如何提高打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能性能?
打包帶生產(chǎn)線產(chǎn)能性能與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系是怎樣的?
不同類型打包帶生產(chǎn)線(如 PP 與 PET)的產(chǎn)能有何差異?
哪些因素會(huì)對(duì)打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能產(chǎn)生影響?
打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能一般如何衡量?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的收卷工藝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有什么影響?其原理如何?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的冷卻環(huán)節(jié)有什么重要意義?其原理是怎樣的?
在塑鋼打包帶生產(chǎn)中,拉伸工藝是如何影響其性能的?原理是什么?
塑鋼打包帶的擠出工藝在生產(chǎn)原理中起到什么關(guān)鍵作用?
塑鋼打包帶是由哪些主要材料構(gòu)成的?其在生產(chǎn)原理中如何相互作用
基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺(tái),將供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)核算、倉(cāng)儲(chǔ)物流、人力資源等納入一個(gè)緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中,利用一切市場(chǎng)資源快速而高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提高效率和擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),直接給客戶帶來(lái)更質(zhì)量的印刷產(chǎn)品的同時(shí)降低銷售價(jià)格。ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能效計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,經(jīng)過(guò)多年持續(xù)性的ERP建設(shè),這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)之中。生產(chǎn)單、采購(gòu)單、入倉(cāng)單(入倉(cāng)標(biāo)簽)、送貨單、月結(jié)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等都可以進(jìn)行自定義設(shè)計(jì)。紙箱廠倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)
企業(yè)正在面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,艾云管理軟件都可以幫你進(jìn)行預(yù)防。1、人員流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn):手工作業(yè)時(shí),出現(xiàn)人員流動(dòng),客戶的資料零散交接困難影響企業(yè)正常運(yùn)作;2、客戶拖款的風(fēng)險(xiǎn):紙箱ERP提供客戶信用額度控制,一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒或禁止錄單;3、客戶流失的風(fēng)險(xiǎn):不能及時(shí)了解客戶的下單情況,客戶訂單逐天逐月減少卻未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,導(dǎo)致客戶流失;4、利潤(rùn)降低的風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)價(jià)格時(shí)常波動(dòng),原本有利可圖,結(jié)果做了一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢(qián),原因很簡(jiǎn)單紙板價(jià)格上漲而未能給客戶及時(shí)調(diào)價(jià)。系統(tǒng)提供了訂單利潤(rùn)查詢功能,每一款訂單都能查到利潤(rùn),做到心中有數(shù)。好的紙箱軟件系統(tǒng)紙箱管理軟件可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化管理,提高效率、降低成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力。
并將需要響應(yīng)的內(nèi)容在軟件中做成下拉菜單,后續(xù)工序的每個(gè)部門(mén)只要響應(yīng)即可。這種響應(yīng)更為及時(shí),每個(gè)工序的生產(chǎn)一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實(shí)施ERP之前,員工在操作上隨意性比較強(qiáng),規(guī)范化和制度化不夠,經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,直到客戶催貨才想起來(lái)。另外,在倉(cāng)庫(kù)管理方面,原輔材料和成品進(jìn)出貨時(shí)也常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),“張冠李戴”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。實(shí)施ERP后,訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然,生產(chǎn)井井有條,物料管理也做到了滴水不漏,小數(shù)量、低價(jià)值的材料都管控得絲毫不差,生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計(jì)算更準(zhǔn)確由于我公司實(shí)行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運(yùn)用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個(gè)要素來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,即把生產(chǎn)和銷售、績(jī)效和報(bào)酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動(dòng)力作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和操作),因此需要及時(shí)計(jì)算出員工每天的工資。實(shí)施ERP之后,我們只要及時(shí)輸入相關(guān)數(shù)字,軟件就能直接計(jì)算出來(lái),真正做到了快捷方便,每個(gè)車間、每個(gè)部門(mén)需要的報(bào)表也能自動(dòng)生成,從而為財(cái)務(wù)部門(mén)分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。
艾云紙箱管理軟件模塊介紹:紙板采購(gòu)模塊:按訂單關(guān)聯(lián)自動(dòng)生成紙板采購(gòu)單,可在首頁(yè)獲取當(dāng)天應(yīng)到紙板的情況,也可以查詢紙板未到的情況和采購(gòu)過(guò)期情況,備用紙板材料統(tǒng)一管理避免不必要的浪費(fèi)。紙板入庫(kù):紙板廠把紙板送過(guò)來(lái),可按訂單掃描紙板入庫(kù),并可查詢?nèi)霂?kù)時(shí)間,打印入庫(kù)標(biāo)簽。紙箱入庫(kù)和出庫(kù):可掃描生產(chǎn)單上的條形碼或者二維碼,按實(shí)際生產(chǎn)成品數(shù)量入庫(kù),打印成品入庫(kù)單,也可以打印成品入庫(kù)標(biāo)簽,可按客戶要求每一捆打印一個(gè)標(biāo)簽。送貨單按客戶編號(hào),自動(dòng)對(duì)送貨單進(jìn)行未回簽管理。有些客戶送貨單上不需要價(jià)格顯示可以隱藏送貨單上的單價(jià),不影響實(shí)際的價(jià)格對(duì)賬,紙箱的尺寸,紙板的材質(zhì)是客戶要求,印刷的內(nèi)容又是客戶提供,我們的送貨單名稱是定作送貨單,保護(hù)紙箱廠的利益,送貨單與多個(gè)格式共選擇。提高效率:訂單錄入一遍,自動(dòng)保存,全程管控。舟山定制紙箱軟件
無(wú)論您身在何處,都能實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,及時(shí)做出決策。紙箱廠倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)
專業(yè)的ERP系統(tǒng)可降低企業(yè)以下遇到的風(fēng)險(xiǎn);人員流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn):手工作業(yè)時(shí),出現(xiàn)人員流動(dòng),訂單零散交接困難會(huì)影響企業(yè)正常運(yùn)作,有了系統(tǒng)就不一樣了,所有都保存在軟件中,查詢一目了然;客戶拖款的風(fēng)險(xiǎn):軟件可提供客戶信用度控制,一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒;客戶流失的風(fēng)險(xiǎn):軟件中的提醒功能可及時(shí)了解客戶的下單情況已經(jīng)送貨情況,客戶訂單逐天逐月減少能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,避免客戶流失;利潤(rùn)降低的風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)價(jià)格時(shí)常波動(dòng),原本有利可圖,結(jié)果做了一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢(qián),原因很簡(jiǎn)單紙板價(jià)格上漲而未能給客戶及時(shí)調(diào)價(jià)。系統(tǒng)提供了訂單利潤(rùn)查詢功能,每一款訂單都能查到利潤(rùn),做到心中有數(shù)。紙箱廠倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)