企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷管理思想的綜合體現(xiàn)，又是企業(yè)市場營銷決策的基礎(chǔ)。認為制定正確的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略，是研究和制定正確市場營銷決策的出發(fā)點。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的選擇又取決于各個公司的規(guī)模和在行業(yè)中的地位。在邁克爾.波特的《競爭戰(zhàn)略》中根據(jù)各公司在行業(yè)中的份額，將其分為***、挑戰(zhàn)者、追隨者或利基者。中文名企業(yè)營銷戰(zhàn)略性質(zhì)綜合體現(xiàn)對象企業(yè)類型市場營銷管理思想目錄1基本介紹2策劃公司3領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略4挑戰(zhàn)戰(zhàn)略5追隨戰(zhàn)略6利基戰(zhàn)略7誤區(qū)企業(yè)營銷戰(zhàn)略基本介紹編輯播報市場***掌握了40%的市場份額，該公司擁有整個市場中較大的市場份額，另外的30%市場份額掌握在市場挑戰(zhàn)者手中，而且正在為獲得更多的市場份額而努力。還有20%掌握在市場追隨者手中，他們是在試圖維持現(xiàn)有的市場份額，并不希望擾亂市場的局面。剩余的10%被市場利基者控制，這些公司存在于那些大公司所不感興趣的小細分市場。正是因為此企業(yè)根據(jù)自己在市場中的定位有了企業(yè)營銷戰(zhàn)略。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的三條主線為1、規(guī)劃以**價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，并以品牌中心價值企業(yè)的營銷傳播活動；2、推薦品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)；3、進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤。漢嘉是一家全網(wǎng)推廣集于一體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)有：網(wǎng)站建設(shè)、整站優(yōu)化、全網(wǎng)營銷推廣等業(yè)務(wù)。天門企業(yè)營銷托管
競爭導(dǎo)向定價主要包括：1、隨行就市定價法。在壟斷競爭和完全競爭的市場結(jié)構(gòu)條件下，任何一家企業(yè)都無法憑借自己的實力而在市場上取得統(tǒng)統(tǒng)的優(yōu)勢，為了避免競爭特別是價格競爭帶來的損失，大多數(shù)企業(yè)都采用隨行就市定價法，即將本企業(yè)某產(chǎn)品價格保持在市場平均價格水平上，利用這樣的價格來獲得平均報酬。此外，采用隨行就市定價法，企業(yè)就不必去悉數(shù)了解消費者對不同價差的反應(yīng)，也不會引起價格波動。2、產(chǎn)品差別定價法。產(chǎn)品差別定價法是指企業(yè)通過不同營銷努力，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格。因此，產(chǎn)品差別定價法是一種進攻性的定價方法。3、密封投標定價法。在國內(nèi)外，許多大宗商品、原材料、成套設(shè)備和建筑工程項目的買賣和承包、以及出售小型企業(yè)等，往往采用發(fā)包人招標、承包人投標的方式來選擇承包者，確定較終承包價格。一般來說，招標方只有一個，處于相對壟斷地位，而投標方有多個，處于相互競爭地位。標的物的價格由參與投標的各個企業(yè)在相互獨立的條件下來確定。在買方招標的所有投標者中，報價較低的投標者通常中標，它的報價就是承包價格。荊州企業(yè)營銷部門監(jiān)測結(jié)果可驗證模式與產(chǎn)品特點、競爭目標、策略的一致性和匹配性。
品牌的大部分信息已被消費者所了解，必須要靠較有價值以及與競爭者較具區(qū)隔的內(nèi)容才能打動目標顧客。因此，以中心價值管轄企業(yè)的一切價值活動在這一階段顯得較為突出。（4）在品牌衰退期，需要啟動再生品牌，通過新聞公關(guān)活躍等低成本傳播手段傳遞出品牌的創(chuàng)新能力和成長性識別是協(xié)助品牌脫胎換骨、順利渡過難關(guān)的法寶。品牌中心價值塑造策略編輯播報針對在塑造品牌中心價值中存在的問題，中國企業(yè)應(yīng)從以下兩個方面下功夫：一是中心價值的定位；二是品牌中心價值的推廣。位居前端中心價值的定位品牌的中心價值既可以是產(chǎn)品的功能性利益，也可以是情感性利益和自我表現(xiàn)型利益，一般而言，每一個行業(yè)，其中心價值的歸屬都會有所側(cè)重。例如食品產(chǎn)業(yè)，會側(cè)重于生態(tài)、環(huán)保等價值；信息產(chǎn)業(yè)，會側(cè)重于科技、創(chuàng)新等價值；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，會側(cè)重于關(guān)懷、健康等價值。提煉某一個具體品牌的中心價值，應(yīng)結(jié)合目標群心理，對競爭者品牌和本品牌的優(yōu)勢進行深入研究，突出“鮮明”的特點，可以分以下幾步進行：1、分析同類品牌中心價值尋找差異點品牌的中心價值應(yīng)是舉世無雙的，具有可識別的明顯特征，并與競爭品牌形成鮮明的區(qū)別。塑造差異化的品牌中心價值是企業(yè)避開正面競爭。
