沈陽考PMI-ACP報名

來源: 發(fā)布時間:2022-04-16

敏捷是基于價值驅動交付,項目團隊要頻繁的且盡快的給客戶交付可以使用的產品,并盡早的讓讓產品投入市場可以盡早的驗證其商業(yè)模式和商業(yè)價值,這是敏捷提倡的價值之一。

敏捷提倡高頻率的交付有價值的產品。每天的例會、迭代計劃會議、迭代評審會、迭代回顧會議都在對可交付成果質量上進行層層把關,因為在這幾個會議中會頻繁討論遇到的問題/解決方案,驗收標準,DoD等等。同時,也會邀請項目干系人參加迭代評審會并對可交付成果驗收和反饋,這樣團隊可以及時予以調整,以確保質量。

敏捷提倡不斷調整和優(yōu)化,并在每個迭代的迭代回顧會議進行分析、討論、總結敏捷當前開發(fā)過程中需要改進或者要提升的地方,進而在下個迭代中改進、調整和優(yōu)化。這是整個團隊成員不斷學習,不斷提升自己經驗、技能的一個很好的機會。另外,因為敏捷強調客戶參與的重要性,對于客戶的反饋意見和建議,開發(fā)團隊也會及時給與相應以及反饋,讓雙方可以更好的合作,建立更加信任的合作關系。 PMI-ACP證書有用嗎?適合哪些人?沈陽考PMI-ACP報名

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敏捷項目管理認為目標、需求、方案和資源都存在不確定性,需要在實施過程中不斷的摸索。那么我們需要一種高效的基于摸索前進的項目管理方式,也要求高效的達成目標。那么傳統(tǒng)基于基線、控制、變更方式的管理,就需要變革,首先要把決策權下沉,讓團隊來快速決策。其次,組織要轉變原來的管控模式,到支持團隊的模式上來,支持團隊快速做出反應。這就需要轉變過去控制論思想,優(yōu)化效率問題,轉變?yōu)橐粋€探索和求解的問題。這種類型的項目,用傳統(tǒng)方式就不合適了,而基于尊重、自組織的模式,就涌現出來,我們?yōu)檫@種方式起個名字叫做敏捷。由于不同的項目類型,要達到高效率的管理方法應該是不同的,那么我們就需要搞清楚有多少種項目類型和項目管理模型,以此為基礎來選擇合適的項目管理模型來擴大化項目的效率。南京有哪些PMI-ACP2022年PMI-ACP考試報名時間-PMI-ACP考試報名中。

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現在,項目管理的速度越來越快。項目管理需要更加靈活和主動,以回應客戶的需求。敏捷性開發(fā)是一種以用戶需求演化為重心,采取迭代式,逐步實現軟件開發(fā)的方法。敏捷性的優(yōu)點越來越明顯,旨在快速響應用戶需求的市場。敏捷項目管理正從軟件研發(fā)行業(yè)擴展到大多數已經采用項目化的行業(yè),這主要是因為開發(fā)周期短、需求管理得當。通常來說,敏捷管理開發(fā)過程包括“待開發(fā)”、“開發(fā)”、“測試”、“發(fā)布”等幾個塊,所有任務由該任務操作者負責,至于下一個步驟,這樣任何一個人項目成員都可以看到任務完成情況。敏捷性項目經理應該考慮的方法是:目標透明的可視化、科學的組織結構、上下級共同參與、追蹤過程、簡化過程、以及組織文化與績效管理。

PMI-ACP的價值有很多爭議。持觀望或否定態(tài)度的人認為敏捷強調思想和實踐,PMI-ACP看似包羅萬象,實則四不相同,不倫不類,更像是跟風推出的認證(甚至沒有類似PMBOK的專門知識體系指南),而實際的敏捷實踐更多的是敏捷框架和方法的應用(如Scrum、XP、精益等)。),比如Scrum相關認證。以上說法不是沒有道理的,但是敏捷宣言發(fā)布已經15年了,敏捷應用領域主要在軟件開發(fā)領域(其他行業(yè)也不乏敏捷實踐,畢竟還是少數)。敏捷在其他行業(yè)的推廣一直比較慢,缺乏**基礎是一個現實問題。PMI-ACP的推出,無論是跟風還是順勢而為,確實表現了PMI擁抱變化的積極態(tài)度,不單單是進入敏捷領域。清暉PMI-ACP培訓,線上+線下混合式學習,現在咨詢即享優(yōu)惠!

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敏捷方法是項目管理領域不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明,項目管理從業(yè)者正在成功地將敏捷原則和實踐應用于項目管理。此外,以下證據還表明,各行業(yè)對敏捷證書的需求不斷增加:PMI會員、證書持有人和采用敏捷原則和實踐的個人希望PMI提供認證、認可和培訓機會。許多具有傳統(tǒng)項目管理技能的項目專業(yè)人意識到,許多行業(yè)和組織對敏捷原則和實踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實踐添加到他們的項目管理技能集中。為內外客戶提供項目管理服務的企業(yè)組織也意識到敏捷原則和實踐的價值:加快項目交付,減少誤解或錯誤確定需求造成的浪費和成本。PMI-ACP培訓班報名費用,清暉PMI-ACP培訓,15年專注PMI-ACP培訓。南京有哪些PMI-ACP

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為什么越來越多的人申請PMI-ACP?擁抱變化:市場變化迅速,產品生命周期越來越短。敏捷強調互動自組織、功能交付、客戶合作和快速迭代的價值,可以快速響應變化。就業(yè)前景:華為、ZTE、BAT等IT企業(yè)促進了中國敏捷項目管理的快速發(fā)展,是招聘項目經理時的必要認證。敏捷思維:敏捷方法的原則、實踐、工具和技能,理解敏捷思維,創(chuàng)新思維,特別是敏捷團隊的管理策略。適應任何行業(yè),不限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè),這與其他敏捷認證完全不同。沈陽考PMI-ACP報名

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