無(wú)錫芯軟智控科技有限公司榮獲無(wú)錫市專(zhuān)精特新中小企業(yè)榮譽(yù)
又一家上市公司“精工科技”選擇芯軟云“
智能排產(chǎn)功能在MES管理系統(tǒng)中有哪些應(yīng)用
心芯相連·共京能年|2024年芯軟智控企業(yè)年會(huì)網(wǎng)滿(mǎn)舉行
無(wú)錫芯軟智控科技有限公司榮獲無(wú)錫市專(zhuān)精特新中小企業(yè)榮譽(yù)
又一家上市公司“精工科技“選擇芯軟云!
新誠(chéng)物業(yè)&芯軟智控:一封表?yè)P(yáng)信,一面錦旗,是對(duì)芯軟智控的滿(mǎn)分
心芯相連·共京能年|2024年芯軟智控企業(yè)年會(huì)網(wǎng)滿(mǎn)舉行
無(wú)錫芯軟智控科技有限公司榮獲無(wú)錫市專(zhuān)精特新中小企業(yè)榮譽(yù)
了解MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用及優(yōu)勢(shì)?
零擔(dān)貨物運(yùn)輸是指當(dāng)一批貨物的重量或容積不夠裝一車(chē)的貨物(不夠整車(chē)運(yùn)輸條件)時(shí),與其他幾批甚至上百批貨物共享一輛貨車(chē)的運(yùn)輸方式。零擔(dān)運(yùn)輸?shù)囊?guī)定一批托運(yùn)的貨物,其重量或體積不需單獨(dú)一輛貨車(chē)裝載的運(yùn)輸。世界各國(guó)對(duì)零擔(dān)貨物的起碼重量、體積、件數(shù)等都有限制性的規(guī)定。中國(guó)鐵路規(guī)定:按零擔(dān)托運(yùn)的貨物,一件的體積不得小于0.02立方米(一件重量在10公斤以上的除外),每批不得超過(guò)300件。鐵路合作組織在《國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》中規(guī)定一批貨物重量小于5000公斤,按其體積又不需要單獨(dú)一輛貨車(chē)運(yùn)送的貨物,即為零擔(dān)貨物。 物流行業(yè)中的大件運(yùn)輸該注意些什么?靜安區(qū)到阜陽(yáng)零擔(dān)物流直達(dá)
傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型為物流企業(yè)為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛開(kāi)設(shè)專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸,把沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)輸線(xiàn)路剝離,形成盛極一時(shí)的物流專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸,據(jù)了解,我國(guó)物流的專(zhuān)線(xiàn)、零擔(dān)市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)4000億元以上。物流專(zhuān)線(xiàn)主要存在三種形式省際拼,是剛需,是運(yùn)輸通道,營(yíng)業(yè)額高但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重。市內(nèi)拼,也是剛需,營(yíng)業(yè)額比較低,其實(shí)是靠商品的屬性在拼。省內(nèi)拼,是介于省際拼和市內(nèi)拼的一個(gè)補(bǔ)充,是一個(gè)大有可為的發(fā)展方向,將來(lái)專(zhuān)線(xiàn)更多集中在這個(gè)領(lǐng)域之內(nèi)。專(zhuān)線(xiàn)物流的盈利點(diǎn)在于配載配載的貨量越充足,配載用的貨車(chē)越大,盈利能力就越強(qiáng)。當(dāng)前,我國(guó)專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸存在的主要問(wèn)題有:一是運(yùn)作不夠規(guī)范;二是過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)明顯;三是企業(yè)規(guī)模?。凰氖菑臉I(yè)人員素質(zhì)偏低。虹口區(qū)到淮南零擔(dān)物流價(jià)格一的運(yùn)作模式,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的操作,分布,承擔(dān)著社會(huì)化運(yùn)輸?shù)闹髁鳌?/p>
實(shí)時(shí)查詢(xún)現(xiàn)在越來(lái)越多的物流企業(yè),為了滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需求,都實(shí)現(xiàn)了貨物旅途全程可視。比如物通網(wǎng)的“物流企業(yè)微信推廣平臺(tái)”,可以讓客戶(hù)在官網(wǎng)或者微信公眾號(hào),實(shí)時(shí)查詢(xún)有關(guān)貨物運(yùn)輸狀態(tài)。因此,對(duì)于操作員來(lái)說(shuō),在掌握操作業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,也需要對(duì)物流軟件熟練。到站卸貨到站后,到達(dá)站倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)首先查驗(yàn)貨物車(chē)載**狀況,如無(wú)異常方可卸貨,如有異常情況,應(yīng)及時(shí)向承運(yùn)司機(jī)問(wèn)明情況,并依據(jù)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。對(duì)單入庫(kù)在卸貨入庫(kù)的過(guò)程中,到達(dá)站的倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員核對(duì)隨車(chē)來(lái)的托運(yùn)貨票和清單,按照票、單、貨相符的原則驗(yàn)貨入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)貨票不符、有票無(wú)貨、有貨無(wú)票、票單不清、貨物破損等情況,立即與發(fā)送站核對(duì),超越處理權(quán)限的應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)同處理。
