楊浦區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)

在說(shuō)到餐飲業(yè)3.9萬(wàn)億的大盤子時(shí)，我們似乎很少去關(guān)注供應(yīng)鏈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)餐飲市場(chǎng)的食材采購(gòu)規(guī)模已超過(guò)8000億元，預(yù)計(jì)到2021年將達(dá)到20萬(wàn)億?！笆巢摹弊鳛椴蛷d關(guān)鍵的支出，占據(jù)著不容忽視的地位。研發(fā)、服務(wù)、體驗(yàn)……一切都要在供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上展開(kāi)?，F(xiàn)如今，餐飲企業(yè)紛紛擁抱新零售，而新零售的火熱也在反催餐廳在效率上有進(jìn)一步的提升。畢竟新零售對(duì)于消費(fèi)者而言，不僅為表著品質(zhì)，還意味著方便和快捷。更快更有質(zhì)量，同樣在給餐廳供應(yīng)鏈提出高的要求。餐飲系統(tǒng)管理系統(tǒng)-推薦咨詢上海博菜！楊浦區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)

餐飲供應(yīng)鏈需求規(guī)劃建設(shè)：雖然從技術(shù)上說(shuō)，需求規(guī)劃并不是供應(yīng)鏈實(shí)踐的組成部分，但在討論供應(yīng)鏈韌性時(shí)，的確需要從需求規(guī)劃中獲得信息。進(jìn)行需求規(guī)劃，意味著要對(duì)原材料和產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)了如指掌。此外，食品企業(yè)還應(yīng)該制訂類似計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)始料未及的需求突增。如果出現(xiàn)此類情況，企業(yè)可能仍要利用相同的資源來(lái)補(bǔ)充而不是替代現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)施和員工。倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化：對(duì)當(dāng)前的庫(kù)存情況必須準(zhǔn)確了解、隨時(shí)掌握***動(dòng)態(tài)，才能對(duì)供應(yīng)鏈的意外變化做出正確反應(yīng)。將倉(cāng)庫(kù)管理信息化，將倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、盤點(diǎn)、庫(kù)存等功能綜合運(yùn)用到系統(tǒng)中，把庫(kù)存商品人為的自定義其比較大、**小庫(kù)存量，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存預(yù)警機(jī)制。對(duì)于庫(kù)存的出貨方式提供“先進(jìn)先出”、“后進(jìn)先出”等選項(xiàng)，可根據(jù)當(dāng)時(shí)商品價(jià)格趨勢(shì)、市場(chǎng)狀況來(lái)客觀選擇，有效規(guī)避因客觀原因?qū)е碌奶潛p問(wèn)題。餐飲店餐飲供應(yīng)鏈代理商供應(yīng)鏈系統(tǒng)，有效幫助老板節(jié)約四大成本-推薦博菜網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司！

供應(yīng)鏈水平嚴(yán)重跟不上企業(yè)發(fā)展造成的惡果，長(zhǎng)此以往，還會(huì)引發(fā)食品安全問(wèn)題。造成這種狀況的原因有幾個(gè)：一是很多餐飲企業(yè)都是小企業(yè)，缺少現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的知識(shí)和相關(guān)人才；二是餐飲供應(yīng)鏈本來(lái)就很長(zhǎng)，有農(nóng)場(chǎng)、牧場(chǎng)、中央廚房、食品加工廠，分別屬于***、第二產(chǎn)業(yè)，整合難度很大，如果企業(yè)產(chǎn)品多、單品多、原材料多，供應(yīng)鏈管理會(huì)更加復(fù)雜；三是餐飲供應(yīng)鏈不透明，浪費(fèi)很多，食品安全問(wèn)題多發(fā)，這是由于不同環(huán)節(jié)由不同人執(zhí)行，產(chǎn)品吃到嘴里的時(shí)候，大家不知道其中的食材來(lái)自哪里，制作流程是怎樣的。

