倉庫管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動。雖然“庫存”不會記入月度損益，但它是資產(chǎn)負(fù)債表不可缺少的組成元素。有很多關(guān)于“時(shí)間”的財(cái)務(wù)績效參數(shù)和非財(cái)務(wù)性績效參數(shù)，例如，及時(shí)客戶訂單交付、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、庫存持有天數(shù)等等。對于企業(yè)來說，這些周轉(zhuǎn)時(shí)間能反映出企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況。它們的改進(jìn)必然有助于提高供應(yīng)鏈的整體競爭力。拿“庫存持有天數(shù)”來說，這是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的重要組成部分。降低庫存水平、縮減庫存持有天數(shù)有助于利潤增長、提高股東權(quán)益、釋放更多的資金(可用于其他方面的投資)。眾所周知，通過“庫存持有天數(shù)=持有庫存量÷日均消耗量”這個(gè)公式便能計(jì)算出現(xiàn)有的庫存持有天數(shù)。然而，這種計(jì)算方法往往會誤導(dǎo)或讓我們低估供應(yīng)鏈上的實(shí)際總庫存量。因?yàn)檫@個(gè)“庫存持有天數(shù)”未包含在途庫存、以及委托供應(yīng)商生產(chǎn)的訂貨等未完成入庫的貨品。顯然，這個(gè)“庫存持有天數(shù)”不能真實(shí)地反映出企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況。操作簡易的產(chǎn)品在實(shí)施和培訓(xùn)可以減少一半的工作量。廣東什么是ERP管理系統(tǒng)使用方法
企業(yè)如何做好訂單管理，下面以基本煙C公司為例進(jìn)行說明。1、熟悉轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)煙戶的經(jīng)營狀況，掌握經(jīng)煙戶的銷售特征、動態(tài)變化、品牌結(jié)構(gòu)、數(shù)量、庫存等各種情況，了解本轄區(qū)內(nèi)的停業(yè)戶、新增戶信息。如:經(jīng)煙戶韓偉，在12-1月份，要停止訂貨二個(gè)月;每月增加的新增戶狀況等等，收集各類信息，關(guān)注市場變化，及時(shí)備案。2、了解公司該月可供貨源的數(shù)量，了解公司Z近的新營銷要求，特別對緊俏煙或經(jīng)常要斷檔品種的到貨時(shí)間、可供應(yīng)數(shù)量及限量情況等要作詳細(xì)了解，以及把握季節(jié)變化及節(jié)假日因素對卷煙銷量的影響等，力求使自己制作的訂單有針對性，準(zhǔn)確性。3、通過CRM軟件中每位經(jīng)煙戶Q三個(gè)月的歷史進(jìn)貨數(shù)量以及客戶經(jīng)理自身經(jīng)驗(yàn)，了解到的市場銷售動態(tài)和庫存情況，結(jié)合公司的營銷策略、品牌的發(fā)展趨勢等因素，實(shí)事求是地預(yù)測轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)煙戶的卷煙需求量，盡能力向部門經(jīng)理提供準(zhǔn)確的訂單。4、預(yù)測的訂單不可能完全與實(shí)際相符，要充分利用CRM軟件中的客戶需求預(yù)測分析功能，隨時(shí)跟蹤訂單完成情況，結(jié)合客戶的銷售動態(tài)、庫存情況及公司有關(guān)貨源的供應(yīng)情況，在下一步的工作中加以調(diào)整，確保經(jīng)煙戶正常經(jīng)營，維護(hù)經(jīng)煙戶的利益。廣東多功能ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品介紹是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,幾乎涉及到企業(yè)的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
軟件介紹播報(bào)編輯有批發(fā)、零售、直銷等多種銷售模式，銷售終端分布跨地域,資源共享，總部集權(quán)。管理軟件系統(tǒng)需貫穿于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營過程，對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行Q面監(jiān)管，實(shí)時(shí)提供各種業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，Q面反映企業(yè)經(jīng)營情況。系統(tǒng)包括企業(yè)經(jīng)營活動中的產(chǎn)品整個(gè)供應(yīng)鏈、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、零售管理、業(yè)務(wù)績效考核、會員管理、決策支持等幾部分組成的一個(gè)綜合信息化管理系統(tǒng),而且系統(tǒng)在使用上支持跨年度查詢，年度末不用作轉(zhuǎn)帳處理，類似流水帳，但是可以將某年度或指定的幾年度的數(shù)據(jù)分離出來，以減輕數(shù)據(jù)庫負(fù)荷，結(jié)合珠寶首飾行業(yè)現(xiàn)在情況。
