競爭導(dǎo)向定價是以市場上相互競爭的同類產(chǎn)品或服務(wù)的價格為依據(jù)的產(chǎn)品定價思路。其目標(biāo)是促使企業(yè)在市場上獲得一定的優(yōu)勢地位或謀取一定的生存空間。主要包括隨行就市定價法、投標(biāo)定價法、高價競爭定價法和低價競爭定價法。由于是基于市場均衡價格的定價方法，因此不需要過多地估計(jì)消費(fèi)者的價值感知和企業(yè)的生產(chǎn)成本，是一種較易于操作的定價方法。[1]中文名競爭導(dǎo)向定價外文名Competition-basedPricing定義競爭導(dǎo)向定價：指企業(yè)可方法競爭導(dǎo)向定價法是企業(yè)通過方式在競爭十分激烈的市場上，目錄1方法2方式競爭導(dǎo)向定價方法編輯播報(bào)競爭導(dǎo)向定價法是企業(yè)通過研究競爭對手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價格水平等因素，依據(jù)自身的競爭實(shí)力，參考成本和供求狀況來確定商品價格。以市場上競爭者的類似產(chǎn)品的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品定價的參照系的一種定價方法這種定價方法主要有3方面特點(diǎn)。競爭導(dǎo)向定價主要包括隨行就市定價法、產(chǎn)品差別定價法和密封投標(biāo)定價法。競爭導(dǎo)向定價方式編輯播報(bào)在競爭十分激烈的市場上，企業(yè)通過研究競爭對手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價格水平等因素，依據(jù)自身的競爭實(shí)力，參考成本和供求狀況來確定商品價格。這種定價方法就是通常所說的競爭導(dǎo)向定價法。營銷目標(biāo)可以由以下指標(biāo)構(gòu)成，如銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場份額、品牌聞名度、分銷范圍等。荊門企業(yè)營銷行為
4、及時準(zhǔn)確的獲得市場前線信息，相當(dāng)于市場調(diào)研；5、每個渠道商都是您的銷售經(jīng)理，節(jié)約成本,簡約管理。塑造品牌形象的作用：1、便于消費(fèi)者認(rèn)知，提高消費(fèi)的忠誠度；2、品牌產(chǎn)品更可靠、優(yōu)服務(wù)，降低購買和使用風(fēng)險，保證消費(fèi)權(quán)益，培養(yǎng)了消費(fèi)偏好和習(xí)慣；3、助于產(chǎn)品銷售，占領(lǐng)市場更大份額；4、穩(wěn)定價格減少經(jīng)營風(fēng)險，甚至具有行業(yè)定價權(quán)；5、利于新品上市，降低新品門檻和成本；6、利于細(xì)分市場、精細(xì)定位，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢。發(fā)展電子商務(wù)的作用：1、電子流代替實(shí)物流，降低企業(yè)的人力、物力等經(jīng)營成本并提高了營銷效率；2、數(shù)字化高科技內(nèi)涵，提升企業(yè)實(shí)力和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；3、開放性和全球性特點(diǎn)等同開辟線上渠道藍(lán)海，為企業(yè)創(chuàng)造等多的商業(yè)貿(mào)易機(jī)會；4、獲得更悉數(shù)的一手信息資源，提高企業(yè)競爭實(shí)力；5、減少中間環(huán)節(jié)，獲利更豐厚；6、符合時代發(fā)展的整體要求。案例：中視在線企業(yè)全營銷服務(wù)以企業(yè)全營銷構(gòu)建的業(yè)務(wù)框架優(yōu)勢：渠道建設(shè)：1、擁有自主政威的多個網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)平臺；2、九年業(yè)內(nèi)渠道xxx專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；3、嚴(yán)格誠信的認(rèn)證保障體系；4、強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新；5、精細(xì)化的營銷推廣服務(wù)；6、強(qiáng)勢的線上線下媒體資源；7、質(zhì)量xxx項(xiàng)目持有量行業(yè)xxx。天門企業(yè)營銷管理培訓(xùn)課程一些企業(yè)結(jié)合市場推廣等名義，沒有出現(xiàn)低價格戰(zhàn)的字眼。但本質(zhì)上，還是打產(chǎn)品價格的主意。
低成本營銷的有效策略。農(nóng)夫山泉在競爭異常激烈的瓶裝水市場殺出一塊地盤，靠的就是“源頭活水”這一高度差異化的中心價值。企業(yè)在定位差異化中心價值時首先應(yīng)對同一生存環(huán)境下的其它品牌的中心價值作分析，尤其是要分析主要競爭者的中心價值，品牌的中心價值要與競爭者有所區(qū)別；其次可以分析一下競爭品牌的中心價值與這一企業(yè)的中心競爭力，以及長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否相一致。如果確信競爭者的中心價值并不適合其長遠(yuǎn)發(fā)展，而又與自己非常貼切，則可以取而代之。2、從同一品牌下的不同產(chǎn)品中尋找共同點(diǎn)品牌中心價值也是消費(fèi)者對同一品牌下的不同產(chǎn)品產(chǎn)生信賴和認(rèn)同的共同點(diǎn)。在確立品牌中心價值時，應(yīng)考慮到它的這一包容性。對品牌下屬的所有產(chǎn)品進(jìn)行清理盤點(diǎn)，找到其共同點(diǎn)。有的品牌可能只有一個產(chǎn)品，也有可能擁有幾十個或上百個產(chǎn)品，品牌的中心價值就是要在它們身上找到共性。品牌的中心價值包容企業(yè)的所有產(chǎn)品，為企業(yè)日后跨行業(yè)發(fā)展留下充分的空間。通過市場調(diào)查獲得能撥動消費(fèi)者心弦的品牌中心價值一個品牌中心價值只有貼近消費(fèi)者的內(nèi)心，才能撥動消費(fèi)者心弦，而使消費(fèi)者喜歡。所以提煉品牌中心價值，一定要揣摩透消費(fèi)者的內(nèi)心世界。
