大連遠(yuǎn)程PMI-PBA培訓(xùn)班

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-10

將《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》和《商業(yè)分析實(shí)踐指南》整合,側(cè)重項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目干系人管理流程下,基于項(xiàng)目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識(shí)體系知識(shí)和工具的應(yīng)用。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)權(quán)重編制講義和案例。需求評(píng)估,商業(yè)分析規(guī)劃,需求啟發(fā)與分析,監(jiān)控和解決方案評(píng)估。

除定期的面授主題研討,提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù)。

培訓(xùn)目標(biāo):

1.通過(guò)案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式,幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實(shí)踐,幫助學(xué)員正確的運(yùn)用商業(yè)分析工具。

2.掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具。

3.熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認(rèn)證考試的題型和重點(diǎn),充分應(yīng)對(duì)PMI-PBA®考試。

培訓(xùn)對(duì)象:

1.項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、企業(yè)中高管

2.商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)

3.對(duì)項(xiàng)目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者

4.已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,對(duì)商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 PMI-PBA證書(shū)有用嗎?適合哪些人?大連遠(yuǎn)程PMI-PBA培訓(xùn)班

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商業(yè)分析的流程:

1、明確問(wèn)題在解決問(wèn)題前,我們一定要知道問(wèn)題到底是什么?這樣我們就知道了后期工作的方向,避免以后出現(xiàn)沒(méi)必要的爭(zhēng)論。對(duì)于如何明確問(wèn)題,可以用SMART法則來(lái)說(shuō)明

。2、拆分問(wèn)題拆分問(wèn)題后,可以保證問(wèn)題的完整性;理清所有的思路;避免重復(fù)無(wú)關(guān)的思考。

3、安排工作任務(wù)根據(jù)現(xiàn)有條件,將工作合理的安排下去。

4、推進(jìn)工作任務(wù)既然是商業(yè)分析,那么我們就要知道從哪幾個(gè)維度去分析,以及如何獲取有用的信息。明確這兩個(gè)問(wèn)題,我們就能很好的推進(jìn)執(zhí)行任務(wù)。

5、輸出分析報(bào)告這一步是整個(gè)商業(yè)分析過(guò)程的復(fù)盤(pán)總結(jié),決定著你的分析結(jié)果是否能給企業(yè)做出正確的決策。 蘇州考PMI-PBA報(bào)名清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)R.E.P.,靠譜PMI-PBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu),歡迎預(yù)約PMI-PBA試聽(tīng)!

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建議剛學(xué)習(xí)的時(shí)候要先把《商業(yè)分析實(shí)踐指南》通讀—遍。其內(nèi)容條理分明,邏輯清晰,還涉及了大量知識(shí)點(diǎn)細(xì)節(jié),可以說(shuō)看幾遍都不為過(guò)的。反倒是新版指南教材改版為類(lèi)似PMBOOK的敘述方式,感覺(jué)過(guò)于注重過(guò)程組的構(gòu)成反而不是那么易于理解。我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有先看實(shí)踐指南,而是拿過(guò)新版教材通讀了一遍,然后就有—種書(shū)中"不說(shuō)人話的感覺(jué),平白浪費(fèi)了不少時(shí)間。

對(duì)PBA學(xué)習(xí)內(nèi)容盡可能的串聯(lián)起來(lái)。PBA盡管教材只有PMBOOK的一半厚度,但由于我們自身對(duì)商業(yè)分析這件事情的陌生,會(huì)使得我們對(duì)書(shū)中講述的過(guò)程和邏輯關(guān)系的理解上存在很大困難。所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中除了基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)的掌握外,還需要投入精力來(lái)梳理并理解書(shū)中不同過(guò)程之間的關(guān)系和邏輯,這對(duì)這門(mén)科目的學(xué)習(xí)和考試都十分重要。好在清暉通??记岸紩?huì)安排知識(shí)串講,這個(gè)對(duì)整個(gè)商業(yè)分析過(guò)程的理解非常有幫助,大家一定不要錯(cuò)過(guò)。

建議日常多留意知識(shí)點(diǎn)的英文敘述,特別是工具技術(shù)的英文建議大家盡量熟悉一些,可以說(shuō)PBA考試的翻譯是所有PMI考試科目中很差的了,選項(xiàng)中經(jīng)常出現(xiàn)些翻譯得亂七八糟的術(shù)語(yǔ),讓人看得一頭霧水。

商業(yè)分析師做什么?

