武漢清暉PMI-PBA考試條件

目前，國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)已經引起了全球商業(yè)市場的關注，并結合項目經理能力(戰(zhàn)略與商業(yè)管理、領導力、項目管理專業(yè)技能)的發(fā)布。

由此可見，商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。也就是說，單單具備項目管理的技能已經不能滿足要求，還需要具備商業(yè)分析的能力。實踐證明，缺乏有效的需求管理是項目失敗的直接原因，商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關鍵技術。因此，項目團隊的成員是否具求管理專業(yè)技能的成員，直接關系到項目能否順利推進。

事實上，一些企業(yè)的項目經理對所有的項目管理工作和業(yè)務分析寄予厚望，而一些企業(yè)的業(yè)務分析工作正由各種頭銜的專業(yè)人員進行，如軟件開發(fā)人員、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)工程師、需求工程師等。即使業(yè)務分析的作用沒有得到充分的定義，越來越多的企業(yè)意識到業(yè)務分析是一個獨特的職業(yè)，許多人準備在這個專業(yè)領域發(fā)展。 2022年PMI-PBA考試報名時間-PMI-PBA考試報名中。武漢清暉PMI-PBA考試條件

PMI-PBA是國際上認可度很高的證書，是總結了大量實踐的方法論。PBA 2014年開設，2016年引入大陸。從公布的持證人數看，全球不到4000人。

如果說項目經理PM是從執(zhí)行角度“正確地做事”，做好項目即可。那么商業(yè)分析師BA則是站在決策角度確定“做正確的事”。項目從哪來，到哪去，重大變化后該繼續(xù)投入還是止損，就是我們的領域了。

PMI-PB認證是針對商業(yè)分析（業(yè)務需求分析）人員應運而生的專業(yè)認證；項目管理協(xié)會(PMI)為商業(yè)分析專業(yè)人士提供專業(yè)認證，即PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA)。 合肥PMI-PBA培訓費PMI-PBA培訓班費用貴嗎，清暉PMI-PBA培訓,15年專注PMI-PBA。

培訓目標:

通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認證考試的題型和考點，充分應對PMI-PBA®考試。

培訓對象：

項目經理、產品經理、營銷經理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者

PBA認證考試五大知識領域是什么？

PBA認證考試涉及需要評估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評價五大知識領域。

領域1：需要評估(18%)--需要評估領域包含認識商業(yè)問題或機會以及評估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關活動。

領域2：規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準備工作，以便有效管理項目過程中開展的商業(yè)分析活動。這包括為需求管理計劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗收標準設定工具、政策與流程。

領域3：分析(35%)--分析范圍以需求管理活動為中心。任務包括啟發(fā)、分析、分解、驗收、批準、詳述和驗證產品或項目的需求。

領域4：跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和監(jiān)督領域包含了與管理需求生命周期相關的活動。這個領域的活動，包括持續(xù)監(jiān)督與記錄需求，以及向干系人傳達需求狀態(tài)。任務跟蹤和監(jiān)督。

領域5：評價(10%)--評價范圍涉及的是，已交付解決方案在實現(xiàn)需求和滿足商業(yè)需求方面的評估活動。這個領域的任務，包括測試解決方案、判定是否存在差距以及取得簽署同意。 PMI-PBA培訓,您是聽實戰(zhàn)派大師的精彩演繹?還是聽學院派教師的知識堆砌?

商業(yè)分析（BA）是一個承上啟下的職位，根據公司戰(zhàn)略，理解業(yè)務、收集各相關方需求，進行業(yè)務和需求分析，定義解決方案，作為項目啟動的依據，并在項目進行中監(jiān)督解決方案落實情況，在項目完成后檢驗解決方案的實施效果。對

比項目管理，商業(yè)分析更具挑戰(zhàn)：

項目管理是任務明確，制定項目計劃，并按計劃執(zhí)行，交付成果。屬于管理序列。

商業(yè)分析，需要精通行業(yè)及業(yè)務，熟知底層技術實現(xiàn)，并具備更深入的分析技能。屬于技術序列。

同時，需求分析作為商業(yè)分析的重點，應用于各個領域：

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，了解現(xiàn)狀及問題、期望項目中，用于收集和管理需求軟件產品研發(fā)中，收集需求、分析、設計日常運營維護中，各類新需求 PMI-PBA培訓多少錢-PMI-PBA培訓選清暉,15年教學經驗,滾動開班,一年內重學,免除后顧之憂!長沙報考PMI-PBA多少錢

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如何提升、怎樣提升企業(yè)競爭力?答案是“BusinessAnalysis商業(yè)分析”!

組織項目或運營的前期分析研究重點在于“商業(yè)分析”，其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求，這是組織項目或運營活動的依據和能取得成功的前提，商業(yè)分析需要做到：針對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標、干系人需求等多方面因素評估后得出商業(yè)需求。通過合理地確定組織活動全生命周期，并在此期限內通過考慮時間因素的折貼現(xiàn)金流分析，確定組織項目或運營的內部收益率IRR，以及得出資金投入后的回收期。通過需求啟發(fā)和分析的相關技術和方法，項目團隊可有效把控好需求，防止需求蔓延。 武漢清暉PMI-PBA考試條件

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