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商業(yè)分析是什么?

根據(jù)書面意義的解釋，商業(yè)分析，是識別業(yè)務需求和確定業(yè)務問題解決方案的研究學科。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進、組織變更、以及通過數(shù)據(jù)分析等手段來研究解決問題。

說白了，就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，通過科學的調查和嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析，做出成功的決策去指導企業(yè)發(fā)展。在當代環(huán)境里，所有的企業(yè)面臨著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，所謂30年河東，30年河西，對于現(xiàn)在的互聯(lián)網發(fā)展趨勢，能不能活下來，可能就是一個決策的影響。幾個月的時間就能讓企業(yè)關門倒閉。

那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展，企業(yè)就要不斷做出正確的決策。商業(yè)分析的目的就是通過收集相關的資料信息，進行整理分析后，更好的指導企業(yè)進行決策，這里的決策包括但不限于:·進入新的領域·開發(fā)新的產品·企業(yè)組織架構調整·投資并購其他企業(yè)·渠道優(yōu)化所以商業(yè)分析對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，甚至決定著企業(yè)的生死。由此可以看出商業(yè)分析的價值:能夠為企業(yè)在變化的市場環(huán)境中，提供更加良好的決策支持。 PMI-PBA報考需要什么條件,清暉提示,PMI-PBA考試有兩個要求,1.是學歷要求2.是工作經驗要求！成都線上PMI-PBA培訓班

在PBA知識體系中，BA作為項目中的一個角色，也就是說，在項目中，有項目經理、架構師、IT項目的開發(fā)、測試等。BA是項目組的關鍵成員，所以推出了PBA認證。PMI的優(yōu)勢在于項目管理?；旧贤瞥龅恼J證都和項目管理有關，包括項目集管理、項目組合管理、敏捷項目管理認證，所以PBA認證也和項目管理有關，所以這也是為什么PMBOK作為PBA要考的內容之一。從這個角度來看，從PMI的定位來看，把BA作為項目中的一個角色，如何保證整個項目夠如期保證質量的交付，從而定位這樣的角色。大連哪里有PMI-PBA機構清暉PMI-PBA培訓-15年PMI-PBA培訓機構!線上+線下混合式學習。

PBA認證考試五大知識領域是什么？

PBA認證考試涉及需要評估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評價五大知識領域。

領域1：需要評估(18%)--需要評估領域包含認識商業(yè)問題或機會以及評估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關活動。

領域2：規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準備工作，以便有效管理項目過程中開展的商業(yè)分析活動。這包括為需求管理計劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗收標準設定工具、政策與流程。

領域3：分析(35%)--分析范圍以需求管理活動為中心。任務包括啟發(fā)、分析、分解、驗收、批準、詳述和驗證產品或項目的需求。

領域4：跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和監(jiān)督領域包含了與管理需求生命周期相關的活動。這個領域的活動，包括持續(xù)監(jiān)督與記錄需求，以及向干系人傳達需求狀態(tài)。任務跟蹤和監(jiān)督。

領域5：評價(10%)--評價范圍涉及的是，已交付解決方案在實現(xiàn)需求和滿足商業(yè)需求方面的評估活動。這個領域的任務，包括測試解決方案、判定是否存在差距以及取得簽署同意。

不同行業(yè)、不同軟件應用解決方案、不同技術、不同經驗用解決方案，不同的技術，不同的經驗水平。

截至2015年12月，在mainlandChina授予的PMP數(shù)量已超過13萬人。預計未來商業(yè)分析師將是潛在職場精英的資質論證。商業(yè)分析技能從商業(yè)論證入手，評估、規(guī)劃、分析和監(jiān)控項目需求，從而找到有效的解決方案，獲得務實的商業(yè)效益，從而提高專業(yè)競爭力和項目成功率。只有項目管理的技能已經不能滿足要求，還需要商業(yè)分析的能力。

實踐證明，缺乏有效的需求管理是項目失敗的直接原因，商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關鍵技術。因此，項目團隊中是否有具有商業(yè)分析和需求管理專業(yè)技能的重要成員，直接關系到項目能否順利推進。 PMI-PBA培訓,您是聽實戰(zhàn)派大師的精彩演繹?還是聽學院派教師的知識堆砌?

《商業(yè)分析師指南》為負責實施商業(yè)分析職業(yè)人士準備，商業(yè)分析是一項關鍵能力，可以通過學習掌握通用商業(yè)分析語言和結構框架，迭代提升商業(yè)意識和思維模式，理解構成商業(yè)分析專業(yè)人士(BA)能力相關知識、技能和職業(yè)素質，商業(yè)分析師職業(yè)成長和發(fā)展提供指南。

《指南》提供6大商業(yè)分析師BA關鍵能力（分析能力、**判斷、溝通技能、個人技能、領導技能和工具知識）能力模型和核對單，為商業(yè)分析能結合自身知識、經驗、才干規(guī)劃職業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃，高效快速地掌握商業(yè)分析師應知應會，尤其是有志成為職業(yè)商業(yè)分析師的必選項，是市場上“鉆石”級資格從業(yè)證書。 PMI-PBA考試報名-推薦清暉,擁有國內項目管理專業(yè)師資+專業(yè)助教團隊,線上+線下,班型靈活。合肥清暉項目管理PMI-PBA培訓班

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商業(yè)分析的流程:

1、明確問題在解決問題前，我們一定要知道問題到底是什么?這樣我們就知道了后期工作的方向，避免以后出現(xiàn)沒必要的爭論。對于如何明確問題，可以用SMART法則來說明

。2、拆分問題拆分問題后，可以保證問題的完整性;理清所有的思路;避免重復無關的思考。

3、安排工作任務根據(jù)現(xiàn)有條件，將工作合理的安排下去。

4、推進工作任務既然是商業(yè)分析，那么我們就要知道從哪幾個維度去分析，以及如何獲取有用的信息。明確這兩個問題，我們就能很好的推進執(zhí)行任務。

5、輸出分析報告這一步是整個商業(yè)分析過程的復盤總結，決定著你的分析結果是否能給企業(yè)做出正確的決策。 成都線上PMI-PBA培訓班

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