商業(yè)分析師的工作可以分為貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期的兩部分。在產(chǎn)品生命周期的前半段,商業(yè)分析師的主要責(zé)任是分析客戶的需求,即知道客戶真正缺乏什么,我們應(yīng)該提供什么功能?我們的解決方案是什么?該產(chǎn)品將來(lái)能盈利嗎?如何確保該產(chǎn)品能夠?yàn)榻M織帶來(lái)好處。當(dāng)確定必須完成該產(chǎn)品時(shí),商業(yè)分析師將使用需求挖掘技術(shù)、建模等技術(shù)建立需求文檔;并建立需求跟蹤矩陣,跟蹤需求。

商業(yè)分析師的技能:

商業(yè)分析師是商業(yè)和技術(shù)的橋梁,因此對(duì)商業(yè)分析師的要求很高。首先,他們需要精通業(yè)務(wù),其次,他們需要了解技術(shù);由于人員素質(zhì)要求較高,商業(yè)分析師的職位屬于高薪職位。 高效通過(guò)PMI-PBA,清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI指定PMI-PBA認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

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不同行業(yè)、不同軟件應(yīng)用解決方案、不同技術(shù)、不同經(jīng)驗(yàn)用解決方案,不同的技術(shù),不同的經(jīng)驗(yàn)水平。

截至2015年12月,在mainlandChina授予的PMP數(shù)量已超過(guò)13萬(wàn)人。預(yù)計(jì)未來(lái)商業(yè)分析師將是潛在職場(chǎng)精英的資質(zhì)論證。商業(yè)分析技能從商業(yè)論證入手,評(píng)估、規(guī)劃、分析和監(jiān)控項(xiàng)目需求,從而找到有效的解決方案,獲得務(wù)實(shí)的商業(yè)效益,從而提高專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目成功率。只有項(xiàng)目管理的技能已經(jīng)不能滿足要求,還需要商業(yè)分析的能力。

實(shí)踐證明,缺乏有效的需求管理是項(xiàng)目失敗的直接原因,商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。因此,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中是否有具有商業(yè)分析和需求管理專(zhuān)業(yè)技能的重要成員,直接關(guān)系到項(xiàng)目能否順利推進(jìn)。 PMI-PBA培訓(xùn)班報(bào)名費(fèi)用,清暉PMI-PBA培訓(xùn),15年專(zhuān)注PMI-PBA培訓(xùn)。南寧有哪些PMI-PBA報(bào)名

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所謂商業(yè)分析,就是與相關(guān)人員合作,了解自己,了解彼此,找出并實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的一系列工作和技公司現(xiàn)在是如何運(yùn)作的,從公司現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或機(jī)會(huì),然后找出未來(lái)的長(zhǎng)短期目標(biāo),從現(xiàn)狀到未來(lái)目標(biāo)必須做哪些改進(jìn)或改變。

商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出是商業(yè)理論,這是公司啟動(dòng)項(xiàng)目的必要因素。商業(yè)分析將需求進(jìn)一步細(xì)分為企業(yè)需求、相關(guān)人員需求、解決方案需求和過(guò)渡需求,然后根據(jù)這些需求選擇和引入解決方案進(jìn)行變革。任何需要在工作中開(kāi)展商業(yè)分析活動(dòng)的人,無(wú)論在組織中的職稱(chēng)如何,都是一位商業(yè)分析師。 大連遠(yuǎn)程PMI-PBA培訓(xùn)班

上海清暉管理咨詢(xún)有限公司一直專(zhuān)注于清暉項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),全國(guó)面授城市40+,班級(jí)100+,遠(yuǎn)程班,就近上課,持久服務(wù).。,是一家教育培訓(xùn)的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評(píng)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已成為PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)行業(yè)出名企業(yè)。