徐州**食堂管理推薦

企業(yè)食堂考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度（四）食堂職工請(qǐng)假必須在委辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)，告知辦公室請(qǐng)假的天數(shù)、事由、去往何處和聯(lián)系方式。假滿(mǎn)后必須按時(shí)上班，并在辦公室辦理銷(xiāo)假手續(xù)。在規(guī)定的期限內(nèi)按時(shí)上班，若因需要延長(zhǎng)時(shí)間，必須告知辦公室及管理員天數(shù)、事由，否則處理。（五）食堂職工必須堅(jiān)守工作崗位，不得任意外出，不遲到早退，不脫崗串崗；無(wú)故不上班，不服從分配者，按缺勤處理，扣發(fā)工資，情節(jié)嚴(yán)重者予以解聘。（七）食堂職工生病期間，不能按時(shí)上班，本人需向委辦公室申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后持縣以上醫(yī)院證明可按病假處理，無(wú)故不返回，除扣發(fā)工資外，視情節(jié)輕重，予以嚴(yán)肅處理。無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司的食堂管理 物美價(jià)優(yōu)，歡迎新老客戶(hù)致電！徐州**食堂管理推薦

食堂人員管理要求1.廚師及廚工、服務(wù)員等必須拿到衛(wèi)生部門(mén)統(tǒng)一頒發(fā)的健康證。2.食堂服務(wù)員要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，為用餐人員提供質(zhì)量的用餐服務(wù)。3.對(duì)工作人員實(shí)行量化考核管理。鼓勵(lì)他們不斷推陳出新，一旦其合理建議被采納，則視具體情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)4.廚師及廚工、服務(wù)員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)著裝。環(huán)境衛(wèi)生管理1.廚房、高管餐廳、員工餐廳、接待餐廳每天做好衛(wèi)生清潔工作，每周進(jìn)行一次大掃除。2.環(huán)境衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)的將要求整改，發(fā)現(xiàn)三次未達(dá)標(biāo)則更換供應(yīng)商。3.滿(mǎn)意度調(diào)查：招標(biāo)人組織每月進(jìn)行一次食堂滿(mǎn)意度調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況改進(jìn)食堂各項(xiàng)工作。宿遷食堂管理商無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司供應(yīng)各類(lèi)食堂管理 ，期待您的光臨！

企業(yè)食堂管理就餐管理（一）菜肴標(biāo)準(zhǔn)原則上為二葷二素一湯。職工要文明就餐。（二）食堂內(nèi)不能隨地吐痰，食物亂堆亂放，亂扔紙屑、垃圾，不得大聲喧嘩。四、企業(yè)食堂管理獎(jiǎng)懲（一）食堂工作人員的管理實(shí)行考核評(píng)分。（二）考核形式可以采取公開(kāi)考評(píng)，也可以組成考評(píng)組考核。辦公室要設(shè)置信箱，受理職工意見(jiàn)和投訴等。（三）考核實(shí)行百分制，每月考評(píng)一次。評(píng)分滿(mǎn)90分以上（含）為優(yōu)，80分以上（含）為良好，60分以上（含）為合格，60分以下為不合格。（四）連續(xù)三次不合格者，通報(bào)批評(píng)，直至解聘。評(píng)為優(yōu)的年終給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)校食堂管理要遵循的管理模式：2、從業(yè)人員合同制。以確保勞資雙方責(zé)權(quán)明確，因此所有食堂的從業(yè)人員都要與餐飲企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。同時(shí)也要簽訂安全責(zé)任書(shū)，把安全、放心的服務(wù)作為工作的宗旨。并進(jìn)行一周一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、親屬回避制。食堂從業(yè)人員尤其是其管理者的親屬在沒(méi)有特殊情況的狀況下，均不得進(jìn)入食堂，也不可以干預(yù)食堂的日常事務(wù)，更不得任意食用、拿走食堂的一粒米、一棵菜、一滴油。因?yàn)橹挥羞@樣做才可以保證食堂物品的顆粒歸功。食堂管理服務(wù)，無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司。

越來(lái)越多的政企單位食堂體驗(yàn)到了信息化食堂管理帶來(lái)的便利和紅利。但對(duì)于一些想要持續(xù)升級(jí)或準(zhǔn)備升級(jí)的單位食堂來(lái)說(shuō)，面對(duì)市場(chǎng)上大量的食堂管理方案，從零到一的選擇又占用了食堂管理團(tuán)隊(duì)大量的人力和時(shí)間。如何在短時(shí)間內(nèi)抓住單位信息化升級(jí)的要點(diǎn)，一般規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán)，通常會(huì)在各地分公司或工作園區(qū)分別設(shè)置員工食堂，但總部管理上卻很難形成數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)一管理。對(duì)此，滿(mǎn)客寶智慧食堂管理方案通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)記錄、安全審計(jì)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)分部食堂進(jìn)銷(xiāo)存、財(cái)務(wù)等方面的統(tǒng)一管理或遠(yuǎn)程監(jiān)管，支持不同分公司員工跨食堂進(jìn)行消費(fèi)就餐。通過(guò)食堂管理，分部食堂可進(jìn)行管理，也可打通跨區(qū)管理信息通道，實(shí)現(xiàn)從上到下的統(tǒng)一管理。無(wú)錫食堂管理，請(qǐng)聯(lián)系無(wú)錫好灶鑫餐飲。淮安企業(yè)食堂管理哪家好

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四、在裝飾的進(jìn)程中一定要表現(xiàn)以人為本，以人為中心。功用聯(lián)系、空間規(guī)劃、交通安排和環(huán)境營(yíng)建的結(jié)構(gòu)都是為了非常好的為客人供給周全、便利、優(yōu)異的效勞。現(xiàn)在有些食堂規(guī)劃不合理像迷宮相同讓客人通常找不到北，沒(méi)有表現(xiàn)以人為本的根本理念。五、在室內(nèi)規(guī)劃和裝飾個(gè)性的裝飾進(jìn)程中，必需要走出繁瑣、凌亂、庸俗、重復(fù)的誤區(qū)，更多地展現(xiàn)出裝飾的傳承、自創(chuàng)、合理、精約和藝術(shù)之美。六、在尋求高舒適度的一起，必需要節(jié)省資本，對(duì)立鋪張浪費(fèi)。徐州**食堂管理推薦