高水平的項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十六年以來,已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。清暉是一家全國性項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),總部位于上海,目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、大連、濟(jì)南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長沙、貴陽、佛山、東莞、珠海、廈門、南寧、石家莊、無錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺(tái)州、揚(yáng)州、蕪湖、長春、哈爾濱等全國四十多個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)與線下培訓(xùn)班級(jí),遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)覆蓋全球。