由于團(tuán)餐入門門檻較低,布局分散沒有統(tǒng)一規(guī)劃全局管理,企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模時就顯露出管理漏洞和專業(yè)人才的匱乏。運營依靠經(jīng)驗、缺乏數(shù)據(jù)支持、沒有科學(xué)、合理的、高效的管理系統(tǒng),食品安全控制有名無實,這些痛點都束縛了團(tuán)餐企業(yè)的發(fā)展。團(tuán)餐還有定時、定地、定標(biāo)、定價的4定特性。由于團(tuán)餐服務(wù)的客戶不像社會餐飲,幾乎不是全年365天的現(xiàn)場服務(wù),有休息日、有假日、學(xué)校還有假期。平均校園餐飲服務(wù)時間低于每年200天,企事業(yè)客戶服務(wù)平均260天左右。服務(wù)地點固定,固定甲方餐廳、甲方員工。由于很多企業(yè)對團(tuán)餐服務(wù)要求偏福利性,沒有定價自由,一般定價受限、都有上限,而且定價周期較長,即使原材料食材高漲,也很難在合約期內(nèi)調(diào)整價格,需要團(tuán)餐企業(yè)自己消化成本壓力。甲方還規(guī)定了苛刻的“入口率”,要求投料比例、葷素搭配要求、指定食材、指定渠道,一再擠壓團(tuán)餐企業(yè)的利潤。 中國各地的一些餐廳營業(yè)額急劇下滑,團(tuán)餐作為后起之秀突飛猛進(jìn),迅速占領(lǐng)部分市場份額。汕頭員工團(tuán)餐配送優(yōu)勢
公司品控部門可快速檢測蔬菜農(nóng)藥殘留、肉類成分等,確保各項指數(shù)達(dá)標(biāo),并開啟明廚亮灶”工程,對所有車間環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控,工作人員做好記錄、存檔。把安全工作做細(xì)做實,持續(xù)保持食品加工環(huán)境安全衛(wèi)生,嚴(yán)格把關(guān)制作出品,遵循每一個標(biāo)準(zhǔn)步驟操作。服務(wù)對象為我市范圍內(nèi)病情防控需要的團(tuán)體、單位。團(tuán)餐包括早餐、午餐和晚餐,糧油生鮮包括米面油、凈菜及奶制品等生活必須品。需求單位與配送服務(wù)單位協(xié)商配送方式,團(tuán)餐必須按照分餐制要求,按份/人統(tǒng)一打包供應(yīng)配餐。湖南寫字樓團(tuán)餐配送要求綠色健康,嚴(yán)格把關(guān)的食材選取,規(guī)范的價格,和安全便捷的裝盤流程。
團(tuán)餐主要向企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、相關(guān)單位等機(jī)構(gòu)提供員工餐,其重點在于安全、營養(yǎng)、及時、成本控制。而現(xiàn)場的操作人員水平參差不齊,難度較高的操作執(zhí)行不了。生產(chǎn)周期短,物料運轉(zhuǎn)速度快、配送半徑小,涉及從收貨到配送的各個環(huán)節(jié),整個過程的現(xiàn)場管理工作量大等等問題。在這里推介一種半物料生產(chǎn)配送的模式,即只配送耐冷凍的蔬菜及肉類,按比例搭配醬汁,進(jìn)行配送。終端銷售點只需準(zhǔn)備兩種物料:油和水,對新鮮蔬菜做漂燙或油炸處理。操作人員只需進(jìn)行簡單培訓(xùn),會基礎(chǔ)烹飪,將肉包、醬包以及新鮮蔬菜翻炒加熱就可。這種生產(chǎn)模式較大程度上結(jié)合了所有需求,即滿足生產(chǎn)配送需求,又保持了食材口味。
所以目前團(tuán)餐企業(yè)受甲方客戶的限制要求,食材成本40%-60%,平均45%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會餐飲的食材成本投入,團(tuán)餐平均利潤不足10%。 超過80%的團(tuán)餐企業(yè)只在本省市運營,企業(yè)規(guī)模小,服務(wù)范圍有限;跨區(qū)域與全國運營的團(tuán)餐企業(yè)不足20%。這表明目前我國團(tuán)餐行業(yè)大多數(shù)團(tuán)餐企業(yè)規(guī)模小,服務(wù)能力有限,管理水平低下,標(biāo)準(zhǔn)化程度低。3年新進(jìn)入的企業(yè)約為15%,1/3的企業(yè)成立時間在3-5年內(nèi),成立超過5年的企業(yè)占比38%,而10年以上的企業(yè)只有14%。目前我國團(tuán)餐市場主體尚處于發(fā)展階段,還沒有滿足市場的需求。而索迪斯、怡樂食、愛瑪客世界3大團(tuán)餐巨頭都成立于上世紀(jì)60年代,經(jīng)營年限超50年,相比我們的管理經(jīng)驗實力差距還是很大。 團(tuán)餐提高行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,滿足社會需求。
