龍崗區(qū)個人審計服務合同

    業(yè)務循環(huán)內部控制測評和審計目標1.掌握薪酬業(yè)務循環(huán)內部控制測評的步驟與方法2.熟悉薪酬業(yè)務循環(huán)的審計目標(三)應付職工薪酬審計熟悉應付職工薪酬審計的方法與內容五、籌資與投資循環(huán)審計【審計師資格考試要求】(一)本業(yè)務循環(huán)的性質1.掌握資本循環(huán)中的主要內部控制措施2.熟悉資本循環(huán)的業(yè)務流程3.了解資本循環(huán)中的主要文件(二)業(yè)務循環(huán)內部控制測評和審計目標1.掌握資本循環(huán)內部控制測評的步驟與方法2.掌握資本循環(huán)的審計目標(三)所有者權益審計1.掌握實收資本審計的方法與內容2.掌握資本公積審計的方法與內容3.掌握盈余公積審計的方法與內容4.掌握未分配利潤審計的方法與內容(四)舉債籌資審計1.熟悉短期借款審計的方法與內容2.熟悉長期借款審計的方法與內容3.熟悉應付審計的方法與內容4.熟悉長期應付款審計的方法與內容5.熟悉借款費用審計的方法與內容(五)投資審計1.熟悉長期股權投資審計的方法與內容2.熟悉交易性投資審計的方法與內容3.了解投資性房地產審計的方法與內容【初級資格考試要求】(一)本業(yè)務循環(huán)的性質1.掌握資本循環(huán)中的主要內部控制措施2.熟悉資本循環(huán)的業(yè)務流程3.了解資本循環(huán)中的主要文件。審計服務即審計人員在審計中，邊審邊改.龍崗區(qū)個人審計服務合同

    第三章作業(yè)準則第十一條作業(yè)準則是內部審計機構和人員在審計計劃、審計準備和審計實施階段應遵循的行為規(guī)范。第十二條內部審計人員在審計過程中，應充分考慮重要性與審計風險。第十三條內部審計人員應考慮組織的風險及管理的需要，制定審計計劃，對審計工作做出合理安排，并報經(jīng)主管領導批準后實施。第十四條內部審計人員在實施審計前，應向被審計單位送達審計通知書，并做好必要的審計準備工作。第十五條內部審計人員應深入調查了解被審單位的情況，對其經(jīng)營活動及內部控制的真實性、合法性和有效性進行測試。第十六條內部審計人員可以運用座談、檢查、抽樣和分析性程序等審計方法，獲取充分、相關、可靠的審計證據(jù)，以支持審計結論和審計建議。第十七條內部審計人員在審計過程中應積極利用計算機進行輔助審計。在計算機信息系統(tǒng)下進行審計，不應改變審計計劃確定的目標和范圍。第十八條內部審計人員應將收集和評價的審計證據(jù)及形成的審計結論和審計建議，記錄于審計工作底稿。第四章報告準則第十九條報告準則是內部審計人員反映審計結果，出具審計報告，以及內部審計負責人批準和報送審計報告時應遵循的行為規(guī)范。第二十條內部審計人員應于審計實施結束后，出具審計報告。深圳一般審計服務合同財務報表審計一般是按照“審計計劃-風險評估-風險應對-完成審計工作-出具審計報告”這個流程來進行的。

    首先章、審計工作組織方案一、項目概況項目名稱：委托社會中介機構參與單位投資預算評審服務采購項目;?服務地點：習水縣;?服務期限：3年;?驗收標準、規(guī)范：驗收標準執(zhí)行國家現(xiàn)行質量規(guī)范標準。二、項目部組織框架針對本次招標項目，我司進行了認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、年齡結構合理且經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力突出的專業(yè)咨詢人員組成項目組。由公司主管領導掛帥，公司技術負責人擔任項目負責人，運作高效、協(xié)調有力的組織管理體系，確保業(yè)主委托的審計服務工作的順利開展。該項目部由總經(jīng)理負責組建，成員由造價咨詢部經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員組成，包括項目負責人（項目經(jīng)理、副經(jīng)理）、項目技術負責人（項目總工）、專業(yè)工程師等。項目負責人為高級工程師、注冊造價工程師，曾擔任過本公司所承接的類似項目造價咨詢服務的項目負責人，審計服務的項目包括單位投資項目、國有投資項目及大型房地產開發(fā)項目等不同類型的工程項目，工作經(jīng)驗極其豐富；項目總工程師為高級工程師，注冊造價師，有豐富的造價編審經(jīng)驗和現(xiàn)場施工經(jīng)驗。項目組成員中除內勤人員外均具有中級以上職稱、國家注冊造價師證書，且為我司造價咨詢部門技術骨干，主持或參與過多個大型項目審計工作。

