淄博信息設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)開發(fā)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-27

   系統(tǒng)的功能框架分為六大中心,分別為標(biāo)準(zhǔn)中心、電網(wǎng)資源中心、運(yùn)維檢修中心、計(jì)劃中心、決策支持中心、監(jiān)督評(píng)價(jià)中心等。(1)標(biāo)準(zhǔn)中心是基礎(chǔ),主要包括標(biāo)準(zhǔn)代碼庫(kù)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)和定額庫(kù),為其他五大中心提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支撐,通過(guò)充分共享經(jīng)驗(yàn)庫(kù)、**庫(kù)和知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備分類、缺陷標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則等運(yùn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的統(tǒng)一管理。(2)電網(wǎng)資源中心是**,其基于GIS的“多時(shí)態(tài)統(tǒng)一電網(wǎng)”可被其他幾大中心直接使用,成為規(guī)劃、基建、生產(chǎn)、調(diào)度、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)融合的**樞紐。(3)運(yùn)維檢修中心是基層運(yùn)檢人員的主要工作平臺(tái),其**目的是對(duì)運(yùn)維檢修作業(yè)進(jìn)行流程規(guī)范化和過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)工作質(zhì)量的有效管控。(4)計(jì)劃中心是依據(jù)決策支持中心的分析結(jié)果,通過(guò)制定和優(yōu)化綜合生產(chǎn)計(jì)劃、大修技改等計(jì)劃來(lái)減少停電、提高經(jīng)濟(jì)效益與運(yùn)檢效率。(5)決策支持中心是管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)決策的重要信息支撐,其依據(jù)電網(wǎng)資源中心、運(yùn)維檢修中心、監(jiān)督評(píng)價(jià)中心的數(shù)據(jù)結(jié)果,對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、使用壽命、運(yùn)維情況等方面開展優(yōu)化決策分析。(6)監(jiān)督評(píng)價(jià)中心主要是為狀態(tài)檢修和技術(shù)監(jiān)督提供技術(shù)方面的支持。華睿源企業(yè)微信版 資產(chǎn)固定資產(chǎn)管理SaaS系統(tǒng)企業(yè)微信市場(chǎng)。跟企業(yè)微信很好融合,為企業(yè)微信客戶賦能。淄博信息設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)開發(fā)

淄博信息設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)開發(fā),設(shè)備全生命周期管理

    來(lái)自:其他查看更多→配置分詞DLE(跳出數(shù)據(jù)通訊)48080P112p17DC1(設(shè)備控制1)49181Q113q18DC2(設(shè)備控制2)50282R114r19DC3(設(shè)備控制3)51383S115s**C4(設(shè)備控制4)52484T116t21NAK(確認(rèn)失敗回應(yīng))來(lái)自:幫助中心查看更多→主機(jī)監(jiān)控(購(gòu)買的主機(jī)操作系統(tǒng)需滿足操作系統(tǒng)及版本,且購(gòu)買后需要給主機(jī)安裝ICAgent,安裝操作詳見安裝ICAgent,否則AOM將無(wú)法監(jiān)控)。同時(shí),主機(jī)的IP地址支持IPv4、IPv6。通過(guò)AOM您可監(jiān)控主機(jī)的資源占用與健康狀態(tài),監(jiān)控主機(jī)的磁盤、文件系統(tǒng)等常用系統(tǒng)設(shè)備,監(jiān)控運(yùn)行在主機(jī)來(lái)自:幫助中心查看更多→查看運(yùn)維日志查看運(yùn)維日志背景信息在使用BCS的過(guò)程中,如果遇到異常情況,可以通過(guò)查看運(yùn)維日志來(lái)幫助分析、定位問(wèn)題,快速高效地進(jìn)行設(shè)備運(yùn)維管理。本章主要指導(dǎo)如何通過(guò)前臺(tái)界面以及后臺(tái)虛擬機(jī)查看CCE集群和IEF集群下部署的BCS服務(wù)各節(jié)點(diǎn)的運(yùn)維日志。表1BCS服務(wù)用戶實(shí)例日志(CCE集群部署)來(lái)自:幫助中心查看更多→配置系統(tǒng)運(yùn)維端口配置系統(tǒng)運(yùn)維端口系統(tǒng)運(yùn)維端口是登錄SSH、SFTP、FTP類型資源的端口,包括通過(guò)SSH客戶端登錄云堡壘機(jī)的端口,默認(rèn)端口號(hào)2222。默認(rèn)端口修改后,需同時(shí)修改實(shí)例安全組配置。日照設(shè)備全生命周期管理隨時(shí)隨地管理您的資產(chǎn) 更高效的盤點(diǎn)資產(chǎn) 優(yōu)化資產(chǎn)配置 您的資產(chǎn)個(gè)性化自定義。

