有限責(zé)任公司的優(yōu)點(diǎn)有:1、設(shè)立程序簡(jiǎn)便;2、便于股東對(duì)公司的監(jiān)控;公司秘密不易泄漏;3、股權(quán)集中,有利于增強(qiáng)股東的責(zé)任心。有限責(zé)任公司的缺點(diǎn):1、只有發(fā)起人集資方式籌集資金,且人數(shù)有限,不利于資本大量集中;2、股東股權(quán)的轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格的限制,資本流動(dòng)性差,不利于用股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。股份有限公司的優(yōu)點(diǎn):1、可迅速聚集大量資本,可聚集社會(huì)閑散資金形成資本,有利于公司的成長(zhǎng);2、有利于分散投資者的風(fēng)險(xiǎn);股份有限公司的缺點(diǎn):1、設(shè)立的程序嚴(yán)格、復(fù)雜;2、公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,大多數(shù)股東缺乏責(zé)任感;3、隨著投資人的不斷進(jìn)入,發(fā)起人股東的股權(quán)被稀釋?zhuān)嬖谑ス究刂茩?quán)的風(fēng)險(xiǎn)。效率。主要有三個(gè)方面的考量。慈溪哪幾個(gè)方面股權(quán)架構(gòu)意義
表決權(quán)的取得沒(méi)能通過(guò)以上兩種方式成為公司的控股股東, 如何 對(duì)公司進(jìn)行控股呢?這種情況下, 需要在公司成立之初時(shí), 在公司章 程的起草方面下功夫, 以此擴(kuò)大己方的表決權(quán)數(shù)。 要實(shí)現(xiàn)這個(gè)股權(quán)設(shè) 計(jì)的目的, 一般情況下是己方有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)或管理優(yōu) 勢(shì),通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)投資資金上的不足,來(lái)?yè)Q取換取表決權(quán)。股權(quán)的弱化或強(qiáng)化股權(quán)的弱化或強(qiáng)化是出于對(duì)實(shí)際投資人的利益的保護(hù), 以及對(duì)吸引人才的考慮。 常規(guī)的股權(quán)設(shè)計(jì)遵循的是同等 出資同等權(quán)利,但遇有隱名股東,干股等情況下,一旦有人訴求其完 整股東權(quán)利或要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn)時(shí), 就會(huì)將公司推向 危險(xiǎn)的境地。慈溪合法股權(quán)架構(gòu)意義便于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的控制。
個(gè)就是實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的。因?yàn)槿魏稳说纳虡I(yè)行為都會(huì)有一定的目的,我們的設(shè)計(jì)方案一定要從實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的這一前提出發(fā),后,它也是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)方案是否合理、是不是合適這個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō),商業(yè)目的能否實(shí)現(xiàn),是我們進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一個(gè)前提性的原則。實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的,可能很多的企業(yè)家們自己會(huì)認(rèn)為這個(gè)很簡(jiǎn)單,商業(yè)目的歸根到底就是為了賺錢(qián)。事實(shí)上在奔向賺錢(qián)這個(gè)終目的的過(guò)程中,我們會(huì)有很多階段性的目的,或者是我們這個(gè)企業(yè)設(shè)置本身就不一定是為了賺錢(qián),可能有其他的目的,或者是它不直接通過(guò)經(jīng)營(yíng)來(lái)賺錢(qián)。
從該條的規(guī)定可以看出:涉及公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃公司董事監(jiān)事的人事的選票和確定,均由股東會(huì)作出,根據(jù)資本多數(shù)決的原則,一般由持有51%的表決權(quán)的股東表決通過(guò)。因此,51%意味著在這一個(gè)層面上的決定權(quán)完全交給大股東,大股東掌控相對(duì)控制權(quán)。公司的股權(quán)架構(gòu)是非常重要的,當(dāng)然了,如果要設(shè)立公司股權(quán)架構(gòu)的話(huà),必須要遵循一定的原則,比如說(shuō)公平的原則,還有就是高效便利的原則。除此之外,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也是需要對(duì)于公司有一定的控制權(quán)力的,上述原則必須要遵守。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),終決定了企業(yè)的行為和績(jī)效。
一個(gè)科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)要滿(mǎn)足4個(gè)條件:維護(hù)創(chuàng)始人的控制權(quán)保障合伙人的話(huà)語(yǔ)權(quán)能夠讓員工分享公司成長(zhǎng)的收益保障投資人的優(yōu)先權(quán)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的規(guī)則了解了4C?股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的概念之后,以股權(quán)分配為基礎(chǔ)的組合安排,結(jié)合4個(gè)維度,6個(gè)要素如何設(shè)計(jì)自己公司的股權(quán)架構(gòu)?首先要有控制權(quán)規(guī)則,公司的控制權(quán)要掌握在創(chuàng)始人手里;其次是融資問(wèn)題,國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)公司融資失敗,都是遇到一元結(jié)構(gòu)的僵局,所以股權(quán)架構(gòu)必須要打破一元結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)多元結(jié)構(gòu)。比如阿里巴巴的合伙人制度。還有可實(shí)行AB股,同股不同權(quán),設(shè)計(jì)拆分,權(quán)利分離保證控制權(quán)在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)手里。人力資本在企業(yè)中以其獨(dú)特的身份享有經(jīng)營(yíng)成果,與資本擁有者共享剩余索取權(quán)。這就是科技力量的威力。哪幾個(gè)方面股權(quán)架構(gòu)意義
不斷吸納全體員工的文化,構(gòu)建良好的統(tǒng)一文化體系。慈溪哪幾個(gè)方面股權(quán)架構(gòu)意義
股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,為確保公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和靈活性,我們將建立以下股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制:1. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓:股東在遵守法律法規(guī)和公司章程的前提下,可以將其持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他股東或符合條件的第三方;2. 股權(quán)激勵(lì):公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人才戰(zhàn)略需要,設(shè)立股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,通過(guò)向員工發(fā)行股份或期權(quán)等方式,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力;3. 股份回購(gòu):在特定情況下,公司可根據(jù)需要回購(gòu)部分股份,以?xún)?yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)或應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。同時(shí),公司應(yīng)定期對(duì)股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行審查和評(píng)估,確保其符合監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。對(duì)于債權(quán)融資的公司,則需要考慮股權(quán)與債權(quán)的權(quán)衡關(guān)系,避免過(guò)多的融資壓力導(dǎo)致公司償債困難。慈溪哪幾個(gè)方面股權(quán)架構(gòu)意義