    這樣才可以提高我國注冊會計師的執(zhí)業(yè)質量，提高會計師事務所的競爭力。具體措施應當包括以下方面1.改善公司治理結構，提高公司治理環(huán)境完善的公司洽理客觀上可以提高注冊會計師出具的審計報告質量。我國上市公司目前存在的主要問題是，在治理結構上大股東控制和管理層內部人控制。注冊會計師的聘任和解聘等權力實質上在大股東和內部人手中：其次.董事會監(jiān)督軟化。我國上市公司內部治理的突出問題是董事會的空殼化。第三.審計委員會制度剛剛起步而且效果不明顯。因此為提高注冊會計師的性.當務之急是要提高公司治理環(huán)境，優(yōu)化股權結構消除大股東控制和管理層內部人控制的局面強化小股東權力：強化董事和審計委員會的作用：董事會結構.強調監(jiān)事會與董事的功能互補。這樣才能從根本上提高注冊會計師的審計質量。2.改進事務所組織形式建議在新的《注冊會計師法》中增加有限責任合伙個人獨資的事務所組織形式。有限責任合伙制吸取了合伙制和有限責任公司制的優(yōu)點，既可以在較短的時間內使事務所在規(guī)模上得到較怏發(fā)展.又使注冊會計師承擔無限責任。本階段通常是由項目合伙人或項目負責人來完成，其技術難度較高。

    提高審計效率。同時，審計服務能夠使會計師事務所正確評估客戶的內部控制系統(tǒng)、財務會計系統(tǒng)和公司治理狀況，從而為客戶提供更有針對性、更有效的非審計服務。這樣，審計服務和非審計服務就形成了良好的信息互動，不但為客戶提供了質量服務，而且為注冊會計師和會計師事務所的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。優(yōu)勢地位。管理咨詢服務可以使注冊會計師在雙方利益和協(xié)調中處于更為有利的地位。Goldman和Barlev(1974)指出，會計師事務所為客戶提供的非日常越多，客戶對注冊會計師的依賴性就越強，注冊會計師在雙方的利益和協(xié)調中就能掌握更多的主動權。由于審計服務是日常，會計報表使用者是直接受益者，因而在提供審計服務時注冊會計師往往處于劣勢，容易向客戶妥協(xié)，喪失部分甚至全部性。美國科恩委員會研究發(fā)現(xiàn)，在非審計服務和不合格的審計之間并不存在關系，并且注冊會計師同時提供非審計服務可以促進效率的提高，降低客戶搜尋的成本和其他交易成本。Craswell(2002)以澳大利亞的上市公司為研究對象，用來自某個特定客戶的總收入(包括審計服務和非審計服務收費)占事務所全部收入的比重事務所對客戶公司的依賴程度，在控制了影響審計意見類型的其他因素后。即在搞好審計監(jiān)督工作的基礎上，做好審計服務工作。鹽田區(qū)個人審計服務招聘

我們就可以通過向付款方發(fā)送確認函的方法進行驗證。龍崗區(qū)個人審計服務合同

    隨著企業(yè)內部審計向管理導向型轉變以及內部審計管理工具部署的不斷加強，企業(yè)從事內部審計的部門變得與其他專業(yè)服務行業(yè)的機構（比如咨詢公司）非常類似，地為企業(yè)提供大規(guī)模的綜合審計業(yè)務。企業(yè)調查顯示，67%的企業(yè)的內審標準化處在一個平均水平，掌握高標準化內部審計體系的企業(yè)比內部審計標準化開展度低的企業(yè)多出了17%。同時，越來越多的企業(yè)利用適當?shù)腎T工具對財務報告和合規(guī)性審計進行自動分析，在這種情況下，審計問題往往通過系統(tǒng)化的IT風險分析進行識別。需要指出的是，雖然有超過60%的企業(yè)未配備集成的審計管理工具，但這些企業(yè)通常只是進行小規(guī)模的內部審計；當企業(yè)涉及較大規(guī)模的內部審計工作時，它們往往會引入適用的管理軟件或者內部開發(fā)相應的管理工具。只有不到40%的企業(yè)未使用任何審計軟件。內部審計職能組織由分散化管理向集中化管理轉變。內部審計職能的集中化管理有助于企業(yè)執(zhí)行較為簡單的標準化審計流程，同時確保企業(yè)更加有效地部署內部資源。對標顯示了內部審計職能基本集中或完全集中管理的企業(yè)占了調查對象的75%，有四分之一的企業(yè)采用了分散式或較為分散的內部審計職能體系。由此可見。龍崗區(qū)個人審計服務合同

深圳市中咨旗稅務師事務所（普通合伙）致力于商務服務，是一家服務型公司。公司業(yè)務分為代辦稅務登記，納稅和退稅，減免稅申報，財務代理等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司從事商務服務多年，有著創(chuàng)新的設計、強大的技術，還有一批專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產品及服務。深圳中咨旗秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。