淄博信息設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)開發(fā),設(shè)備全生命周期管理

    企業(yè)自行構(gòu)建,自建運(yùn)維團(tuán)隊(duì)或第三方運(yùn)維,要解決擴(kuò)容,升級(jí),運(yùn)維問(wèn)題。根據(jù)業(yè)界統(tǒng)計(jì),大部分的業(yè)務(wù)故障是在擴(kuò)容、升級(jí)操作觸發(fā)的,所以運(yùn)維成本是開發(fā)成本的幾倍甚至幾十倍。服務(wù)平臺(tái)版本由公有云服務(wù)商統(tǒng)一更新,版本迭代快。來(lái)自:幫助中心查看更多→玖欣工智云-助力裝備制造企業(yè)設(shè)備遠(yuǎn)程智能運(yùn)維展現(xiàn)形式,既能宏觀展示所有設(shè)備的集中監(jiān)控情況,細(xì)化呈現(xiàn)某一設(shè)備監(jiān)控情況。(3)提升處理效率,降低運(yùn)維管理成本運(yùn)維集控中心搭建后,設(shè)備故障處理全過(guò)程可完整記錄到系統(tǒng),幫助用戶實(shí)現(xiàn)運(yùn)維流程規(guī)范、移動(dòng)搶修作業(yè)的智能化管理,減少故障引起的生產(chǎn)損失。通過(guò)設(shè)備數(shù)據(jù)信息采集,輔助以異常規(guī)來(lái)自:其他查看更多→天極網(wǎng)器硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲(chǔ)、安全等工作,團(tuán)隊(duì)運(yùn)維壓力大。之前,天極網(wǎng)5人的技術(shù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì),需要負(fù)責(zé)包括服務(wù)器硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲(chǔ)、安全等工作,團(tuán)隊(duì)運(yùn)維壓力大。IT資源分配不均受熱點(diǎn)事件波動(dòng)影響,天極網(wǎng)存在著資源分配不均的情況。由于傳統(tǒng)IDC資源不能動(dòng)態(tài)調(diào)配,采購(gòu)服務(wù)器的流程又繁冗來(lái)自:其他查看更多→代維操作顯示當(dāng)前帳號(hào)下服務(wù)整體概況,包括代維天數(shù)、代維客戶數(shù)量、服務(wù)個(gè)數(shù)、設(shè)備數(shù)/異常設(shè)備數(shù)、套餐數(shù)/即將到期套餐數(shù)。單擊代維客戶數(shù)。

    確保資產(chǎn)高效使用與保管。支持需求部門等快速在線發(fā)起采購(gòu)申請(qǐng),移動(dòng)審批,同步采購(gòu)合同、采購(gòu)付款等流程,讓研發(fā)、生產(chǎn)等設(shè)備快速到貨入庫(kù),全程透明高效。在線領(lǐng)用、維修、處置,提升資產(chǎn)利用率可在線發(fā)起設(shè)備、用品領(lǐng)用申請(qǐng),經(jīng)資產(chǎn)管理員審批后可領(lǐng)用;自動(dòng)更新資產(chǎn)卡片、庫(kù)存信息。支持各類設(shè)備、資產(chǎn)按保修計(jì)劃進(jìn)行維修,可在線發(fā)起維修流程,確保問(wèn)題高效處理,確保設(shè)備可用。推動(dòng)對(duì)資產(chǎn)處置的多方嚴(yán)格審批,實(shí)現(xiàn)報(bào)廢資產(chǎn)的規(guī)范化處理,確保資產(chǎn)處置所得收益入賬。移動(dòng)掃碼盤點(diǎn)資產(chǎn),讓效率與準(zhǔn)確度更高支持資管理員在線發(fā)起盤點(diǎn)任務(wù),盤點(diǎn)人員收到任務(wù)后,進(jìn)行掃碼盤點(diǎn)、上傳比對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù),修改資產(chǎn)信息,或提交報(bào)障流程。批量盤點(diǎn)資產(chǎn)時(shí),資產(chǎn)數(shù)量太多,可以對(duì)單個(gè)資產(chǎn)或者一批資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)注,稍后再統(tǒng)一操作資產(chǎn)卡片的修改信息或者報(bào)障。對(duì)接財(cái)務(wù)系統(tǒng),財(cái)實(shí)一體、助力成本管理強(qiáng)大集成平臺(tái),可與SAP、金蝶、招采、K2等對(duì)接,通過(guò)調(diào)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口,資產(chǎn)與費(fèi)用映射,資產(chǎn)管理系統(tǒng)中卡片信息及費(fèi)用科目同步到財(cái)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)賬實(shí)一致。統(tǒng)一資產(chǎn)畫像,方便調(diào)配、提效資產(chǎn)利用通過(guò)提供多維報(bào)表繪就資產(chǎn)畫像。


信息豐富:支持圖、文、視頻描述故障信息,方便維修人員排查;

