二是市場影響戰(zhàn)略類型的選擇和策劃。以主動的適應環(huán)境和能動地改變外部環(huán)境為依據，把市場營銷戰(zhàn)略劃分為市場開拓戰(zhàn)略（也稱市場拉動戰(zhàn)略）和市場創(chuàng)新戰(zhàn)略（也稱科技推動戰(zhàn)略）兩大類。前者是適應市場需求的一種戰(zhàn)略，后者是創(chuàng)造市場需求的一種戰(zhàn)略。市場開拓戰(zhàn)略是指企業(yè)為適應市場需求的變化，在一定時期內采取的市場開拓經營總體設計。市場開拓戰(zhàn)略又可分為市場滲透、市場開發(fā)和產品開發(fā)三種類型。市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)以現有產品固守現有市場，通過廣告宣傳和多種促銷手段提高市場占有率；市場開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)以現有產品開發(fā)新市場，包括開發(fā)國內新市場和國際市場以及開發(fā)產品的新用途；產品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)向現有市場提供新產品，增加新品種，提高市場占有率。市場創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)以開發(fā)新產品和新服務，開辟新市場，擴大企業(yè)市場占有率的一種戰(zhàn)略。在很多企業(yè)生成同類產品，市場供應遠大于市場需求、市場競爭異常激烈是，企業(yè)可采取這種戰(zhàn)略。推行市場創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本條件是，企業(yè)具有技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新的能力，引發(fā)相關潛在需求和推銷新產品的能力，以及新產品市場營銷組合策略的能力。實行市場創(chuàng)新戰(zhàn)略主要是挖掘消費者的潛在需求，用新產品去創(chuàng)造新市場。精確營銷，做客戶的及時雨銷售人員的經驗積累越來越不重要，預測潛在客戶線索方面，人工智能可以做得更好。黃岡企業(yè)營銷托管
4、及時準確的獲得市場前線信息，相當于市場調研；5、每個渠道商都是您的銷售經理，節(jié)約成本,簡約管理。塑造品牌形象的作用：1、便于消費者認知，提高消費的忠誠度；2、品牌產品更可靠、優(yōu)服務，降低購買和使用風險，保證消費權益，培養(yǎng)了消費偏好和習慣；3、助于產品銷售，占領市場更大份額；4、穩(wěn)定價格減少經營風險，甚至具有行業(yè)定價權；5、利于新品上市，降低新品門檻和成本；6、利于細分市場、精細定位，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢。發(fā)展電子商務的作用：1、電子流代替實物流，降低企業(yè)的人力、物力等經營成本并提高了營銷效率；2、數字化高科技內涵，提升企業(yè)實力和長遠發(fā)展戰(zhàn)略；3、開放性和全球性特點等同開辟線上渠道藍海，為企業(yè)創(chuàng)造等多的商業(yè)貿易機會；4、獲得更悉數的一手信息資源，提高企業(yè)競爭實力；5、減少中間環(huán)節(jié)，獲利更豐厚；6、符合時代發(fā)展的整體要求。案例：中視在線企業(yè)全營銷服務以企業(yè)全營銷構建的業(yè)務框架優(yōu)勢：渠道建設：1、擁有自主政威的多個網絡渠道建設平臺；2、九年業(yè)內渠道xxx專業(yè)服務經驗；3、嚴格誠信的認證保障體系；4、強大的產品技術創(chuàng)新；5、精細化的營銷推廣服務；6、強勢的線上線下媒體資源；7、質量xxx項目持有量行業(yè)xxx。仙桃企業(yè)營銷優(yōu)勢營銷負責人也期待著通過廣告能夠帶來預期的市場營銷效果；
不能給品牌帶來增值，或者說不能創(chuàng)造銷售奇跡。高度差異化的中心價值一亮相市場，就能成為萬綠叢中一點紅，低成本獲得眼球，引發(fā)消費者的內心共鳴。差異化的品牌中心價值還是避開正面競爭，低成本營銷的有效策略。品牌中心價值提煉原則之二——富有浸染力深深觸動消費者的內心世界一個品牌具有了觸動消費者的內心世界的中心價值，就能引發(fā)消費者共鳴，那么花較少的廣告?zhèn)鞑ベM用也能使消費者認同和喜歡上品牌。品牌中心價值提煉原則之三——中心價值與企業(yè)資源能力相匹配盡管傳播能讓消費者知曉品牌的中心價值并且為中心價值加分，但品牌中心價值就其本質而言不是一個傳播概念，而是價值概念。中心價值不限于要通過傳播來體現，更要通過產品、服務不斷地把價值長期一致地交付給消費者，才能使消費者真正地認同中心價值。否則，中心價值就成了空洞的概念而已，不能成為打動消費者的主要力量。而企業(yè)的產品和服務需要相應的資源和能力的支持，才能確保產品和服務達到中心價值的要求。因此，中心價值在提煉過程中，必須把企業(yè)資源能力能否支持中心價值作為重要的衡量標準。