眾多餐飲企業(yè)采用分類別、多供應(yīng)商模式,約70%餐飲企業(yè)供應(yīng)商數(shù)量在100個以上,通過產(chǎn)品價格和質(zhì)量的對比,通過多供應(yīng)商同行競爭擇優(yōu)而取,希望有利于控制成本。多供應(yīng)商雖然帶來多種選擇,但同時也增加了對供應(yīng)商的管理成本,將采購、定價、配送、結(jié)算等程序復(fù)雜化。但是更應(yīng)考量的是,如何根據(jù)自身采購規(guī)模進(jìn)行供應(yīng)商的匹配,引入多家供應(yīng)商,是良性競爭?真的能帶來價格的優(yōu)勢、服務(wù)的便捷?目前供應(yīng)模式主要三種是:普遍采用是多家供應(yīng)商直接提供服務(wù)、還有使用第三方專業(yè)供應(yīng)公司統(tǒng)一采購配送。也有團(tuán)餐企業(yè)選擇了自建供應(yīng)鏈倉儲物流,大多戰(zhàn)略思路是先滿足自身需求,再面向其他同行企業(yè)提供服務(wù)。我市范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位為主,包括社會其他團(tuán)體。江門工廠團(tuán)餐配送
團(tuán)餐主要向企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等機(jī)構(gòu)提供員工餐。汕頭員工團(tuán)餐配送優(yōu)勢
團(tuán)餐,一塊曾經(jīng)被忽視的藍(lán)海,如今不斷涌起波瀾,隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步,很多單位都選擇了團(tuán)餐配送。現(xiàn)在的中國團(tuán)餐市場增速超過10%,服務(wù)全國近半數(shù)高達(dá)7億人,從學(xué)齡前的兒童、到高校的大學(xué)生,流水線上的工人到金融大樓的白領(lǐng),從企業(yè)職員到相關(guān)單位公務(wù)員,幾乎除了節(jié)假日每天都有接受團(tuán)餐的服務(wù)。團(tuán)餐能夠有效的解決企事業(yè)單位沒有食堂的員工用餐問題,還能有效的減少不必要的人事資源浪費,同時提高用餐質(zhì)量,為企業(yè)員工和工廠工人的高效運行增加助力。汕頭員工團(tuán)餐配送優(yōu)勢
深圳市佳佳順餐飲實業(yè)有限公司成立于2015-04-20,同時啟動了以團(tuán)體餐,自助餐,團(tuán)餐,快餐盒飯,食堂承包,食堂外包,飯?zhí)贸邪?飯?zhí)猛獍?工廠食堂承包,醫(yī)院食堂承包,單位食堂承包,團(tuán)餐配送,企業(yè)內(nèi)部食堂承包,快餐盒飯為主的承包食堂,團(tuán)餐配送,企事業(yè)單位食堂承包,員工食堂承包產(chǎn)業(yè)布局。佳佳順餐飲實業(yè)經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū),業(yè)務(wù)布局涵蓋承包食堂,團(tuán)餐配送,企事業(yè)單位食堂承包,員工食堂承包等板塊。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,進(jìn)一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長,以及品牌價值的提升,也逐漸形成食品、飲料綜合一體化能力。佳佳順餐飲實業(yè)始終保持在食品、飲料領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在承包食堂,團(tuán)餐配送,企事業(yè)單位食堂承包,員工食堂承包等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目,積極為更多食品、飲料企業(yè)提供服務(wù)。