淄博信息設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)開發(fā),設(shè)備全生命周期管理

    條碼器中可以存儲(chǔ)近5萬(wàn)條左右固定資產(chǎn)的編碼,使盤點(diǎn)速度提高了90%以上,同時(shí)還避免了重復(fù)盤點(diǎn)或錯(cuò)盤。讀入條碼結(jié)束后,將條碼識(shí)別器與電腦通過(guò)計(jì)算機(jī)相連接,迅速地獲得資產(chǎn)的實(shí)際情況,通過(guò)組合查詢可立即發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)短缺、溢余等變化情況。管理方式編輯播報(bào)每一件新購(gòu)入資產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)以后,都會(huì)由計(jì)算機(jī)自動(dòng)地打印生成不干膠條形碼,條碼上的內(nèi)容可由用戶自己設(shè)定,其中包括固定資產(chǎn)名稱、購(gòu)入日期、保管(使用部門)等內(nèi)容。將條形碼貼在固定資產(chǎn)實(shí)物上,既明顯地區(qū)分固定資產(chǎn)的使用部門,又給盤點(diǎn)帶來(lái)極大的方便,盤點(diǎn)人員不必通過(guò)記錄資產(chǎn)編碼、核對(duì)帳本的方式進(jìn)行盤點(diǎn),只須通過(guò)專門的條碼識(shí)別器對(duì)固定資產(chǎn)上的條碼閱讀,條碼信息自動(dòng)存儲(chǔ)在條形碼識(shí)別器中。條碼識(shí)別器與超市中所用的相類似,但又有極大的不同,這種條形碼識(shí)別器是采用電池供電,不必用電線連接,盤點(diǎn)人員可以方便攜帶到任何地方,進(jìn)行相互核查,讀入的信息存儲(chǔ)于條碼識(shí)別器中。條碼器中可以存儲(chǔ)近5萬(wàn)條左右固定資產(chǎn)的編碼,使盤點(diǎn)速度提高了90%以上,同時(shí)還避免了重復(fù)盤點(diǎn)或錯(cuò)盤。讀入條碼結(jié)束后,將條碼識(shí)別器與電腦通過(guò)計(jì)算機(jī)相連接,迅速地獲得資產(chǎn)的實(shí)際情況。


華睿源資產(chǎn)管理,篩選查詢:可自定義篩選條件,查看不同類別的設(shè)備狀態(tài)。日照設(shè)備全生命周期管理關(guān)鍵點(diǎn)

華睿源資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過(guò)提供多維報(bào)表繪就資產(chǎn)畫像,讓資產(chǎn)明細(xì)、資產(chǎn)閑置、資產(chǎn)增減。淄博信息設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)開發(fā)

    更需要的是能夠?qū)崒?shí)在在“指導(dǎo)”不同崗位的員工履行職責(zé)、開展工作的規(guī)范指引。原因之二是沒有緊密結(jié)合細(xì)化的權(quán)責(zé)提煉出合理的、量化的考核指標(biāo)。崗位職責(zé)與績(jī)效考評(píng)純粹是“兩張皮”,中看不中用。應(yīng)該把崗位績(jī)效指標(biāo)作為“崗位指導(dǎo)書”的重要組成部分,解決“如何評(píng)價(jià)”問(wèn)題,即明確員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些,績(jī)效目標(biāo)值是多少,各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重有多大,評(píng)價(jià)期有多長(zhǎng),對(duì)不能量化的指標(biāo),則應(yīng)設(shè)計(jì)具有個(gè)性化的態(tài)度及能力指標(biāo)。如對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言,風(fēng)險(xiǎn)大的環(huán)節(jié)是項(xiàng)目前期的拿地,所以對(duì)負(fù)責(zé)前期工作的開發(fā)部及其所屬崗位的職責(zé)考核重點(diǎn)是“風(fēng)險(xiǎn)控制”;考核生產(chǎn)部及其所屬崗位職責(zé)的重點(diǎn)是“生產(chǎn)質(zhì)量”和“交期”;實(shí)現(xiàn)“利潤(rùn)”關(guān)鍵的部門是營(yíng)銷部,所以營(yíng)銷部及其所屬崗位職責(zé)考核的重點(diǎn)是“銷售量”和“銷售進(jìn)度”;對(duì)公司“品牌”貢獻(xiàn)度大的是“業(yè)務(wù)部”,業(yè)務(wù)部職責(zé)考核的重點(diǎn)是“服務(wù)質(zhì)量”和“客戶滿意度”。2.各干各事,建立目標(biāo)管理體系。《崗位職責(zé)指導(dǎo)書》給每一位員工明確定位,明確了績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)成績(jī)效管理的前提條件。但是,這些都是靜態(tài)的,單靠這些考評(píng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)榭荚u(píng)的內(nèi)容是“考什么”。應(yīng)該考核各個(gè)崗位的工作計(jì)劃與目標(biāo)完成情況。淄博信息設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)開發(fā)

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