HIS:1、臨床診療部分門診醫(yī)生工作站分系統(tǒng)門診醫(yī)技管理分系統(tǒng)急診留觀管理分系統(tǒng)住院醫(yī)生工作站分系統(tǒng)手術(shù)、麻醉管理分系統(tǒng)臨床檢驗(yàn)系統(tǒng)（CLS）電子病歷系統(tǒng)（EMR）醫(yī)學(xué)影像存儲與傳輸系統(tǒng)（PACS）民康his2、綜合管理與統(tǒng)計(jì)分析部分人事工資管理系統(tǒng)醫(yī)務(wù)管理分系統(tǒng)科技管理分系統(tǒng)護(hù)理部管理分系統(tǒng)病案管理分系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)病人咨詢服務(wù)系統(tǒng)全院綜合查詢系統(tǒng)全院經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)3、外部接口外部接口是為了方便對外數(shù)據(jù)的傳輸與交換，主要包括醫(yī)療保險(xiǎn)接口系統(tǒng)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)接口系統(tǒng)、財(cái)務(wù)接口系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療接口系統(tǒng)等。實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)。
具體來講，ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下：1.企業(yè)資源與ERP廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測設(shè)備、運(yùn)輸工具等都是企業(yè)的硬件資源，人力、管理、信譽(yù)、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中，這些資源相互作用，形成企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會財(cái)富、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)，反映企業(yè)在競爭發(fā)展中的地位。ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂單，Z大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。2. 調(diào)整運(yùn)用企業(yè)資源企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用上述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時(shí)，企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚，要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的，調(diào)整過程會相當(dāng)漫長，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的，部門間的協(xié)作交流相對較弱，資源的運(yùn)行難於比較把握，并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展，特別是針對企業(yè)資源進(jìn)行管理而設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)正是針對這些問題設(shè)計(jì)的，成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運(yùn)用資源.支持混合方式的制造環(huán)境。廣東購買ERP管理系統(tǒng)大概多少錢
使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂單。廣東什么是ERP管理系統(tǒng)使用方法
物流領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)也是信息化，是電子商務(wù)下物流活動主要特征之一。這里指的網(wǎng)絡(luò)化有兩層含義：一是物流配送系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)，包括物流配送中心與供應(yīng)商或制造商的聯(lián)系要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，另外與下游顧客之間的聯(lián)系也要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信，比如物流配送中心向供應(yīng)商提出定單這個(gè)過程，就可以使用計(jì)算機(jī)通信方式，借助于增值網(wǎng)（Value-Added Network，VAN）上的電子定貨系統(tǒng)（EOS）和電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（EDI）來自動實(shí)現(xiàn)，物流配送中心通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集下游客戶的定貨的過程也可以自動完成；二是組織的網(wǎng)絡(luò)化，即所謂的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）。比如，TW的電腦業(yè)在90年代創(chuàng)造出了“全球運(yùn)籌式產(chǎn)銷模式”，這種模式的基本點(diǎn)是按照客戶定單組織生產(chǎn)，生產(chǎn)采取分散形式，即將全世界的電腦資源都利用起來，采取外包的形式將一臺電腦的所有零部件、元器件、芯片外包給世界各地的制造商去生產(chǎn)，然后通過全球的物流網(wǎng)絡(luò)將這些零部件、元器件和芯片發(fā)往同一個(gè)物流配送中心進(jìn)行組裝，由該物流配送中心將組裝的電腦迅速發(fā)給訂戶。這一過程需要有高效的物流網(wǎng)絡(luò)支持，當(dāng)然物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)是信息、電腦網(wǎng)絡(luò)。廣東什么是ERP管理系統(tǒng)使用方法