無(wú)錫好灶鑫分享:企業(yè)食堂考勤及請(qǐng)銷假制度(一)食堂職工都在考勤范圍內(nèi),由負(fù)責(zé)食堂的管理員負(fù)責(zé)考勤。(二)凡當(dāng)月累計(jì)遲到、早退七小時(shí)者,扣發(fā)當(dāng)天工資,無(wú)故缺勤三天以上者,經(jīng)批評(píng)教育,視其態(tài)度予以處理。(三)食堂工作人員請(qǐng)事假、病假三天以內(nèi)的由本人填寫請(qǐng)假條,經(jīng)管理員同意報(bào)辦公室主任及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。請(qǐng)事假、病假三天以上由本人填寫請(qǐng)假條,經(jīng)管理員和辦公室主任同意報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司供應(yīng)各類食堂管理 ,歡迎您的來(lái)電哦!湖州工地食堂管理餐飲公司
桌椅表面無(wú)油漬、擺放整齊、經(jīng)常清洗;地面每天清掃一次,每周大掃除一次,每月大檢查一次,保持清潔,玻璃門窗干凈,地面干凈、無(wú)煙蒂。餐具使用后要清洗干凈,不能有洗滌用品殘留,每天消毒二次,未經(jīng)消毒不得使用;消毒后的餐具必須貯存在餐具保潔柜中備用,已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放,并有明顯標(biāo)志。食堂工作人員要待領(lǐng)導(dǎo)、職工全部用餐完畢,清理好桌面,打掃好衛(wèi)生后方可離開。辦公室組織食堂工作人員每年進(jìn)行定期身體檢查,出現(xiàn)不適合食堂工作的情況,解除聘用。徐州員工食堂管理價(jià)格無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司可大量供應(yīng)食堂管理 歡迎咨詢。
食品安全衛(wèi)生要求:1.食堂做到全年無(wú)食品安全衛(wèi)生事件;2.食堂從原材料采購(gòu)上要按照嚴(yán)格把關(guān),有義務(wù)拒絕腐爛、變質(zhì)、過(guò)期的原材料進(jìn)入食堂,從源頭做好管控。3.食堂工作人員必須每年進(jìn)行體檢,取得衛(wèi)生系統(tǒng)頒發(fā)的健康證,方可在食堂工作。對(duì)工作中出現(xiàn)傳染性疾病的員工予以辭退,確保安全。4.在加工環(huán)節(jié)上廚房要嚴(yán)格把關(guān),必須每天檢查對(duì)原材料的清洗、保證食品原材料清洗干凈,做到無(wú)蟲、無(wú)沙泥、無(wú)雜物,洗滌蔬菜時(shí)應(yīng)用鹽水浸泡30-40分鐘方可食用;廚師在加工時(shí)應(yīng)確保菜品干凈衛(wèi)生。5.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)實(shí)時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)物料情況,對(duì)過(guò)期原料及時(shí)清理、銷毀,不得交給廚房使用。6.為防止發(fā)生衛(wèi)生安全事故,非食堂工作人員不得進(jìn)入食堂飯菜存放、加工制作場(chǎng)所。
第五條收購(gòu)作業(yè)應(yīng)做到品種對(duì)路,質(zhì)量牢靠,價(jià)格合理,數(shù)量恰當(dāng),購(gòu)貨及時(shí),努力下降收購(gòu)成本,嚴(yán)厲遵守國(guó)家糧、油及其它副食物供應(yīng)政策。第六條保管作業(yè)要加強(qiáng)入庫(kù)、存庫(kù)、出庫(kù)三個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)辦理,做到貨物出入庫(kù)及時(shí),驗(yàn)收核對(duì)手續(xù)嚴(yán)厲;定時(shí)盤庫(kù),數(shù)量精確,帳貨、帳卡相符;發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的效能,下降保管費(fèi)用;采納相應(yīng)措施,防火、防盜、防鼠、防蟲、防霉變、防破損。第七條食物加工要加強(qiáng)計(jì)劃性,建立每周食譜制,擬定食物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立各項(xiàng)操作規(guī)程,選用先進(jìn)的出產(chǎn)技術(shù),做到食物加工時(shí)刻省,損耗小,質(zhì)量?jī)?yōu),銷路暢。搞好單項(xiàng)核算。第八條出售作業(yè)應(yīng)堅(jiān)持文明服務(wù),建立出售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)出售方式,合理設(shè)置出售窗口和攤點(diǎn),盡量縮短就餐人員排隊(duì)時(shí)刻,努力為員工供給熱情、便利、方便的服務(wù)。就餐環(huán)境要整潔、次序要好。想要批發(fā)食堂管理 ,請(qǐng)直接聯(lián)系無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司!
食堂管理經(jīng)營(yíng)從這幾點(diǎn)出發(fā)!怎樣才能管理食堂、經(jīng)營(yíng)好食堂呢?工廠企業(yè)食堂辦理的好壞,直接影響到職工作業(yè)的積極性及企業(yè)的出產(chǎn)效益。為了要讓整體職工全身心地投入到出產(chǎn)作業(yè)傍邊,應(yīng)在后勤方面添加企業(yè)的關(guān)懷,為他們營(yíng)建一個(gè)吃得稱心、住得安心、玩得開心,溫暖如家的企業(yè)休閑區(qū)域。1、每周周五前需將下周菜單擬好,每天的葷素菜及色調(diào)、口味要進(jìn)行合理調(diào)配,菜單交由投標(biāo)人相關(guān)人員審閱,每周一在菜譜公布欄張貼便于職工了解。2、依據(jù)職工地域分布狀況的不同,對(duì)用餐規(guī)范進(jìn)行合理調(diào)配,口味重、適中、清淡調(diào)合作理,養(yǎng)分的均衡調(diào)配,以此滿足來(lái)自不同地域,不同口味的公司職工,提高食堂用餐滿意度。食堂管理服務(wù)哪家好,歡迎咨詢無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司了解!舟山高速公路服務(wù)區(qū)食堂管理公司
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第九條食堂要以進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量為中心,推廣質(zhì)量辦理。(一)建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)質(zhì)量辦理準(zhǔn)則,做到作業(yè)有計(jì)劃,行為有標(biāo)準(zhǔn),操作有程序,質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn),勞作有紀(jì)律。要結(jié)合機(jī)關(guān)食堂的特點(diǎn),從食物質(zhì)量、花色品種、服務(wù)方式、飲食衛(wèi)生等方面擬定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷進(jìn)步食堂的服務(wù)水平。(二)對(duì)食堂作業(yè)的全過(guò)程,即收購(gòu)、保管、出產(chǎn)加工、出售等事務(wù)作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量辦理,把事后服務(wù)質(zhì)量的查看查核同事前各項(xiàng)事務(wù)作業(yè)的質(zhì)量控制結(jié)合起來(lái)。(三)加強(qiáng)質(zhì)量查看與查核,建立質(zhì)量查看小組,定時(shí)實(shí)施質(zhì)量查看作業(yè),記載查看成果,建立質(zhì)量查看檔案。組織員工在日常作業(yè)中開展質(zhì)量自查、互查活動(dòng)。(四)自動(dòng)收集就餐人員的意見和主張,及時(shí)剖析服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,活躍改進(jìn)作業(yè)。(五)堅(jiān)持對(duì)食堂員工進(jìn)行質(zhì)量辦理教育,使全體人員了解質(zhì)量辦理的基本知識(shí)和辦法,建立質(zhì)量認(rèn)識(shí)。湖州工地食堂管理餐飲公司