吉林大型家具新零售品牌招商

消費(fèi)升級大背景下年輕人的消費(fèi)觀念發(fā)生巨大的變化。有公司認(rèn)為，所謂的消費(fèi)升級，本質(zhì)上是理性消費(fèi)?，F(xiàn)在年輕人的消費(fèi)觀念，已經(jīng)不再是追求那種“符號型消費(fèi)”，也就是不再一味追求品牌，追求高價格。也不是過去的那種“屌絲型消費(fèi)”，一味追求便宜。年輕人非常有個性，單獨(dú)性更強(qiáng)，他們不太在意別人怎么看，不喜歡追求“土豪”式的消費(fèi)方式，喜歡時尚的、簡約的、有品位、有個性的、好玩的新鮮事物。在這樣的背景之下，對照家居零售商場本身和以及其中的商品可以發(fā)現(xiàn)，毫無個性化，整層的沙發(fā)、床、衛(wèi)浴馬桶等等，產(chǎn)品極其多，而且?guī)缀跛械漠a(chǎn)品都差不多。導(dǎo)致的結(jié)果是，第1沒有特色，第二，顧客的選擇難度加大。佛山市瑪奧匯展中心有限公司一起不斷創(chuàng)新、追求共贏、共享全新市場的無限商機(jī)。吉林大型家具新零售品牌招商

市場的變化需要一種新的零售方式，從拓寬門店平效到提升團(tuán)隊人效為出發(fā)點(diǎn)，形成一套有持續(xù)盈利能力的新零售模式就尤為重要。傳統(tǒng)家具經(jīng)銷商真的太難了：導(dǎo)致傳統(tǒng)經(jīng)銷商苦不堪言很直接的因素還是在于業(yè)績的下滑，以中國建材市場人流量為**的建材市場為例，直觀的感受在于“舉牌”、發(fā)傳單、醒目的促銷廣告等做法已失效。隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變，賣場人流減少已成為全國經(jīng)銷商都在面臨的難題之一。據(jù)了解，流量缺口是終端很嚴(yán)峻的困境，過去為了獲取流量，傳統(tǒng)經(jīng)銷商花費(fèi)了大量人力與財力進(jìn)行渠道下沉，承擔(dān)了非常大的壓力之余，效果往往也不盡人意。吉林大型家具新零售品牌招商新零售2016年后端家電線上滲透率已達(dá)約20%，略高于歐洲市場(14.9%)。

傳統(tǒng)家具企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，不可否認(rèn)的是，信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎，并且已經(jīng)帶動部分家居企業(yè)在家居行業(yè)整體頹勢的環(huán)境下逆勢上揚(yáng)。就過往的事實(shí)來看，以規(guī)?；ㄖ萍揖邽橄笳鞯钠髽I(yè)，實(shí)質(zhì)上是以互聯(lián)網(wǎng)的思維做家居，是“互聯(lián)網(wǎng)+”自上而下的顛覆，此類企業(yè)的歷史都不長，但都以強(qiáng)勢的姿態(tài)切入產(chǎn)業(yè)層，掀起一陣狂潮并呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，走的是剛猛的路子。然而家具行業(yè)綿延數(shù)千年，已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，大規(guī)模的顛覆性變革不論對于此類行業(yè)的從業(yè)者還是消費(fèi)者都不切實(shí)際，家居新零售的“猛藥”尚需在傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上自下而上的“緩施”。

這幾年，家具行業(yè)可謂“一波未平一波又起”，線上紅利消退見底之際，又出現(xiàn)了“新零售”概念。在這個疾如旋踵的時代，誰能夠比別人更快一步抓取新的消費(fèi)熱點(diǎn)和趨勢，占據(jù)良機(jī)，誰便能快一步掌握主動權(quán)，瓜分大蛋糕。按照“新零售”的理念，未來電子商務(wù)平臺將消失，線上、線下和物流將結(jié)合在一起，這意味著家具O2O之類的提法會過時。O2O更多的是人們?nèi)藶閷ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)渠道結(jié)合的一種表述，本身是個偽命題。當(dāng)然了，你可以說O2O是主流這也沒錯，因為無論哪個“O”都是表象，在這兩個“O”中間的物流將成為決勝新營銷的重要一環(huán)。從這個角度說，擁有足夠物流能力、平臺能力、大數(shù)據(jù)能力和財力的大亨必將對家具行業(yè)形成強(qiáng)烈沖擊，家具行業(yè)將迎來大企業(yè)時代。佛山市瑪奧匯展中心有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！

經(jīng)銷商資源的萎縮或經(jīng)銷商利益無法得到更加有效的保障。作為租賃制，零售平臺與經(jīng)銷商之間存在博弈和合作關(guān)系，商場希望從經(jīng)銷商身上增加租金收入以及其他收入，而經(jīng)銷商希望商場減免租金而降低經(jīng)營成本。另一端，工廠則更加希望經(jīng)銷商多提貨，甚至預(yù)付款，繳納保證金等等。展位裝修費(fèi)用、人員工資、場地租賃費(fèi)用、營銷推廣費(fèi)用等等累計起來，讓中小型經(jīng)銷商盈利艱難。在工廠、經(jīng)營平臺兩頭拉扯之下，經(jīng)銷商在家居零售領(lǐng)域成為很容易受傷的人群。所以新零售是一個突破口。佛山市瑪奧匯展中心有限公會展效果好，收到廣大客戶一致好評。貴州智能家具新零售官網(wǎng)

新零售2016年已達(dá)約20%，與美國市場(19.2%)相當(dāng)。吉林大型家具新零售品牌招商

以消費(fèi)者為中心、場景為入口，通過復(fù)合的產(chǎn)品服務(wù)及融合的觸電點(diǎn)帶動供應(yīng)鏈滿足消費(fèi)者對于理想家庭生活的訴求，并延伸至其他相關(guān)行業(yè)。家居新零售是以線下的體驗、線上買單、遠(yuǎn)程配送，以此來彌補(bǔ)電商在體驗上的短板為中心思想。未來的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺將從不達(dá)標(biāo)和混亂走向由平臺提供標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保證的規(guī)范市場。中國的家裝市場魚龍混雜，在市場中存在的小裝修公司中，大約只有一半具有新零售的資質(zhì)，許多電商平臺會為裝修公司的加入設(shè)置門檻，不達(dá)標(biāo)的家裝公司是無法轉(zhuǎn)軌進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺。吉林大型家具新零售品牌招商

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