雖說(shuō)供應(yīng)鏈對(duì)餐廳的意味非同小可，但采購(gòu)這一環(huán)節(jié)的發(fā)展卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上餐廳門店的發(fā)展速度。不少小規(guī)模店還在沿襲傳統(tǒng)的單店采購(gòu)模式，需要什么食材，就直接通過(guò)供應(yīng)鏈去采購(gòu)，再單獨(dú)送到店內(nèi)或自己拉回去。這樣操作雖然簡(jiǎn)單，但質(zhì)量得不到保證。因?yàn)椴少?gòu)量少，小店往往沒(méi)有議價(jià)權(quán)，采購(gòu)和物流的成本都會(huì)比較高。據(jù)估計(jì)，這種零散采購(gòu)甚至?xí)屛锪鞒杀菊嫉讲少?gòu)成本的10%以上。在此基礎(chǔ)上，門店數(shù)量較多的餐廳或者規(guī)模較大的連鎖品牌會(huì)選擇集采集送，簽約直采基地和生產(chǎn)工廠，集中訂單統(tǒng)一采購(gòu)和配送。這樣相對(duì)降低了成本，減少了浪費(fèi)。但從分店到供應(yīng)鏈的一系列交易環(huán)節(jié)都降低了采購(gòu)效率。倉(cāng)庫(kù)管理和配送的成本仍然不容忽略，同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)和配送的覆蓋范圍限制，也難以統(tǒng)一單店的口味和品質(zhì)。膳易--中國(guó)創(chuàng)新SAAS餐飲供應(yīng)鏈云平臺(tái)。

膳易三種訂貨方式流程：

直配流程

項(xiàng)目點(diǎn)或物流中心制作要貨單或采購(gòu)單；

自動(dòng)分單后，到達(dá)供應(yīng)商，供應(yīng)商通過(guò)APP或系統(tǒng)收單；

收單后，發(fā)貨，送到門店或物流中心；

收貨后，進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，驗(yàn)收時(shí)，可直接調(diào)用采購(gòu)單核對(duì)，不需要重新制單；

統(tǒng)配流程

項(xiàng)目點(diǎn)或物流中心制作要貨單或采購(gòu)單；

自動(dòng)分單后，到達(dá)配送中心，配送中心可立即通過(guò)系統(tǒng)收單；

收單后，發(fā)貨，送到門店；

收貨后，進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，驗(yàn)收時(shí)，可直接調(diào)用發(fā)貨單核對(duì)，不需要重新制單；

自購(gòu)流程

項(xiàng)目點(diǎn)或物流中心直接到菜場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)；

采購(gòu)后，錄入系統(tǒng)，需要重新制單；

博菜膳易餐飲系統(tǒng)操作流程。普陀區(qū)智能餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)介紹

餐飲點(diǎn)菜系統(tǒng)哪個(gè)好-推薦上海博菜！楊浦區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)

申購(gòu)：[可根據(jù)訂貨模板和物資代碼，門店審核自動(dòng)進(jìn)行分單，要貨物資內(nèi)容自動(dòng)反饋到外部供應(yīng)商或物流中心，等待供應(yīng)商發(fā)貨](méi) 【支持手機(jī)應(yīng)用】；

智能要貨：根據(jù)千元用量、歷史銷售數(shù)模式；

采購(gòu)訂單：[門店可自行向供應(yīng)商要貨，總部審核]；

入庫(kù)：[供應(yīng)商直配入庫(kù)，物流中心統(tǒng)配入庫(kù)，自購(gòu)入庫(kù)]，在入庫(kù)時(shí)，可根據(jù)物資的配置不同，控制物資的價(jià)格是否可以修改定價(jià)【支持手機(jī)入庫(kù)】；

庫(kù)房管理[領(lǐng)用、領(lǐng)用退回、移庫(kù)、折分與組裝、報(bào)損、報(bào)溢]；

供應(yīng)商管理：入庫(kù)抽檢、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理，訂貨審核后，可直接發(fā)送到供應(yīng)商，形成供應(yīng)商的收發(fā)貨的互動(dòng)；

調(diào)撥入庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù)；

條形碼管理，支持出入庫(kù)的掃碼；

加盟店管理：要貨管理、退貨管理、收貨管理；

盤點(diǎn)：[不定時(shí)盤點(diǎn)、月盤，盤點(diǎn)時(shí)的審核提醒，盤點(diǎn)單價(jià)控制，部門盤點(diǎn)-假退料，自動(dòng)生成盤盈盤虧]；月結(jié)；反月結(jié)；

成本管理：門店成本，檔口成本，實(shí)際成本核算，理論成本核算，損耗率；

單據(jù)管理：要貨單、采購(gòu)單、發(fā)貨單、入庫(kù)單可自動(dòng)扭轉(zhuǎn)，減少形成單據(jù)的差錯(cuò)率；

前臺(tái)Pos自動(dòng)對(duì)接，可自動(dòng)扣庫(kù)-生成銷售轉(zhuǎn)出庫(kù)單；

報(bào)表：成本報(bào)表、毛利表、庫(kù)存分析、收發(fā)結(jié)存、臺(tái)賬等【支持手機(jī)報(bào)表】；

App管理：申購(gòu)、入庫(kù)、盤點(diǎn)、報(bào)表、預(yù)警；

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