大型家具新零售是什么模式

體驗(yàn)是促成顧客消費(fèi)的直接動(dòng)力。家居新零售的體驗(yàn)體現(xiàn)在兩個(gè)層次上：（1）產(chǎn)品層次：不同于快消品行業(yè)，家居類產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營(yíng)銷一定需要體驗(yàn)，一般情況下鮮有顧客會(huì)單憑就下單購(gòu)買，產(chǎn)品體驗(yàn)的缺失也是家居純電商難以長(zhǎng)足發(fā)展的主要原因，即使是目前家居電商中發(fā)展勢(shì)頭好的木業(yè)也在不斷開設(shè)線下店面。（2）服務(wù)層次：家居產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了家居產(chǎn)品的營(yíng)銷不但是產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，同時(shí)還包含服務(wù)的輸出，顧客體驗(yàn)的不只是產(chǎn)品本身，服務(wù)同樣是顧客體驗(yàn)的重要組成部分。家居新零售細(xì)分定制——從滿足大多數(shù)人的基本需求，走向滿足細(xì)分群體的改善型和個(gè)性化需求。大型家具新零售是什么模式

家具行業(yè)正處在嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下，行業(yè)洗牌正在進(jìn)行中，各企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)新常態(tài)下，家居新零售是必然趨勢(shì)，傳統(tǒng)家居企業(yè)觸網(wǎng)升級(jí)、線上家居企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下已經(jīng)成為必由之路。沒有趕上純電商發(fā)展紅利期的家居企業(yè)仍然為時(shí)不晚，彎道超車的機(jī)遇已經(jīng)到來，2022年或許能夠后來居上；具有線上優(yōu)勢(shì)的家居企業(yè)也應(yīng)當(dāng)仁不讓的運(yùn)用線上線下積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以更快的加速度實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。只有當(dāng)各個(gè)家具企業(yè)都動(dòng)員起來，形成合力，才能推動(dòng)中國(guó)大家居行業(yè)的快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。云南實(shí)木家具新零售直播基地佛山市瑪奧匯展中心有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！

很多人都會(huì)疑惑家具新零售的春天到底在何處？而此次疫病，似乎向我們透露了答案，并引發(fā)我們進(jìn)行更多的思考。此次疫病的到來，讓傳統(tǒng)市場(chǎng)嘗到了苦頭，也讓更多的企業(yè)領(lǐng)頭人重新考慮新零售的必要性。數(shù)字時(shí)代的家居新零售，即以消費(fèi)者為中心，以場(chǎng)景為入口，通過復(fù)合的產(chǎn)品服務(wù)及融合的觸點(diǎn)帶動(dòng)C2B供應(yīng)鏈，滿足消費(fèi)者對(duì)于理想家庭生活的訴求，并延伸至其他相關(guān)行業(yè)。2016年，中國(guó)家居新零售品牌商和服務(wù)提供商的市場(chǎng)規(guī)模接近5萬(wàn)億元人民幣，2015—2016年增速高達(dá)8%，無(wú)論從市場(chǎng)規(guī)模還是增長(zhǎng)速度上，都遠(yuǎn)超歐美市場(chǎng)。

數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)：生活場(chǎng)景——從銷售單品向場(chǎng)景化生活方式滲透：目前，建材、家裝、家具、電器等本土品牌商仍以銷售產(chǎn)品為主，但向生活方式滲透的轉(zhuǎn)變已經(jīng)開始。在對(duì)銷售的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，勾勒出用戶畫像，圍繞著戶型等關(guān)鍵信息，針對(duì)象征客戶群體的生活方式和訴求，在線下體驗(yàn)店推出場(chǎng)景搭配，將低頻的家居消費(fèi)場(chǎng)景嵌入高頻零售場(chǎng)景之中。我們也看到，一些品牌商、渠道商已經(jīng)加入到運(yùn)用VR和3D建模技術(shù)構(gòu)建虛擬化家居場(chǎng)景的隊(duì)伍中。家居新零售應(yīng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量?jī)?yōu)勢(shì)和技術(shù)實(shí)力進(jìn)行構(gòu)建，形成一定的盈利模式。

數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)：渠道融合——從跨渠道走向全渠道融合：中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣于跨渠道的主動(dòng)跳轉(zhuǎn)。以家電行業(yè)為例，93%的受訪者是全渠道消費(fèi)者。從需求端來看，2017年追求全渠道的無(wú)感跳轉(zhuǎn)購(gòu)物體驗(yàn)的消費(fèi)者越來越多。實(shí)現(xiàn)全渠道很根本的技術(shù)支持是物聯(lián)網(wǎng)與智能家居。實(shí)現(xiàn)未來所有門店的全渠道，零售商需要做好如下幾件事情：線上線下同一個(gè)用戶只有一個(gè)ID；線上線下同款、同價(jià)、統(tǒng)一庫(kù)存；無(wú)論在線上還是線下渠道購(gòu)買，都可以選擇送貨上門或門店自?。粠椭碳覍⒎蛛x的線上和線下渠道庫(kù)存統(tǒng)一管理，降低運(yùn)營(yíng)成本；通過物聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)集中獲取線下數(shù)據(jù)，并與線上數(shù)據(jù)打通，統(tǒng)一處理和分析。佛山市瑪奧匯展中心有限公司為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo),將以超人的膽略,再創(chuàng)新的輝煌。云南實(shí)木家具新零售直播基地

佛山市瑪奧匯展中心有限公司運(yùn)用高科技，不斷創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的宗旨。大型家具新零售是什么模式

中國(guó)家居新零售生態(tài)規(guī)模大、增速快。中國(guó)家居新零售領(lǐng)域后端的網(wǎng)絡(luò)滲透率與歐美不相上下，2016年后端家電線上滲透率已達(dá)約20%，略高于歐洲市場(chǎng)(14.9%)，與美國(guó)市場(chǎng)(19.2%)相當(dāng)。在前端家裝和建材的線上滲透率反而不高，目前只有約8%，相較于歐洲(9.2%)和美國(guó)(15.4%)有著更大的發(fā)展空間。但和成熟市場(chǎng)相比，中國(guó)家居新零售生態(tài)圈仍較為混亂、缺乏規(guī)范。對(duì)于不愛DIY的中國(guó)消費(fèi)者來講，很大的痛點(diǎn)是在冗長(zhǎng)消費(fèi)歷程中不得不親力親為。而對(duì)于品牌商來講，很棘手的問題之一是面對(duì)知識(shí)匱乏、鑒別好壞真?zhèn)文芰τ邢薜南M(fèi)者，如何在以低頻交易為特性的行業(yè)和魚龍混雜的市場(chǎng)中脫穎而出。大型家具新零售是什么模式

佛山市瑪奧匯展中心有限公司致力于傳媒、廣電，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造傳媒、廣電良好品牌?，攰W匯展中心秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。