市場發(fā)展戰(zhàn)略又稱市場開發(fā)戰(zhàn)略，是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略，即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。它是發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群，從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。通過這一戰(zhàn)略，它可以使企業(yè)得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道，對于企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的意義。市場發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在原有市場的基礎(chǔ)上，選擇新的目標(biāo)市場,并研究和制定占領(lǐng)新的目標(biāo)市場的營銷規(guī)劃。在一般情況下，市場發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)市場發(fā)展趨勢和產(chǎn)品革新方向兩個因素來制定的。這兩個因素的不同組合形成了3種不同的市場發(fā)展戰(zhàn)略。中文名市場發(fā)展戰(zhàn)略外文名StrategyofDevelopingMarket/Definedmarketingstrategy途徑發(fā)掘潛在顧客，進(jìn)入新的細(xì)分市場適用性新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量目錄1中文名稱2英文名稱3戰(zhàn)略途徑4適用性5實(shí)施措施6失誤舉例市場發(fā)展戰(zhàn)略中文名稱編輯播報(bào)市場開發(fā)戰(zhàn)略/市場發(fā)展戰(zhàn)略市場發(fā)展戰(zhàn)略英文名稱編輯播報(bào)StrategyofDevelopingMarket/Definedmarketingstrategy市場發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略途徑編輯播報(bào)市場開發(fā)戰(zhàn)略其途徑可以是：（1）發(fā)掘潛在顧客，進(jìn)入新的細(xì)分市場；（2）開辟新的營銷渠道，包括雇傭新類型的中間商和增加傳統(tǒng)類型中間商的數(shù)目；。營銷策劃方案執(zhí)行須精細(xì)。
市場營銷重點(diǎn)是啟發(fā)和鞏固消費(fèi)者的偏好，較好實(shí)行無差異市場營銷或針對某一特定子市場實(shí)行集中市場營銷；當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期時，市場競爭激烈，消費(fèi)者需求日益多樣化，可改用差異市場營銷戰(zhàn)略以開拓新市場，滿足新需求，延長產(chǎn)品生命周期。(5)競爭對手的戰(zhàn)略。一般來說，企業(yè)的目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略應(yīng)與競爭者有所區(qū)別，反其道而行之。企業(yè)為了使自己生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路，要從各方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色，樹立一定的市場形象，以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛。這就是市場定位。市場定位的主要方法有：根據(jù)屬性和利益定位，根據(jù)價格和質(zhì)量定位，根據(jù)用途定位，根據(jù)使用者定位，根據(jù)產(chǎn)品檔次定位，根據(jù)競爭局勢定位，以及各種方法組合定位等。企業(yè)在重新定位前，尚需考慮兩個主要因素：一是企業(yè)將自己的品牌定位從一個子市場轉(zhuǎn)移到另一個子市場時的全部費(fèi)用；二是企業(yè)將自己的品牌定在新位置上的收入有多少。市場營銷管理市場營銷組合市場營銷組合，即公司為了滿足這個目標(biāo)顧客群的需要而加以組合的可控制的變量。市場營銷戰(zhàn)略，就是企業(yè)根據(jù)可能機(jī)會，選擇一個目標(biāo)市場，并試圖為目標(biāo)市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。企業(yè)營銷本質(zhì)，是與客戶產(chǎn)生觸達(dá)交互，而通信渠道和媒體平臺貫穿全程。宜昌企業(yè)營銷觀念
企業(yè)營銷策劃公司主要是做什么的？荊門企業(yè)營銷行為
企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷管理思想的綜合體現(xiàn)，又是企業(yè)市場營銷決策的基礎(chǔ)。認(rèn)為制定正確的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略，是研究和制定正確市場營銷決策的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的選擇又取決于各個公司的規(guī)模和在行業(yè)中的地位。在邁克爾.波特的《競爭戰(zhàn)略》中根據(jù)各公司在行業(yè)中的份額，將其分為***、挑戰(zhàn)者、追隨者或利基者。中文名企業(yè)營銷戰(zhàn)略性質(zhì)綜合體現(xiàn)對象企業(yè)類型市場營銷管理思想目錄1基本介紹2策劃公司3領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略4挑戰(zhàn)戰(zhàn)略5追隨戰(zhàn)略6利基戰(zhàn)略7誤區(qū)企業(yè)營銷戰(zhàn)略基本介紹編輯播報(bào)市場***掌握了40%的市場份額，該公司擁有整個市場中較大的市場份額，另外的30%市場份額掌握在市場挑戰(zhàn)者手中，而且正在為獲得更多的市場份額而努力。還有20%掌握在市場追隨者手中，他們是在試圖維持現(xiàn)有的市場份額，并不希望擾亂市場的局面。剩余的10%被市場利基者控制，這些公司存在于那些大公司所不感興趣的小細(xì)分市場。正是因?yàn)榇似髽I(yè)根據(jù)自己在市場中的定位有了企業(yè)營銷戰(zhàn)略。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的三條主線為1、規(guī)劃以**價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，并以品牌中心價值企業(yè)的營銷傳播活動；2、推薦品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)；3、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤。荊門企業(yè)營銷行為
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