山東新零售系統(tǒng)

新零售所體現(xiàn)出來的不只是模式上的革新，更是效率上的一場變命，物流的地位比起以往，達(dá)到了新的高度。正所謂，不以規(guī)矩，不能成方圓；不以六律，不能正五音。要形成更良性的市場環(huán)境，迎接新零售落地，就必須要有一套相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)去約束和規(guī)范。新零售蠢蠢欲動，家具行業(yè)里的**大佬們自然也“不甘寂寞”，想要露一手。不久前，來自全國的50多名業(yè)內(nèi)**、相關(guān)部門、企業(yè)象征齊聚廣東佛山，為全國家具物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出謀劃策。不只**們，某些家電企業(yè)更是早早地布局家居物流。日后，通過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的約束，家具物流必定會更助力新零售的發(fā)展。家居新零售作為一個傳統(tǒng)與新興互相融合的商業(yè)模式。山東新零售系統(tǒng)

家居零售領(lǐng)域的線上線下端期待在不久的將來出現(xiàn)一個超級獨(dú)角獸?？v觀目前眾多的新零售業(yè)態(tài)，可以發(fā)現(xiàn)，從線上到線下體驗(yàn)店均已實(shí)現(xiàn)一體化打通，線上線下互相賦能助力，線上提供選購、下定以及配送一體化服務(wù)；而線下的體驗(yàn)店則更多地打造實(shí)地體驗(yàn)感，新穎漂亮的店面設(shè)計(jì)和裝修、不一樣的商品成列，輔助于休閑、娛樂、餐飲的留客方式，讓線下店面成為一個顧客更加喜聞樂見，愿意去并且可以值得停留的地方。那么家居零售領(lǐng)域會不會也出現(xiàn)類似盒馬鮮生或者更加單獨(dú)的創(chuàng)新新物種？答案是肯定的，那就是新零售。廣東龍家新零售展會佛山市瑪奧匯展中心有限公司多方位滿足不同層次的消費(fèi)需求。

經(jīng)銷商之難，難在不懂，也難在不自由。某位家具經(jīng)銷商坦言：商場隔三差五的組織聯(lián)盟活動是讓他頭疼的問題，參加會降低利潤，不參加會“眼紅”，自己做活動除了常規(guī)的315、五一、十一其余的推廣成本非常高，只能降低利潤跟著商場節(jié)奏走?？梢妭鹘y(tǒng)經(jīng)銷商在品牌推廣和銷售轉(zhuǎn)化的突破中不斷掙扎，一方面擔(dān)心沒有效果沉沒成本較高，另一方面花費(fèi)太大擔(dān)心邊際效益不達(dá)預(yù)期。反觀新零售模式，全年由總部牽頭大小的營銷活動，打造全年“無淡季”的銷售態(tài)勢，持續(xù)占領(lǐng)消費(fèi)者心智，沉淀品牌價(jià)值，為經(jīng)銷商做好品牌的高空護(hù)航。

體驗(yàn)是促成顧客消費(fèi)的直接動力。家居新零售的體驗(yàn)體現(xiàn)在兩個層次上：（1）產(chǎn)品層次：不同于快消品行業(yè)，家居類產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營銷一定需要體驗(yàn)，一般情況下鮮有顧客會單憑就下單購買，產(chǎn)品體驗(yàn)的缺失也是家居純電商難以長足發(fā)展的主要原因，即使是目前家居電商中發(fā)展勢頭好的木業(yè)也在不斷開設(shè)線下店面。（2）服務(wù)層次：家居產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了家居產(chǎn)品的營銷不但是產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，同時還包含服務(wù)的輸出，顧客體驗(yàn)的不只是產(chǎn)品本身，服務(wù)同樣是顧客體驗(yàn)的重要組成部分。佛山市瑪奧匯展中心有限公司一起不斷創(chuàng)新、追求共贏、共享全新市場的無限商機(jī)。

就目前的行業(yè)發(fā)展情況來看，家居新零售模式的開拓應(yīng)當(dāng)依托傳統(tǒng)優(yōu)勢家居企業(yè)的工業(yè)制造實(shí)力和營銷渠道，同時結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量優(yōu)勢和技術(shù)實(shí)力進(jìn)行構(gòu)建，形成一定的盈利模式后，再融合新金融、新制造、新能源等上層建筑以控制成本，擴(kuò)大利潤空間。作為一個傳統(tǒng)與新興互相融合的商業(yè)模式，家居新零售應(yīng)當(dāng)圍繞“一個中心，兩個中心關(guān)鍵詞，三個組成部分和五個關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”來建設(shè)：零售業(yè)經(jīng)歷了“行商——坐商——網(wǎng)商”的發(fā)展歷程，零售的三個構(gòu)成要素“人”、“貨”和“場”的關(guān)系也在流轉(zhuǎn)。新零售實(shí)質(zhì)上是以互聯(lián)網(wǎng)的思維做家居，是“互聯(lián)網(wǎng)+”自上而下的顛覆。天津瑪奧新零售申請入駐

家居新零售融合新金融、新制造、新能源等上層建筑以控制成本，擴(kuò)大利潤空間。山東新零售系統(tǒng)

很多人都會疑惑家具新零售的春天到底在何處？而此次疫病，似乎向我們透露了答案，并引發(fā)我們進(jìn)行更多的思考。此次疫病的到來，讓傳統(tǒng)市場嘗到了苦頭，也讓更多的企業(yè)領(lǐng)頭人重新考慮新零售的必要性。數(shù)字時代的家居新零售，即以消費(fèi)者為中心，以場景為入口，通過復(fù)合的產(chǎn)品服務(wù)及融合的觸點(diǎn)帶動C2B供應(yīng)鏈，滿足消費(fèi)者對于理想家庭生活的訴求，并延伸至其他相關(guān)行業(yè)。2016年，中國家居新零售品牌商和服務(wù)提供商的市場規(guī)模接近5萬億元人民幣，2015—2016年增速高達(dá)8%，無論從市場規(guī)模還是增長速度上，都遠(yuǎn)超歐美市場。山東新零售系統(tǒng)

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