物流專(zhuān)線(xiàn)發(fā)展現(xiàn)狀專(zhuān)線(xiàn)大的特點(diǎn)是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“直達(dá)”運(yùn)輸,不分撥,不中轉(zhuǎn),可以節(jié)約成本。由于專(zhuān)線(xiàn)物流在到達(dá)區(qū)域的網(wǎng)點(diǎn)多,貨物在途時(shí)間短,價(jià)格比一般物流要便宜,而且走到時(shí)間確定,能滿(mǎn)足較急的貨物。在長(zhǎng)途貨運(yùn)這個(gè)領(lǐng)域,實(shí)際做運(yùn)輸執(zhí)行的都是專(zhuān)線(xiàn)。只是,當(dāng)下經(jīng)濟(jì)進(jìn)入寒冬期,貨主群體及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化,新型運(yùn)輸組織模式的跨入,以及供需不滿(mǎn)的現(xiàn)狀都在困擾著物流專(zhuān)線(xiàn)。“生意是一年不如一年!”,或許是不少專(zhuān)線(xiàn)物流老板的共鳴。近幾年,由于運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高、政策管控越來(lái)越嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,導(dǎo)致物流專(zhuān)線(xiàn)生意是越來(lái)越難做。為什么專(zhuān)線(xiàn)的利潤(rùn)率越來(lái)越薄?是貨量少、運(yùn)價(jià)低、成本高?是企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題?專(zhuān)線(xiàn)的出路在哪,怎樣才能找到自救之法? 自強(qiáng)有這么一群人,完全靠著自己的一己之力,自強(qiáng)的做著一個(gè)屬于自己家人和老鄉(xiāng)的專(zhuān)線(xiàn)。
在細(xì)分領(lǐng)域還有很多的機(jī)會(huì),甚至是站在為現(xiàn)有物流企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化配套產(chǎn)品的公司,都還有很多機(jī)會(huì)。無(wú)論是從包裝、裝備、終端創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)等每一個(gè)環(huán)節(jié),都有大量的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)會(huì),并且推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)提升。 2020年代不再是草莽式創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,而是專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)代了。在專(zhuān)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域需要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù),服務(wù)來(lái)構(gòu)建粘性和壁壘。 原色咨詢(xún)建議:圍繞物流行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司,專(zhuān)注產(chǎn)品的打造,在形成真正的差異化產(chǎn)品和服務(wù)能力之前,不要盲目擴(kuò)大規(guī)模和客戶(hù)服務(wù)范圍。大多數(shù)人認(rèn)為專(zhuān)線(xiàn)物流企業(yè)比三方物流企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。崇明區(qū)到安徽零擔(dān)物流運(yùn)輸
進(jìn)入新基建時(shí)代后物流業(yè)更是如水和空氣一般存在,不僅改變了商業(yè)模式,更多的還改變了人們的生活方式。靜安區(qū)到阜陽(yáng)零擔(dān)物流直達(dá)
共生是三方物流企業(yè)和專(zhuān)線(xiàn)物流企業(yè)的佳合作方式我們承認(rèn)的一點(diǎn)是,在過(guò)去的時(shí)候,三方物流企業(yè)跟專(zhuān)線(xiàn)物流公司,完全就是類(lèi)似于上下級(jí)的關(guān)系,或者是客戶(hù)和分包商的關(guān)系。他們之間除了生意,三方物流企業(yè)不會(huì)對(duì)專(zhuān)線(xiàn)物流公司有太多的關(guān)注。但是,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,甲方的日子也開(kāi)始不好過(guò)了,就促使三方物流企業(yè)降價(jià),如果還是按照以往的方式——三方物流企業(yè)將降價(jià)的成本直接平推給專(zhuān)線(xiàn)物流公司。嚴(yán)重的后果就是,專(zhuān)線(xiàn)物流公司撂挑子不干了,如此以來(lái),三方物流企業(yè)也會(huì)很痛苦。怎么辦?好的方式就是,不要再分什么上家下家,而是尋求共生。共生怎么理解,就是,三方物流企業(yè)要幫助專(zhuān)線(xiàn)物流公司共同成長(zhǎng),而不是像過(guò)去那樣一味的壓制,一味地說(shuō)教,一味地罰款。帶領(lǐng)專(zhuān)線(xiàn)物流公司共同成長(zhǎng),共同服務(wù)好甲方的客戶(hù)。 靜安區(qū)到阜陽(yáng)零擔(dān)物流直達(dá)