富民營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-09

活動(dòng)就是一部沒有劇本的電影,出錯(cuò)了,可以重頭再來。你無法預(yù)測(cè)活動(dòng)上回出現(xiàn)任何變故。但是,你可以事先做好計(jì)劃,以便應(yīng)對(duì)隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)的意外。(墨菲法則:可能會(huì)出錯(cuò)的事情一定會(huì)出錯(cuò))一場(chǎng)活動(dòng)的規(guī)模取決于活動(dòng)目的和活動(dòng)預(yù)算?;顒?dòng)要辦的有意義,你必須要非常清楚活動(dòng)的目的是什么。A公司一款新產(chǎn)品上市,并且提高了公司的市場(chǎng)占有率。B公司為了挽回市場(chǎng)份額的損失,提前了新品的上市時(shí)間,舉辦了一次盛大的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。但是B公司的新品因?yàn)樘崆巴葡蚴袌?chǎng),導(dǎo)致產(chǎn)品存在一定缺陷。這樣的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)不僅不能解決問題,并且造成資金浪費(fèi)、公司聲譽(yù)等問題。這樣的活動(dòng)就沒有舉辦的意義。活動(dòng)執(zhí)行會(huì)經(jīng)常涉及到戶外的活動(dòng),偶爾幫忙布置下小東西啊什么 也有點(diǎn)輕體力勞動(dòng)。富民營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

富民營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì),活動(dòng)

執(zhí)行公司責(zé)任要求行為規(guī)范應(yīng)當(dāng)做到協(xié)定計(jì)劃入場(chǎng)(特殊情況可以配合調(diào)整),做好被動(dòng)應(yīng)急物料調(diào)動(dòng),協(xié)同性責(zé)任性配合,盡可能做到熟悉活動(dòng)大致主要內(nèi)容,做到又問必答,答事到人。著裝應(yīng)統(tǒng)一,且不得未經(jīng)允許著有執(zhí)行公司或第三方廣告衫、廣告衣服等、任何情況不得赤身露體。現(xiàn)場(chǎng)操作應(yīng)嚴(yán)格服從現(xiàn)場(chǎng)指揮的安排(跨越指揮應(yīng)當(dāng)指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮并下達(dá)授權(quán))、方可聽從。否則不予理會(huì)。應(yīng)當(dāng)對(duì)物料和現(xiàn)場(chǎng)安全做到監(jiān)管、維護(hù)、制止等一切影響人身、財(cái)產(chǎn)、物料等因素。如發(fā)生丟失損壞且影響活動(dòng)應(yīng)追究原因承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。富民主題活動(dòng)搭建公司活動(dòng)執(zhí)行公司需要對(duì)活動(dòng)的流程、場(chǎng)地、到場(chǎng)人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。

富民營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì),活動(dòng)

活動(dòng)中:踩點(diǎn)、分工與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,活動(dòng)前的準(zhǔn)備一般活動(dòng)開始的前到兩天就要提前進(jìn)行物料進(jìn)場(chǎng)以及布場(chǎng)。要調(diào)試音響等設(shè)備、測(cè)試PPT、測(cè)試話筒、規(guī)劃一下現(xiàn)場(chǎng)、了解洗手間等位置在哪里,這些細(xì)節(jié)在踩點(diǎn)時(shí)都要把控到,做到心里有數(shù)。其次是布置現(xiàn)場(chǎng),雖然是沙龍類活動(dòng),不需要太花哨,但還是要簡(jiǎn)單布置下,保證現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和專業(yè)性。,是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的分工與執(zhí)行,一場(chǎng)200人的活動(dòng),需要一位主負(fù)責(zé)人,一位負(fù)責(zé)指引,一位負(fù)責(zé)簽到、一位主持人、一位控制氣氛、一位拍攝照片、一位速記、還需要一位standby。

大型活動(dòng)賽事中信息溝通是活動(dòng)執(zhí)行中的環(huán)節(jié),充分的信息溝通以及對(duì)活動(dòng)成熟地思考是活動(dòng)舉辦成功的基礎(chǔ),也能盡可能避免由于活動(dòng)理解偏差和信息失真造成的反工、遺漏和時(shí)間浪費(fèi)等問題。因此活動(dòng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人須在活動(dòng)正式籌備之前,與領(lǐng)導(dǎo)和其它人士進(jìn)行充分溝通,在可允許的范圍內(nèi)爭(zhēng)取了解盡可能多的信息,填寫下列活動(dòng)信息溝通表,再籌劃下一步工作。由于賽事活動(dòng)場(chǎng)地區(qū)域較大,掌控起來就會(huì)出現(xiàn)延遲性,所以簡(jiǎn)單的傳遞架構(gòu)是非常重要的。有的時(shí)候時(shí)間往往就是生命,戶外賽事忌諱的就是信息傳遞不及時(shí)導(dǎo)致的意外突發(fā)問題。做策劃的切忌閉門造車,如果不了解行情,或許絞盡腦汁想出的idea,可能早就被別人用過了。

富民營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì),活動(dòng)

活動(dòng)策劃執(zhí)行流程注意事項(xiàng):活動(dòng)前期;跟客戶溝通到位,準(zhǔn)確了解客戶的投入預(yù)算,避免我們做的方案是10萬,但客戶卻只想出5萬來做本次活動(dòng)。2、盡可能了解客戶的喜好、風(fēng)格,比較好能了解到客戶的信仰以及成長(zhǎng)、居住環(huán)境。了解客戶的喜好,有利于我們做方案的調(diào)性,比如,客戶是比較傳統(tǒng)的人,我們做的方案偏向歐式,這樣方案比較不容易通過;還要了解客戶的信仰,因?yàn)橛行┬叛鰡栴},有些方案不能做,比如基督教不喜歡風(fēng)水學(xué)說這類方案?;顒?dòng)前:漫長(zhǎng)的籌備期與執(zhí)行期 我把活動(dòng)正式開始之前的時(shí)期,都稱之為活動(dòng)前。昆明室內(nèi)活動(dòng)搭建團(tuán)隊(duì)

活動(dòng)執(zhí)行不是重體力活,執(zhí)行公司需要安排別人做事情各就各位,把各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)好。富民營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

線下市場(chǎng)活動(dòng)是傳遞品牌信息的重要形式之一。當(dāng)面臨一個(gè)不是百萬級(jí)或千萬級(jí)、沒有一個(gè)大型專業(yè)團(tuán)隊(duì)在背后做支撐的小型市場(chǎng)活動(dòng)時(shí),市場(chǎng)人的考驗(yàn)更大。這種考驗(yàn)可能來自場(chǎng)地過小、人手不足、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè),也可能源自預(yù)算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大;總之在期望與現(xiàn)實(shí)之間鴻溝巨大。人數(shù)超過三十人的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),基本做不到參與式或互動(dòng)式體驗(yàn),比較好的方式是全感官體驗(yàn)。也就是跟舞臺(tái)劇一樣,看到的圖文、聽到的語言、聲光電的配合,都應(yīng)該傳遞一種感受,以形成簡(jiǎn)單而深的記憶。富民營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

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