如何提高打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能性能?
打包帶生產(chǎn)線產(chǎn)能性能與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系是怎樣的?
不同類型打包帶生產(chǎn)線(如 PP 與 PET)的產(chǎn)能有何差異?
哪些因素會對打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能產(chǎn)生影響?
打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能一般如何衡量?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的收卷工藝對產(chǎn)品質(zhì)量有什么影響?其原理如何?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的冷卻環(huán)節(jié)有什么重要意義?其原理是怎樣的?
在塑鋼打包帶生產(chǎn)中,拉伸工藝是如何影響其性能的?原理是什么?
塑鋼打包帶的擠出工藝在生產(chǎn)原理中起到什么關(guān)鍵作用?
塑鋼打包帶是由哪些主要材料構(gòu)成的?其在生產(chǎn)原理中如何相互作用
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。眾所周知,中小企業(yè)在ERP實施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統(tǒng)的要求,一方面是ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長,實際效果也不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實施周期,降低實施成本,企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現(xiàn)實需要,參照已經(jīng)成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)驗,快速實施,降低風險。一方面簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作,同時業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新調(diào)整?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要,而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)各式各樣,如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中,那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大,而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實用性出發(fā),20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決定了ERP系統(tǒng)80%的運行效果。簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),只整理關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),可以減少項目實施的工作量,縮短實施周期。產(chǎn)品資料建立檔案后系統(tǒng)自動算料,提高效率,減少錯漏。國內(nèi)紙箱軟件進銷存系統(tǒng)
紙箱ERP面向紙箱廠行業(yè)、紙箱印刷、紙箱包裝、印刷廠等管理軟件,它集紙箱報價、客戶訂單、紙板訂購、生產(chǎn)下單和倉庫管理于一體,解決了紙箱印刷包裝企業(yè)日常工作中繁瑣的紙箱面積計算和紙板用料計算問題,并以客戶訂單為導(dǎo)向,自動完成紙板訂購、生產(chǎn)下單等作業(yè)。不僅可以簡化紙箱企業(yè)生管人員的工作,減少出錯,降低成本,提高生產(chǎn)效率,也使紙箱包裝行業(yè)管理工作規(guī)范化、科學化、信息化,加快其市場反應(yīng)速度,提升企業(yè)形象,增強企業(yè)核心競爭力。國內(nèi)紙箱軟件口碑推薦數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決的問題—連接、數(shù)據(jù)、智能,而其中,數(shù)據(jù)是賦能企業(yè)業(yè)務(wù)和管理,用于創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)。
目前還存在很多紙箱廠企業(yè)的管理水平較低,生產(chǎn)管理人員的能力也較弱,尤其是中、高層管理人才還較缺乏,在這樣的情況下一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。使用艾云紙箱廠ERP系統(tǒng),ERP功能集銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)等功能為一體,對整個企業(yè)生產(chǎn)流程進行系統(tǒng)集成管理,使得生產(chǎn)過程實現(xiàn)高度自動化,銷售、生產(chǎn)信息一體化。同時我們還支持移動終端的系統(tǒng)部署,從而實現(xiàn)企業(yè)移動辦公,企業(yè)決策無區(qū)域化,讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實現(xiàn)智能化、信息化。
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。那么對于小型紙箱企業(yè)來說真的不需要實施ERP系統(tǒng)嗎?我們?nèi)绾闻袛嘈⌒推髽I(yè)是否要實施ERP系統(tǒng)呢?衡量中小企業(yè)是否需要實施ERP的依據(jù)是什么呢?下面針對這些依據(jù)來做一簡單介紹。是否有實時性數(shù)據(jù)的煩惱?在經(jīng)營過程中,老板肯定經(jīng)常需要了解各種經(jīng)營數(shù)據(jù)。例如想了解產(chǎn)成品庫存是多少。老板向倉庫咨詢,也許還需要向財務(wù)證實一下。如果發(fā)現(xiàn)這個數(shù)怎么比倉庫說的要大一些。這時就會帶著一些懷疑,于是又找到了銷售,結(jié)果銷售告訴的數(shù)量又比財務(wù)的還要大,這就是數(shù)據(jù)帶來的煩惱。而ERP的優(yōu)點之一就是通過實施管理和財務(wù)業(yè)務(wù)同步管理來解除類似的煩惱。數(shù)據(jù)實時共享,模塊間可以同步操作,全程把控企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)和協(xié)作。
艾云ERP軟件,幫助企業(yè)降低風險:人員流動的風險:手工作業(yè)時,出現(xiàn)人員流動,訂單零散交接困難會影響企業(yè)正常運作,有了系統(tǒng)就不一樣了,所有都保存在軟件中,查詢一目了然;客戶拖款的風險:軟件可提供客戶信用度控制,一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒;客戶流失的風險:軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況,客戶訂單逐天逐月減少能及時發(fā)現(xiàn)并處理,避免客戶流失;利潤降低的風險:市場價格時常波動,原本有利可圖,結(jié)果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢,原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調(diào)價。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能,每一款訂單都能查到利潤,做到心中有數(shù)。方便統(tǒng)計訂單逾期、采購逾期等情況,確保訂單送貨及時。國內(nèi)紙箱軟件進銷存系統(tǒng)
無論您身在何處,都能實時掌握生產(chǎn)情況,及時做出決策。國內(nèi)紙箱軟件進銷存系統(tǒng)
紙箱包裝企業(yè)相對于其他大型企業(yè)有很多截然不同的特征,從管理架構(gòu)上來說,層次少、結(jié)構(gòu)簡單、管理水平相對較低,管理效率相對較高;從管理方式上來說,紙箱包裝企業(yè)大多數(shù)是老板集權(quán)的管理模式,很多事情都是老板拍板,決策上帶有很多的主觀性和隨意性,對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展不利。ERP的實施能夠在有效監(jiān)控的情況下,將決策權(quán)利部分下放,并且通過信息的快速傳遞來提供決策支持。從管理上來講,ERP的實施能夠幫助企業(yè)建立一個穩(wěn)定的、靈活的、動態(tài)的管理系統(tǒng);從經(jīng)營特征上講,很多紙箱企業(yè)正好處于創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的過程中,在創(chuàng)業(yè)階段,產(chǎn)品與服務(wù)的匹配、市場的迅速發(fā)展是經(jīng)營的主要焦點;正確的實施ERP可幫助紙箱企業(yè)規(guī)劃管理模式、強化管理規(guī)范與制度,實現(xiàn)對經(jīng)營過程的及時有效監(jiān)控,為企業(yè)的擴張和穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。國內(nèi)紙箱軟件進銷存系統(tǒng)