采用這種策略的優(yōu)點是，可以借助于已經(jīng)成功的品牌和商標推出新產(chǎn)品，使新產(chǎn)品順利進入市場，節(jié)省品牌和商標設(shè)計費用及廣告促銷費用等。但采用這一策略，必須對系列產(chǎn)品實行嚴格的質(zhì)量管理制度。2、不同品牌和商標策略。就是企業(yè)的產(chǎn)品分別使用不同的品牌和商標。這一策略適用于不同品質(zhì)的產(chǎn)品，能嚴格區(qū)分產(chǎn)品品質(zhì)的高、中、低檔次，便于滿足不同消費者的需要。出現(xiàn)質(zhì)量問題不影響其他品牌的信譽和形象。3、更換品牌和商標策略。就是產(chǎn)品品牌及商標影響和制約企業(yè)發(fā)展時舍棄原品牌和商標，采用全新設(shè)計的品牌和商標，以便顯示企業(yè)的特色，塑造企業(yè)新形象。譬如國際較為前端的美孚石油公司（即現(xiàn)今的?？松凸荆?，曾用6年時間耗資3000萬美元將自己的品牌和商標由埃索改為?？松?。采用這種策略投入較大，要周密策劃并進行多種策劃方案的比較和論證之后再慎重決策。4、改進品牌及商標策略。就是在原有品牌和商標的基礎(chǔ)上進行某些局部改變，改進后的品牌和商標同企業(yè)原有的品牌和商標的造型相接近。采用這種策略，要從新舊品牌和商標及商標造型并軌使用，逐漸過渡到使用改進的新品牌和商標，風(fēng)險較小，但也難以徹底創(chuàng)新。企業(yè)關(guān)注的是流量的轉(zhuǎn)化，在消費者面前有多少曝光，怎么樣能夠持續(xù)的有頻次的觸達，從而產(chǎn)生購買的欲望。
在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟高度發(fā)達的時代，企業(yè)營銷已經(jīng)步入了全營銷的時代（也即MarketingBigBang時代）。三駕馬車理論三駕馬車理論是企業(yè)全營銷的精髓中視在線經(jīng)過十年的企業(yè)營銷經(jīng)驗總結(jié)：渠道和品牌歷來是傳統(tǒng)企業(yè)營銷的中心，而在當(dāng)今數(shù)字化電商時代，電子商務(wù)異軍突起，單純依靠傳統(tǒng)營銷不再能滿足當(dāng)今營銷的需要，只有通過電子商務(wù)進行線上渠道拓展、營銷宣傳才能在新的競爭環(huán)境中生存發(fā)展。所以中視在線認為：渠道、品牌和電子商務(wù)是阻礙傳統(tǒng)企業(yè)快速發(fā)展的三大瓶頸，是這個時代企業(yè)營銷的主旋律，堪稱當(dāng)今企業(yè)營銷的三駕馬車。企業(yè)全營銷之三駕馬車駕馭企業(yè)營銷三駕馬車的原則?目標明確，方向一致；?均衡發(fā)展，用力協(xié)調(diào)；?綜合駕馭，策動企業(yè)。定義及中心價值【定義】企業(yè)全營銷就是企業(yè)體利用多元化的營銷渠道，選擇較適合自身的營銷手段，通過協(xié)調(diào)、推動企業(yè)營銷的三駕馬車——渠道、品牌和電子商務(wù)的快速發(fā)展，達到對目標市場悉數(shù)、科學(xué)的覆蓋，實現(xiàn)企業(yè)自身營銷價值飛躍的悉數(shù)營銷。企業(yè)全營銷之中心價值建設(shè)銷售渠道的作用：1、將產(chǎn)品服務(wù)送到用戶身邊，更接近目標客戶和消費群體；2、等同于市場精細化推廣及信用擔(dān)保；3、反向融資，讓渠道先替用戶掏錢。網(wǎng)絡(luò)口碑營銷是口碑營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷有機結(jié)合起來的一種新的營銷模式；荊州企業(yè)營銷部門
企業(yè)可借助博客、論壇、SNS、答復(fù)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)知識庫等與消費者形成互動，有人聚集談?wù)摼蜁锌诒疇I銷。天門企業(yè)營銷托管
要先行試探，然后確定重點目標市場。這樣，寧可目標市場選擇的少一些，集中力量開辟重點市場，開發(fā)重點市場。從遠期考慮，目標市場的策劃選擇，是為企業(yè)長遠布局和今后發(fā)展著想，包括開辟新市場和培育發(fā)展未來用戶等舉措。策劃選擇目標市場，還要國內(nèi)市場和國際市場、本地市場和外地市場統(tǒng)籌兼顧。相對來說，企業(yè)應(yīng)以國內(nèi)市場為基礎(chǔ)，適時打入并占領(lǐng)國際市場。如果只闖國際市場，缺少國內(nèi)市場的根基，一旦國際風(fēng)云突然變化，難以排除風(fēng)險，就無法回旋運轉(zhuǎn)了。一般說來本地市場容易占領(lǐng)，而且當(dāng)外地市場打開之后，又可以刺激本地市場。總的說來，都有一個立足本地（國）向外發(fā)展問題，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和經(jīng)營狀況，策劃和選擇一個恰當(dāng)?shù)谋壤?。市場營銷決策銷售渠道三、銷售渠道的選擇和策劃企業(yè)要在市場營銷上取得成功，就要在把握市場環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，正確選擇產(chǎn)品的銷售渠道。首端、策劃和選擇銷售渠道的策略。所謂銷售渠道的選擇是指生產(chǎn)廠家對所需中間商的數(shù)目和種類的決策?？晒┻x擇的策略主要有三種。1、普遍性策略。這是指生產(chǎn)廠家較為空間化利用中間商經(jīng)營自己的產(chǎn)品。此種策略能使該品牌較為在市場上顯露，迅速占領(lǐng)市場。天門企業(yè)營銷托管
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