HIS:1、臨床診療部分門診醫(yī)生工作站分系統(tǒng)門診醫(yī)技管理分系統(tǒng)急診留觀管理分系統(tǒng)住院醫(yī)生工作站分系統(tǒng)手術、麻醉管理分系統(tǒng)臨床檢驗系統(tǒng)（CLS）電子病歷系統(tǒng)（EMR）醫(yī)學影像存儲與傳輸系統(tǒng)（PACS）民康his2、綜合管理與統(tǒng)計分析部分人事工資管理系統(tǒng)醫(yī)務管理分系統(tǒng)科技管理分系統(tǒng)護理部管理分系統(tǒng)病案管理分系統(tǒng)綜合統(tǒng)計管理系統(tǒng)病人咨詢服務系統(tǒng)全院綜合查詢系統(tǒng)全院經(jīng)濟核算系統(tǒng)3、外部接口外部接口是為了方便對外數(shù)據(jù)的傳輸與交換，主要包括醫(yī)療保險接口系統(tǒng)、社區(qū)衛(wèi)生服務接口系統(tǒng)、財務接口系統(tǒng)、遠程醫(yī)療接口系統(tǒng)等。整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。廣東定制ERP管理系統(tǒng)售后服務
訂單管理可以說是渠道管理中的H心內(nèi)容，是供應鏈管理中信息流體現(xiàn)Z為明顯的環(huán)節(jié)，牛鞭效應的影響程度與訂單管理的能力有緊密的關系，通過層層環(huán)節(jié)的銷售預測之后，企業(yè)得到的訂單信息會逐漸放大，進而形成牛鞭效應，負面影響是在流通渠道中會積存大量的產(chǎn)品，造成更大的風險。在產(chǎn)品訂購、產(chǎn)品詢報價、銷售退貨等管理流程中，供應鏈管理的思想會把這些業(yè)務內(nèi)容考慮得更為周全，解決多個層次之間的價格信息溝通、利潤＞利潤分配、預測評估等方面可能出現(xiàn)的問題，為企業(yè)間的合作建立好決策和談判模型，在特定的供應鏈體系中的企業(yè)關系，應該能夠從這些信息中，找到好的合作模式來提升競爭力。供應鏈管理體系中，對于市場需求計劃有更全M的數(shù)據(jù)基礎，能夠有效地對存在于銷售渠道中的訂單情況進行綜合平衡管理，調(diào)節(jié)市場反應。市場需求計劃的數(shù)據(jù)基礎不再只是存在于相鄰企業(yè)之間，可以包括整個供應節(jié)點，形成綜合的預測分析計劃。整體的訂單管理體系，也能更好地預測到利潤情況，在適當?shù)臅r機采取有利于整體發(fā)展的結算體系，及時安排促銷手段來平衡企業(yè)間的供應關系，變被動為主動。廣東多功能ERP管理系統(tǒng)怎么調(diào)企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上。
完善的系統(tǒng)手工、自動備份功能；安全、穩(wěn)定的可操作性：錯誤操作提示功能；縝密的軟件權限分配，防止有人錯誤操作，修改數(shù)據(jù)：具有保密性及其具備升級功能。7、帶有財務管理模塊，讓你輕松的分析出庫存情況、日月年毛利和成本以及每類或每種藥品的銷售額、毛利和成本以及針對每位客戶的利潤情況。8、對本店產(chǎn)品和服務的管理和營業(yè)分析，使你快速的了解不同的產(chǎn)品或服務在不同的時段的營業(yè)額或排行情況，從而為你的下一步?jīng)Q策提供參考和依據(jù)?？蛇M行員工資料和提成的管理和分析，從而快速的對比和了解員工的業(yè)績。9、營銷靈活 自動計算提成，解決交換班時因為不同收費員處理營業(yè)額的煩惱；可根據(jù)藥品設定收銀員、促銷員提成，并且自動進行提成計算，使得藥品銷售更靈活，提成計算更便捷、準確?？筛鶕?jù)不同的產(chǎn)品或服務對員工進行不同形式的提成10、強大的查詢功能，隨時了解店里的經(jīng)營情況、庫存情況、利潤情況、購入情況、銷售歷史、盤點情況等。查詢方式方便快捷，多條件智能判斷。符合GSP要求
進一步地，我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義：1．是由美國Z名的計算機技術咨詢和評估集團Gartner Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，其實質(zhì)是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造資源計劃”） 基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；2．