溫州清暉PMI-ACP培訓(xùn)班

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-10

適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,增加組織的需求,改變或消除更多的影響。盡快提供持續(xù)的客戶反饋,改善企業(yè)與客戶之間的溝通,支持企業(yè)主,幫助他們獲取和審查重要信息,做出正確的決策,指導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)過程中的發(fā)展方向。通過既定的迭代模式交付產(chǎn)品增量,盡快實(shí)現(xiàn)可測的投資回報(bào)。提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力,有助于盡快發(fā)現(xiàn)問題?!げ捎眠f增交付,取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次交付模式,減少產(chǎn)品和工藝?yán)速M(fèi)。PMI-ACP與項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP的區(qū)別:PMP表明您有良好的項(xiàng)目管理實(shí)踐基礎(chǔ),認(rèn)證從業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力;PMI-ACP是驗(yàn)證您的經(jīng)驗(yàn),提高您在其他敏捷從業(yè)者中的可信度的有效認(rèn)證,特別是在項(xiàng)目工作中理解和實(shí)施敏捷管理原則和實(shí)踐的能力。清暉PMI-ACP培訓(xùn),PMI指定PMI-ACP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!溫州清暉PMI-ACP培訓(xùn)班

溫州清暉PMI-ACP培訓(xùn)班,PMI-ACP

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個(gè)不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目管理。此外,以下證據(jù)還表明,各行業(yè)對敏捷證書的需求正在增加:

PMI會(huì)員、證書持有人和采用敏捷原則和實(shí)踐的個(gè)人希望PMI為他們提供認(rèn)證、認(rèn)可和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專業(yè)人員意識(shí)到,許多行業(yè)和組織對敏捷原則和實(shí)踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐加入他們的項(xiàng)目管理技能集中。

為內(nèi)外客戶提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識(shí)到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值:加快項(xiàng)目交付,減少誤解或錯(cuò)誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。 鄭州哪里有PMI-ACP課程清暉15年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)-PMI-ACP考試報(bào)名培訓(xùn)一條龍服務(wù)!

溫州清暉PMI-ACP培訓(xùn)班,PMI-ACP

現(xiàn)在,項(xiàng)目管理的速度越來越快。項(xiàng)目管理需要更加靈活和主動(dòng),以回應(yīng)客戶的需求。敏捷性開發(fā)是一種以用戶需求演化為重心,采取迭代式,逐步實(shí)現(xiàn)軟件開發(fā)的方法。敏捷性的優(yōu)點(diǎn)越來越明顯,旨在快速響應(yīng)用戶需求的市場。敏捷項(xiàng)目管理正從軟件研發(fā)行業(yè)擴(kuò)展到大多數(shù)已經(jīng)采用項(xiàng)目化的行業(yè),這主要是因?yàn)殚_發(fā)周期短、需求管理得當(dāng)。通常來說,敏捷管理開發(fā)過程包括“待開發(fā)”、“開發(fā)”、“測試”、“發(fā)布”等幾個(gè)塊,所有任務(wù)由該任務(wù)操作者負(fù)責(zé),至于下一個(gè)步驟,這樣任何一個(gè)人項(xiàng)目成員都可以看到任務(wù)完成情況。敏捷性項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該考慮的方法是:目標(biāo)透明的可視化、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)、上下級(jí)共同參與、追蹤過程、簡化過程、以及組織文化與績效管理。

PMI-ACP考試要求的七個(gè)方面在手冊中有明確規(guī)定,包括每一項(xiàng)考試可占的比例,包括:1.考試中敏捷原理和思維方式占16%;2.注重價(jià)值的工作提供考試機(jī)會(huì)占20%;3.占干系人考試人數(shù)的17%;4.團(tuán)隊(duì)成績測試占16%;5.有12%的人通過適應(yīng)性規(guī)劃考試;6.10%的測驗(yàn)和解答測驗(yàn);7.持續(xù)改善(產(chǎn)品.過程.人員)考試占9%;這幾種建議的考試所占比例有其自身的科學(xué)性,從比重上我們可以看到一個(gè)非常重要的信號(hào),即,敏捷項(xiàng)目管理,非常重視價(jià)值傳遞!此外,與PMP考試一樣,ACP成績也從這七個(gè)角度給出B/M/P。PMI-ACP培訓(xùn),大品牌,選PMI-ACP培訓(xùn),就選清暉!

溫州清暉PMI-ACP培訓(xùn)班,PMI-ACP

對于傳統(tǒng)企業(yè)推廣敏捷,重要的是建立共識(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、上下級(jí)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的共識(shí),可以不提敏捷性,首先關(guān)注當(dāng)前存在的問題和企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人存在的價(jià)值、愿景;

提出敏捷的方式,逐步建立信任;這是一個(gè)相互調(diào)整渠道的過程。只有在一個(gè)渠道上,我們才能根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、獨(dú)特的文化、敏捷的方式和其他企業(yè)的成功模式進(jìn)行相應(yīng)的切割,創(chuàng)造一種符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)和文化的敏捷方式,從而實(shí)現(xiàn)敏捷;

為了快速實(shí)現(xiàn)共識(shí)的目標(biāo),集體參與敏捷相關(guān)培訓(xùn)是一種快速的方式,同時(shí)在日常工作中建立知識(shí)共享機(jī)制,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的溝通能夠在同一起點(diǎn)和水平進(jìn)行溝通,快速達(dá)成共識(shí),快速、合理、準(zhǔn)確地響應(yīng)多變的業(yè)務(wù)需求。 清暉PMI-ACP培訓(xùn)-15年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!線上+線下混合式學(xué)習(xí)?;葜輬?bào)名PMI-ACP時(shí)間

清暉PMI-ACP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn),通過率。溫州清暉PMI-ACP培訓(xùn)班

敏捷原則與實(shí)踐能夠?yàn)榻M織帶來哪些價(jià)值?

通過敏捷技能獲得以下價(jià)值:

適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使組織能夠增加、改變或消除對需求的影響。

盡快提供持續(xù)的客戶反饋,改善企業(yè)與客戶之間的溝通,支持企業(yè)所有者,幫助他們獲取和審查重要信息,做出正確的決策,指導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)過程中的發(fā)展方向。

盡快獲得可測投資回報(bào)。

提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力,有助于盡快發(fā)現(xiàn)問題。

采用遞增交付,取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次交付模式,減少產(chǎn)品和流程浪費(fèi)。 溫州清暉PMI-ACP培訓(xùn)班

上海清暉管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)作為清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),全國面授城市40+,班級(jí)100+,遠(yuǎn)程班,就近上課,持久服務(wù).。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)始終關(guān)注教育培訓(xùn)市場,以敏銳的市場洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。