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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致，憑證自動(dòng)化率95%在財(cái)務(wù)核算上，中密銷售團(tuán)隊(duì)按小組劃分**利潤(rùn)中心，其他部門(mén)也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤(rùn)中心進(jìn)行利潤(rùn)核算，核算難度非常大。財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)同事談到：“每次領(lǐng)導(dǎo)要報(bào)表我們都要加班加點(diǎn)地整理數(shù)據(jù)，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過(guò)金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)的處理、會(huì)計(jì)的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準(zhǔn)確性；第二，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，各個(gè)部門(mén)能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù)，免去了人工統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計(jì)口徑基于統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù)，也提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免各方數(shù)據(jù)“打架”；第三，實(shí)現(xiàn)了流程的規(guī)范化和必要的內(nèi)部控制，能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風(fēng)險(xiǎn)，也提高系統(tǒng)運(yùn)行的準(zhǔn)確性。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件體驗(yàn)周到。靜海區(qū)選金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就選商天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好

將企業(yè)管理和移動(dòng)辦公功能集為一體的精斗云APP，助力小微企業(yè)積極應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)外部高效溝通協(xié)作，滿足企業(yè)管理者在任意時(shí)間和地點(diǎn)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、分析及決策需求。精斗云產(chǎn)品大幅提高了企業(yè)管理工作效率，為大連乃至全國(guó)的企業(yè)軟件升級(jí)轉(zhuǎn)型做出了突出的貢獻(xiàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下將會(huì)有更多企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展以謀求信息移動(dòng)化、企業(yè)管理創(chuàng)新。精斗云通過(guò)大連軟交會(huì)充分展現(xiàn)了企業(yè)信息云化、移動(dòng)化的發(fā)展方向。截至目前，金蝶精斗云已覆蓋超過(guò)100萬(wàn)家企業(yè)和組織，用戶總量突破400萬(wàn)，注冊(cè)客戶同比增長(zhǎng)超過(guò)50%，在線SaaS服務(wù)收入同比增長(zhǎng)超過(guò)65%，付費(fèi)客戶的續(xù)費(fèi)率保持在75%以上。濱海新區(qū)使用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天誠(chéng)時(shí)代性價(jià)比高河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂體驗(yàn)方便。

UDI發(fā)碼賦碼平臺(tái)為生產(chǎn)企業(yè)基于法規(guī)和企業(yè)管理需求制定合適的UDI編碼規(guī)范，并為其導(dǎo)入編碼規(guī)則，指導(dǎo)企業(yè)將UDI與現(xiàn)有標(biāo)簽系統(tǒng)相融合，協(xié)同生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線改造與軟件升級(jí)，確立包裝層級(jí)編碼設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)在各級(jí)包裝上應(yīng)用合法的追溯識(shí)別標(biāo)識(shí)碼。2UDI追溯平臺(tái)協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)將ERP流程與UDI相融合，在原材料、工序流程、庫(kù)存、銷售等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全流程追溯，實(shí)現(xiàn)追溯可視化。使生產(chǎn)企業(yè)切實(shí)履行UDI賦碼、追溯、召回、不良事件處理等義務(wù)?；赨DI在經(jīng)營(yíng)流通環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)追溯管理按照UDI試點(diǎn)要求，醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)流通企業(yè)形成醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)流通業(yè)務(wù)中應(yīng)用***標(biāo)識(shí)的工作流程，驗(yàn)證多碼并行的操作性，制定***標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接操作流程，探索與醫(yī)療器械注冊(cè)人、使用單位、監(jiān)管部門(mén)協(xié)同機(jī)制。金蝶云·星空將UDI與GSP系統(tǒng)完全一體化融合，幫助經(jīng)營(yíng)流通企業(yè)制定在采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、銷售、運(yùn)輸、售后服務(wù)、不良事件報(bào)告、糾正、召回、投訴等供應(yīng)鏈全過(guò)程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)追溯。

借助金蝶軟件（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金蝶”）在企業(yè)軟件市場(chǎng)上的品牌優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)高校市場(chǎng)上，金蝶培訓(xùn)教育的品牌影響力也早已深入高校學(xué)子的心中。目前金蝶已經(jīng)與國(guó)內(nèi)1000多所高校進(jìn)行了***、深層次的合作，其中影響**深遠(yuǎn)的，是同高校合作建設(shè)的ERP企業(yè)管理信息化實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室，讓高校的學(xué)子在校園中就能夠通過(guò)模擬的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境掌握企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，以及企業(yè)管控、決策的思路和方法。在金蝶K/3已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)眾多高校實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，金蝶培訓(xùn)教育部順應(yīng)市場(chǎng)的需求，與金蝶研發(fā)中心EAS產(chǎn)品部密切合作，于2012年9月正式推出面向高校經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)室的**產(chǎn)品-EAS教學(xué)版。EAS教學(xué)版對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式進(jìn)行了***的提升，將為高校的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)帶來(lái)深刻變化。EAS教學(xué)版以金蝶。金蝶EAS是集團(tuán)企業(yè)的一體化***管控解決方案，適用于資本管控型、戰(zhàn)略管控型及運(yùn)營(yíng)管控型的集團(tuán)企業(yè)。金蝶EAS為資本管控型的多元化企業(yè)集團(tuán)提供財(cái)務(wù)、預(yù)算、資金和高級(jí)人才的管控體系，為戰(zhàn)略管控型的集團(tuán)企業(yè)提供集團(tuán)財(cái)務(wù)、企業(yè)績(jī)效管理、戰(zhàn)略人力資源、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)的***戰(zhàn)略管控。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)合適。

當(dāng)下，新技術(shù)的發(fā)展日新月異，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G以及區(qū)塊鏈等新技術(shù)被運(yùn)用于各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，正在加速改變企業(yè)，甚至改變企業(yè)的商業(yè)模式。這既導(dǎo)致了生產(chǎn)技術(shù)及方式的變化，也會(huì)引起經(jīng)營(yíng)組織與管理的變化，驅(qū)動(dòng)全球進(jìn)行一場(chǎng)深刻的社會(huì)關(guān)系變革。舊生產(chǎn)關(guān)系下的經(jīng)營(yíng)管理模式，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)力的釋放，大數(shù)據(jù)的技術(shù)促進(jìn)了企業(yè)組織形態(tài)扁平化和組織功能的復(fù)雜化，對(duì)員工的素質(zhì)提升要求越來(lái)越高，組織不斷“裂變”“重組”不曾停歇，組織關(guān)系也從原先科層制的上下級(jí)關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣采P(guān)系，在資本、資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的時(shí)代，股東是***位的，客戶是基礎(chǔ)，員工是輔助，這個(gè)時(shí)代企業(yè)的管理思想是控制，是監(jiān)督，這是由股東和員工的關(guān)系所決定的；到了以“人”、以知識(shí)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的時(shí)代，資本不再稀缺，而人是非常稀缺的，所以擁有知識(shí)的員工是***位的。紅橋區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件使用很滿意。北辰區(qū)選金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心

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智能數(shù)據(jù)平臺(tái)，為經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營(yíng)狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤(pán)活”，從而創(chuàng)造更多的價(jià)值？”宇瞳CFO曾對(duì)我們的項(xiàng)目經(jīng)理提出上面的問(wèn)題，現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，整合了生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產(chǎn)進(jìn)度看板、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析、銷售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前，通過(guò)大屏看板以及分析報(bào)表，管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)決策等業(yè)務(wù)，BI工具讓宇瞳領(lǐng)導(dǎo)層真正“看得清，管得住”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化與敏捷決策。靜海區(qū)選金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就選商天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好