事先計(jì)劃與事中控制:ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會計(jì)核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動生成會計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。此外,計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn),要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過程中比較大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心,流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)的主觀能動性與潛能。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應(yīng)速度。借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用,ERP系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。ERP在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有必要嗎?廣東國內(nèi)erp
精益生產(chǎn)同步工程:ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想,即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí),把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈,這即是精益生產(chǎn)的關(guān)鍵思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí),企業(yè)會組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成“虛擬工廠”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用較短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場,時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的關(guān)鍵思想。廣東國內(nèi)erpSaaS ERP與傳統(tǒng)ERP有何區(qū)別?歡迎來電咨詢。
提升關(guān)鍵管理思想:ERP關(guān)鍵管理思想是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。比如提升供應(yīng)鏈資源管理,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營需求;還有就是提高精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想及事先計(jì)劃與事中控制思想。提供關(guān)鍵解決方案:融合先進(jìn)企業(yè)管理理念,為企業(yè)提供關(guān)鍵業(yè)務(wù)解決方案;將企業(yè)運(yùn)營的各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,提高企業(yè)工作效率,提升企業(yè)利潤空間。更多企業(yè)通過實(shí)施ERP來滿足未來發(fā)展需求。而ERP的確可為企業(yè)帶來好處與希望,比如業(yè)務(wù)流程自動化,助力決策更快落地,更好地掌控業(yè)務(wù)流程等。
成功且稱職的ERP解決方案使用集成的集中式數(shù)據(jù)庫來支持業(yè)務(wù)的所有關(guān)鍵流程。這樣就可以輕松地將所有部門和流程集成在一起。在組織內(nèi)部進(jìn)行無縫集成可以實(shí)現(xiàn)更大的想法共享,一致的決策制定并改善客戶體驗(yàn)。它還有助于做出明智的(更好的)決策。ERP系統(tǒng)通常傾向于帶有某種客戶關(guān)系管理(CRM)應(yīng)用程序,以及銷售,財(cái)務(wù)和其他前臺功能。ERP的CRM功能極為重要,因?yàn)槠髽I(yè)保持競爭力和“參與競爭”的主要方式是獲得回頭客,這將帶來利潤。例如,銷售和客戶服務(wù)部門的員工可以通過更快,更準(zhǔn)確地訪問ERP系統(tǒng)提供的相關(guān)信息和歷史記錄,更好地與客戶溝通并改善與客戶的關(guān)系。進(jìn)銷存ERP軟件,企業(yè)一體化管理!
ERP是由美國計(jì)算機(jī)技能咨詢和評估集團(tuán)GartnerGroupInc提出的一種供應(yīng)鏈的辦理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技能基礎(chǔ)上,以體系化的辦理思想,為企業(yè)決策層及職工供給決策運(yùn)轉(zhuǎn)手法的辦理平臺。ERP體系支撐離散型、流程型等混合制作環(huán)境,使用規(guī)模從制作業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)和學(xué)校等事業(yè)部分,通過交融數(shù)據(jù)庫技能、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔佐開發(fā)工具、可移植的開放體系等對企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。管理軟件定制開發(fā)?有需歡迎來電咨詢!天津物流erp哪家好
什么是ERP軟件?他在采購管理中的作用是什么?廣東國內(nèi)erp
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