品牌的大部分信息已被消費者所了解，必須要靠較有價值以及與競爭者較具區(qū)隔的內容才能打動目標顧客。因此，以中心價值管轄企業(yè)的一切價值活動在這一階段顯得較為突出。（4）在品牌衰退期，需要啟動再生品牌，通過新聞公關活躍等低成本傳播手段傳遞出品牌的創(chuàng)新能力和成長性識別是協(xié)助品牌脫胎換骨、順利渡過難關的法寶。品牌中心價值塑造策略編輯播報針對在塑造品牌中心價值中存在的問題，中國企業(yè)應從以下兩個方面下功夫：一是中心價值的定位；二是品牌中心價值的推廣。位居前端中心價值的定位品牌的中心價值既可以是產品的功能性利益，也可以是情感性利益和自我表現型利益，一般而言，每一個行業(yè)，其中心價值的歸屬都會有所側重。例如食品產業(yè)，會側重于生態(tài)、環(huán)保等價值；信息產業(yè)，會側重于科技、創(chuàng)新等價值；醫(yī)藥產業(yè)，會側重于關懷、健康等價值。提煉某一個具體品牌的中心價值，應結合目標群心理，對競爭者品牌和本品牌的優(yōu)勢進行深入研究，突出“鮮明”的特點，可以分以下幾步進行：1、分析同類品牌中心價值尋找差異點品牌的中心價值應是舉世無雙的，具有可識別的明顯特征，并與競爭品牌形成鮮明的區(qū)別。塑造差異化的品牌中心價值是企業(yè)避開正面競爭。營銷策劃方案執(zhí)行須精細。
只好以規(guī)模換取利潤、然后再求合理利潤率的借口安慰自己。薄利多銷的思路根深蒂固，不是民企甘于低利潤，而是在缺少戰(zhàn)略遠見的經營現狀下，只能委曲求全，先活下來，才徐圖發(fā)展。2、品牌傳播與營銷戰(zhàn)略脫節(jié)，市場投入難以積累企業(yè)發(fā)展上了一定臺階后，民營企業(yè)也開始注重自身形象建設了。一來是為了開發(fā)大客戶，大客戶的評價體系比較綜合，除了產品性價比和關系運作之外，他們的層級把關制，會對供應商的整體素質和表現提出相對完整的要求。二來呢，則是競爭對手的壓力。工業(yè)行業(yè)中，國外巨頭林立，國內對手紛紛崛起，給規(guī)模不大、特色不強的民營企業(yè)，構成了艱巨的挑戰(zhàn)壓力，想回避都沒有機會了。于是，不少民企也解囊出資，從VI、畫冊、企業(yè)宣傳片、產品手冊、展會形象、網站等品牌傳播手段開始，一點一滴地打造自己的品牌形象。這是好事，企業(yè)重視傳播的作用，要比死死地掛牢在灰色的關系營銷上好多了，也要比只圖快賣、少賺的薄利多銷有前途多了?？蛇€是出現問題了，剛開始做品牌形象的時候，客戶和自己員工都會眼前一亮，感知評價也會提升不少，但隨著競爭對手的效仿，以及競爭戰(zhàn)的縱深開展，發(fā)現這些當初的漂亮工具。讓銷售團隊聚焦在高質量的潛在客戶，制定以數據為導向的營銷計劃和任務，降低營銷成本，提高營銷效率。仙桃企業(yè)營銷優(yōu)勢
監(jiān)測結果可驗證模式與產品特點、競爭目標、策略的一致性和匹配性。黃岡企業(yè)營銷托管
隨著產業(yè)互聯(lián)網數字化進程的不斷加快，服務者價值的作用和意義就更為聚焦和凸顯，尤其是在銷售產業(yè)浪潮下，面對互聯(lián)網紅利落后的窘況，新科技新數字所引導的或許是一場新型價值改變。隨著技術本身的變化，雖然大數據點名率很高，但是很多行業(yè)在線上化、數據化、流程化都沒有完成，而在這一方面，整個產業(yè)的提升空間還是很大，如何利用數字化去落實服務型就值得思考了?；ヂ?lián)網的重點是完成信息，信息讓我們做決策，如果互聯(lián)網的出現不能推動一個人基于數據做出對服務型的改變，某種意義上來說，這個產業(yè)就沒有提供什么樣的價值，因為隨著5G場景的應用，這種感受將會提升。通過線上數據的結合，打破固有視覺思維。所謂的傳統(tǒng)是以成交為重點，而互聯(lián)網思維是以用戶體驗為重點，這兩件事情的視角不一樣。對于用戶而言，在與其可對接的選擇里，更會優(yōu)先信任價值提供方，這種客源基礎奠定的銷售更為穩(wěn)固。黃岡企業(yè)營銷托管
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