是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數(shù)據(jù)庫結構、面向?qū)ο蠹夹g、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網(wǎng)絡通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；3．是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。按職能類別了解ERP：財務/會計：實時完整的帳款信息，適時催帳與客戶信用額度管制，符合營業(yè)稅法兼顧內(nèi)稽內(nèi)控準則采購/業(yè)務：滿足企業(yè)采購基本工作，確實掌控訂單處理狀況，實時記錄異動數(shù)據(jù)，精確掌握進度，達到客戶要求交期生產(chǎn)制造：確實掌握生產(chǎn)進度、備料計劃、制程及外包管理，實時核算生產(chǎn)成本，縮短制造周期，提高產(chǎn)能利用率、降D制造成本中高階主管：實時整合信息有效掌握公司營運狀況，延伸 ERP視野，結合經(jīng)營理念提升企業(yè)競爭力適合企業(yè)發(fā)展的軟件才是好軟件。
物流領域網(wǎng)絡化的基礎也是信息化，是電子商務下物流活動主要特征之一。這里指的網(wǎng)絡化有兩層含義：一是物流配送系統(tǒng)的計算機通信網(wǎng)絡，包括物流配送中心與供應商或制造商的聯(lián)系要通過計算機網(wǎng)絡，另外與下游顧客之間的聯(lián)系也要通過計算機網(wǎng)絡通信，比如物流配送中心向供應商提出定單這個過程，就可以使用計算機通信方式，借助于增值網(wǎng)（Value-Added Network，VAN）上的電子定貨系統(tǒng)（EOS）和電子數(shù)據(jù)交換技術（EDI）來自動實現(xiàn)，物流配送中心通過計算機網(wǎng)絡收集下游客戶的定貨的過程也可以自動完成；二是組織的網(wǎng)絡化，即所謂的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）。比如，TW的電腦業(yè)在90年代創(chuàng)造出了“全球運籌式產(chǎn)銷模式”，這種模式的基本點是按照客戶定單組織生產(chǎn)，生產(chǎn)采取分散形式，即將全世界的電腦資源都利用起來，采取外包的形式將一臺電腦的所有零部件、元器件、芯片外包給世界各地的制造商去生產(chǎn)，然后通過全球的物流網(wǎng)絡將這些零部件、元器件和芯片發(fā)往同一個物流配送中心進行組裝，由該物流配送中心將組裝的電腦迅速發(fā)給訂戶。這一過程需要有高效的物流網(wǎng)絡支持，當然物流網(wǎng)絡的基礎是信息、電腦網(wǎng)絡。超越MRPⅡ范圍的集成功能。廣東好的ERP管理系統(tǒng)供應商家
綜合應用了客戶機/服務器體系。廣東定制ERP管理系統(tǒng)售后服務
ERP與MES集成播報編輯蓋勒普MES系統(tǒng)挑戰(zhàn)之處在于：在生產(chǎn)制造和計劃單元要求不斷細化的情況下，把企業(yè)層的（ERP）和車間生產(chǎn)管理層（MES）之間的各工藝接口進行集成。ERP系統(tǒng)控制企業(yè)范圍的行政管理和商務流程，ME系統(tǒng)則與生產(chǎn)線緊密相關，用于持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)、記錄生產(chǎn)過程信息與技術參數(shù)。這些數(shù)據(jù)多種多樣：包括時間和數(shù)量信息、質(zhì)量數(shù)據(jù)、機器和設備狀態(tài)、故障及其原因。這些信息反映的是生產(chǎn)系統(tǒng)的狀態(tài)，反過來再對ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃產(chǎn)生影響。我們希望 ERP和 MES系統(tǒng)之間的界限在工業(yè)4.0環(huán)境下會不斷淡化，企業(yè)層會不斷地整合到車間的生產(chǎn)管理中。MES系統(tǒng)中的一些典型功能將在ERP系統(tǒng)中執(zhí)行，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的計劃任務將轉移到MES系統(tǒng)的詳細計劃中執(zhí)行。如果是純粹的報表系統(tǒng)，則整個計劃控制權則留在ERP系統(tǒng)中，MES系統(tǒng)也會承擔制定部分詳細計劃的任務。在產(chǎn)能有約束的情況下，有限能力計劃方案會提供計劃的可選方案，幫助ERP系統(tǒng)執(zhí)行粗計劃。廣東定制ERP管理系統(tǒng)售后服務